Anexa - Consiliul Judeţean Giurgiu

Primarii
35
30
25
20
15
10
5
0
Fig 7.6. Gradul de îndatorare al localităţilor judeţului Giurgiu
AQ7. Care este gradul de indatorare al localitatii dvs.?
26
6
4
68% 11%
2
5% 16
%
Nu exista Sub 10% Intre30-50% peste 50% NR
Sursa: Studii de caz primării Giurgiu
Nivelul de colectare se situează în medie între 51 şi 65% din totalul taxelor
inventariate, un nivel destul de scăzut care accentuează dependenţa localităţilor de
sprijinul autorităţilor centrale sau judeţene şi nu permit realizarea unei predicţii
strategice pe termen mediu şi lung bazată pe nivelul resurselor locale.
Primarii
35
30
25
20
15
10
5
0
Fig 7.7. Nivelul de colectare a taxelor
CQ13. Care este nivelul de colectare al taxelor in
localitatea dvs. in ultimul an?
1
3
Sub 25% 25-50% 51-75% Peste 75% NR
18
10
Sursa: Studii de caz primării Giurgiu
O a doua componentă responsabilă de capacitatea administraţiei locale judeţene
de a se dezvolta este strâns legată de viaţa economică a comunităţii. Pentru a
putea sprijini importante proiecte de investiţii, localităţile trebuie să îmbunătăţească
atractivitatea mediului economic şi relaţia cu IMM-urile locale. Pentru a atrage
investiţii, localităţile din Giurgiu nu au o pregătire sau o strategie dedicată, factorii
contextuali fiind în mare măsură responsabili de nivelul antreprenorial al unităţilor
administrativ-teritoriale.
Practic, localităţile judeţului Giurgiu sunt aşezate între municipiul reşedinţă de judeţ
şi capitala ţării. În teorie, apropierea de cele două oraşe influenţează atât valorile
capitalului uman cât şi cele caracteristice calităţii vieţii. Acest lucru compensează
efectele unei infrastructuri slab dezvoltate.
Subiecţii studiului au numit printre cei mai atractivi factori pentru investitori existenţa
suprafeţelor de teren disponibile. Oportunitatea dezvoltării de proiecte de
6
93