Anexa - Consiliul Judeţean Giurgiu

98
Fig 7.15. Persoane cu experienţă în redactare şi management de proiect
EQ6. Cite persoane specializate in scrierea sau
gestiunea proiectelor exista la nivel de primarieP
1; 3%
1; 3%
11; 29%
4; 11%
7.4. Capacitate instituţională
21; 54%
Sursa: Studii de caz primării Giurgiu
Nicio pers.
O singura pers.
Doua pers.
Trei pers.
Comunicarea instituţională şi gestionarea sarcinilor zilnice ale Primăriilor din judeţul
Giurgiu sunt indicatori principali în evaluarea capacităţii lor instituţionale. Gestiunea
documentelor în cadrul acestor instituţii este un prim semn de modernizare şi de
eficienţă în activitatea administrativă. În acest sens, mai mult de 76% din primăriile
chestionate au raportat inexistenţa unui sistem informatic integrat la nivel local.
Doar 13 primării sunt dotate cu un sistem informatic al documentelor.
NR
O prioritate pentru localităţi în acest sens este accesarea finanţărilor pentru
îmbunătăţirea capacităţii administrative la nivel de primării, cu ajutorul Programului
Operaţional de Creştere a Capacităţii Administrative. Proiectele îi pot asista în
realizarea investiţiilor în echipamente IT, instruirea resurselor umane, creşterea
capacităţii de planificare strategică.
Primarii
35
30
25
20
15
10
5
0
Fig 7.16. Sistem informatic pentru gestiunea documentelor
EQ8.Exista un sistem informatic integrat de
gestionare a documentelor in primarie?
5
29
13% 76%
Da Nu NR
Sursa: Studii de caz primării Giurgiu
4
11%
Un alt indicator de capacitate este importanţa pe care primăriile o acordă procesului
de informare şi consultare a publicului. Din punct de vedere legal, acestea sunt
obligate să dea publicităţii o serie de rapoarte de activitate şi de transparenţă prin
intermediul cărora va fi informat atât publicul cât şi agenţiile centrale responsabile
cu reforma administraţiei publice. De asemenea, capacitatea de a raporta
reprezintă un atu pentru procesul de implementare al proiectelor europene, proiecte