Anexa - Consiliul Judeţean Giurgiu

More documents

Recommendations

Info

174 mediului de afaceri, care susțin creșterea economică”. POR urmărește reducerea disparităților de dezvoltare economică și socială dintre regiunile mai dezvoltate și cele mai puțin dezvoltate. Programul Operațional Regional din România este finanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR), sprijinind regiunile UE care au un PIB pe cap de locuitor sub 75% din media europeană UE27. Pentru a fundamenta Strategia de Dezvoltare a judeţului Giurgiu, o paralelă importantă a fost realizată cu Strategia Națională pentru Dezvoltare Durabilă a României Orizonturi 2013 – 2020 – 2030 care urmărește racordarea României la o nouă filosofie a dezvoltării, proprie Uniunii Europene și larg împărtășită pe plan mondial – cea a dezvoltării durabile. Această strategie stabilește obiective concrete pentru trecerea, într-un orizont de timp realist, la modelul de dezvoltare generator de valoare adaugată înaltă, propulsat de interesul pentru cunoaștere și inovare, orientat spre îmbunătățirea continuă a calității vieții oamenilor și a relațiilor dintre ei în armonie cu mediul natural. Obiectivele țintă vizate sunt: • Orizont 2013: Încorporarea organică a principiilor și practicilor dezvoltării durabile în ansamblul programelor și politicilor publice ale României, ca stat membru al UE; • Orizont 2020: Atingerea nivelului mediu actual al țărilor Uniunii Europene la principalii indicatori ai dezvoltării durabile; • Orizont 2030: Apropierea semnificativă a României de nivelul mediu din acel an al țărilor membre ale UE din punctul de vedere al indicatorilor dezvoltării durabile Corelarea Strategiei cu Strategiile regionale este importantă pentru dezvoltarea comună a judeţelor acestei regiunii. Este important ca acţiunea judeţelor regiunii să fie una de tip coeziv şi bazată pe parteneriat. O bună absorbţie a fondurilor structurale la nivel regional implică atragerea unor sume mai mari din partea Uniunii Europene Tocmai de aceea, considerăm că strategia de dezvoltare a judeţului Giurgiu a urmărit relaţionarea directă cu obiectivele de dezvoltare ale Regiunii Muntenia Sud. Priorităţile de dezvoltare ale Regiunii Muntenia Sud Creşterea nivelulului de competitivi‐ tate şi atractivitate al regiunii VIZIUNEA STRATEGIEI Creşterea capacității inovatoare şi competitivi‐ tății mediului de afaceri al regiunii Sursa: PDR, 2007-2013 Dezvoltarea economică, socială şi culturală durabilă şi echilibrată a comunităților rurale Priorități de dezvoltare Implementare şi Monitorizare Creşterea stabilității sociale şi eficientizarea potențialului forței de muncă al regiunii
Grup Strategic Membri: 1. Dumitru Beianu, Preşedinte Consiliul Judeţean Giurgiu 2. Tudorel Ţone, Vicepreşedinte Consiliul Judeţean Giurgiu 3. Gavrilă B. Dumitru, Vicepreședinte Consiliul Județean Giurgiu 4. Julieta Boţocan, Coordonator proiect, Director Executiv Adjunct, Direcţia dezvoltare regionala, integrare europeana, si informatica, Consiliul Judeţean Giurgiu 5. Nicu Mardale, Asistent proiect –Director Executiv Consiliul Judeţean Giurgiu 6. Dragos Pîslaru, Expert Cheie 1, Director General GEA Strategy & Consulting 7.Florin Bondar, Expert Cheie 2 8. Emanuel Răuţă, Director Administraţie Publica GEA S&C 9. Raluca Ivanof, Ofiter de Proiect, Consultant GEA S&C 10. Dan Hatieganu, Consultant GEA S&C 11. Valeria Valeri, Consultant Lattanzio e Associati (LEA) 12. Pietro Elisei, Consultant Lattanzio e Associati (LEA) 13. Stăncună Constanța, Instituția Prefectului- Județul Giurgiu 14. Preda Constantin, Viceprimar- Primăria Municipiului Giurgiu 15. Petruș Gabriela, Director executiv- APM Giurgiu 16. Ghiță Maria, Director executiv adjunct - AJOFM Giurgiu 17. Dogaru Andreea - Expert- ADR- Biroul Județean Giurgiu 18. Toma Constantin – Director - Zona Liberă Giurgiu 19. Panait Gheorghe - Director Executiv Adjunct DADR 20. Chelu Eugen - Director Executiv Adjunct APIA 21. Alexandru Epangeac - Alexandru Epangeac 22. Ionescu Ion - Președinte Oficiul Patronal Giurgiu 23. Olaru Ion - Director Executiv Adjunct – Casa Județeană de Pensii 24. Clara Adam - Comisar Șef Garda de Mediu Giurgiu 25. Adelina Voicu – Director Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu 26. Mateescu Ion – Director Direcția Județeană de Transport, Administrarea Drumurilor Județene și Control Trafic Giurgiu 27. Măroiu Marin – Director Direcția Județeană de Dezvoltare Rurală și Protecția Mediului Giurgiu 28. Bicu Constantin - Șef birou Direcția Silvică 29. Nicolae Adrian - Director Direcția de cultură, culte și patrimoniul cultural național Grup de Dezvoltare Membri: 1. Epangeac Alexandru, Camera de Comerţ, Industrie și Agricultură Giurgiu 2. Pelin Georgeta, Direcţia Economică, CJ Giurgiu 3. Toma Constantin, Zona Liberă Giurgiu 4. Stăncună Constanţa, Prefectura Giurgiu 5. Clejan Liviu, Viceprimar Primăria Giurgiu 6. Rotaru Tănase, Primăria Bolintin-Vale 7. Moroacă Ionel, Asociaţie de Comune 8. Bănică Marian, Direcţia Generală a Finanţelor Publice a Judeţului Giurgiu 9. Mafteianu Radu, Arhitect Șef, CJ Giurgiu 10. Tudor Nela, Direcţia pentru Agricultură si Dezvoltare Rurala Giurgiu 11. Adriana Daponte, Inspectoratul Judeţean Şcolar 12. Stoenescu Constantin - reprezentant al societății civile 13. Adelina Voicu, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Giurgiu 14. Dragne Răzvan, Direcţia de Sănătate Publica Giurgiu 15. Nuță Rada, APM Giurgiu 17. Trăistaru Georgeta, APA SERVICE 18. Dogaru Andreea, ADR Sud Muntenia 175
Page 2 and 3:
CUPRINS Capitol I Analiza socio-eco
Page 4 and 5:
4 Sumar executiv Premisa de la care
Page 6 and 7:
6 INTRODUCERE Cap. 1 Giurgiu în co
Page 8 and 9:
8 Sursa: ADR Sud-Muntenia, 2008 Sit
Page 10 and 11:
10 Concluzii Intr-o regiune plasat
Page 12 and 13:
12 Tabel 2.1.Populaţia stabilă, p
Page 14 and 15:
14 Aceşti indicatori se referă la
Page 16 and 17:
16 120 100 Tabel 2.4. Ponderea unit
Page 18 and 19:
18 26,1% Tabel 2.6. Ponderea număr
Page 20 and 21:
20 Pensia medie lunară a unui pens
Page 22 and 23:
22 clubul sportiv şcolar, Palatul
Page 24 and 25:
24 Conform tendinţelor semnalate,
Page 26 and 27:
26 În anul 2007, populaţia în v
Page 28 and 29:
28 2.4.2. Migraţia forţei de munc
Page 30 and 31:
30 Domeniul de activitate Construc
Page 32 and 33:
32 Astfel, pentru nivelul 3 de preg
Page 34 and 35:
34 Concluzii În urma analizei real
Page 36 and 37:
36 Tabel 3.1. Factori determinanţi
Page 38 and 39:
38 9,9% 9,3% 5.8% 11,0% 1,8% 11,1%
Page 40 and 41:
40 O analiză a performanţei firme
Page 42 and 43:
42 Balanţa comercială a judeţulu
Page 44 and 45:
44 3.3.3. Parcul Industrial Giurgiu
Page 46 and 47:
46 cu software modern de management
Page 48 and 49:
48 Tabel 3.9. Câştigul salarial n
Page 50 and 51:
50 Concluzii 1. Judeţul Giurgiu es
Page 52 and 53:
52 Privire generală Judeţul Giurg
Page 54 and 55:
54 Giurgiu, Agenţia de Plăţi şi
Page 56 and 57:
56 2006 s-a înregistrat o creşter
Page 58 and 59:
58 pentru suma de 50 euro/ha, fie c
Page 60 and 61:
60 Accesarea de finanţări Asoci
Page 62 and 63:
62 Cap. 5 Transport şi infrastruct
Page 64 and 65:
64 5.1. Transportul rutier Privire
Page 66 and 67:
66 Gradul preconizat de modernizare
Page 68 and 69:
68 5.2. Transportul naval Sursa: GE
Page 70 and 71:
70 agenţii economici care îşi de
Page 72 and 73:
72 În mediul rural alimentarea cu
Page 74 and 75:
74 Tabel 5.4. Reţeaua şi volumul
Page 76 and 77:
76 PUNCTE TARI Intersectarea pe te
Page 78 and 79:
78 Cap. 6 Turismul şi agrementul
Page 80 and 81:
80 • Foişorul din Parcul Aleei u
Page 82 and 83:
82 Capacitatea de cazare a judetulu
Page 84 and 85:
84 străini sosiţi în judeţul Gi
Page 86 and 87:
86 PUNCTE TARI • Unicitatea rezer
Page 88 and 89:
88 Cap. 7 Cadrul instituţional - c
Page 90 and 91:
90 AQ1.1. Numarul proiectelor prior
Page 92 and 93:
92 Evaluând motivele din cauza că
Page 94 and 95:
94 anvergură, de tipul parcurilor
Page 96 and 97:
96 management de proiect, localită
Page 98 and 99:
98 Fig 7.15. Persoane cu experienţ
Page 100 and 101:
100 este un element foarte importan
Page 102 and 103:
102 PUNCTE TARI Preocuparea admini
Page 104 and 105:
104 Capitol II Analiza privind dezv
Page 106 and 107:
106 Deschidere spre transport inter
Page 108 and 109:
108 Sursa: Sondaj realizat asupra p
Page 110 and 111:
110 PUNCTE TARI Intersectarea pe t
Page 112 and 113:
112 În cadrul acestei politici, se
Page 114 and 115:
114 Manualul de evaluare a competit
Page 116 and 117:
116 Per total economie, Prahova în
Page 118 and 119:
118 România TR PH IL GR DB CL AG S
Page 120 and 121:
120 În ciuda situaţiei actuale de
Page 122 and 123:
122 Sursa: Comisia Naţională de P
Page 124 and 125: 124 Deşi în mod abstract judeţul
Page 126 and 127: 126 Puncte Slabe Social Economic Ag
Page 128 and 129: 128 Ameninţări Social Economic Ag
Page 130 and 131: 130 Rolul Strategiilor de Dezvoltar
Page 132 and 133: 132 siguranţa cetăţeanului, pent
Page 134 and 135: 134 PRIORITĂȚI STRATEGICE DE DEZV
Page 136 and 137: 136 D.I. 30 1.1 Intensificarea inve
Page 138 and 139: 138 D.I. 1.4 Îmbunătățirea mana
Page 140 and 141: 140 D.I.1.6 Dezvoltarea infrastruct
Page 142 and 143: 142 O problemă structurală a agri
Page 144 and 145: 144 Prioritate 3 Diminuarea dispari
Page 146 and 147: 146 D.I.3.2 Îmbunătățirea acces
Page 148 and 149: 148 dezvoltate din judeţele învec
Page 150 and 151: 150 activităţi de promovare, crea
Page 152 and 153: 152 D.I.4.4 Dezvoltarea şi crearea
Page 154 and 155: 154 D.I.5.1 Crearea condițiilor pe
Page 156 and 157: 156 D.I.5.3 Programe de formare ada
Page 158 and 159: 158 D.I.6.1. Valorificarea resursel
Page 160 and 161: 160 D.I.6.3 Îmbunătățirea calit
Page 162 and 163: 162 Prioritate 7 Creşterea capacit
Page 164 and 165: 164 Această Strategie îşi propun
Page 166 and 167: 166 D.I.7.4 Îmbunătăţirea democ
Page 168 and 169: 168 politică publică la nivel jud
Page 170 and 171: 170 Raportul între numărul mediu
Page 172 and 173: 172 EVALUAREA CAPACITĂȚII DE INTE
Page 176 and 177: 176 Capitol VI Plan de acțiune pen
Page 178 and 179: 178 Lista de acronime POR Programul
Page 180 and 181: 180 Prioritate 1. Dezvoltarea infra
Page 182 and 183: 182 A2. Construcția și modernizar
Page 184 and 185: 184 A2. Programe de formare pentru
Page 186 and 187: 186 Prioritate 2. Relansarea sector
Page 188 and 189: 188 Prioritate 3: Diminuarea dispar
Page 190 and 191: 190 A.2. Facilitarea cooperării ş
Page 192 and 193: 192 4.3.4.2. profil, cu stand la ni
Page 194 and 195: 194 Prioritate 5. Valorificarea pot
Page 196 and 197: 196 A1 Sprijinirea fermierilor pent
Page 198 and 199: 198 Prioritate 7. Creşterea capaci
Page 200: Publicaţie realizată în cadrul p
show all

Anexa - Consiliul Judeţean Giurgiu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?