10.01.2013 Views

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

34 Capítulo 2: <strong>Governo</strong> <strong>Electrónico</strong> e Interoperabilidade entre SI na AP – Contexto e Conceitos<br />

Os benefícios que as TI podem produzir a este nível são consideráveis, permitin<strong>do</strong> a recolha,<br />

relacionamento e organização da informação e a sua constante disponibilização no formato<br />

adequa<strong>do</strong> aos interesses <strong>do</strong> cidadão. No entanto, são também consideráveis os desafios que se<br />

prevêem para intervenções sérias e profundas neste <strong>do</strong>mínio.<br />

B. Administração Pública Electrónica (e-AP)<br />

O espaço designa<strong>do</strong> na Figura 2.4 por Administração constitui outra das grandes áreas de<br />

intervenção no processo de transformação e renovação <strong>do</strong> funcionamento <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>.<br />

Continuamente desafiada pelos modestos orçamentos, pelo ritmo acelera<strong>do</strong> da mudança,<br />

pelos maiores níveis de exigência <strong>do</strong>s cidadãos e pela também maior exigência, rigor e disciplina<br />

imposta pelos políticos, a Administração Pública tem vin<strong>do</strong> a a<strong>do</strong>ptar novas técnicas de gestão e a<br />

socorrer-se das TI para satisfazer a procura <strong>do</strong>s cidadãos por serviços com maior qualidade e com<br />

maiores níveis de transparência [EIU 2005; Gonçalves 2000].<br />

Embora os sucessivos esforços de reforma conduzi<strong>do</strong>s ao longo <strong>do</strong>s anos tenham produzi<strong>do</strong><br />

algumas melhorias, a Administração Pública continua ainda a ser sinónimo de baixo nível de<br />

produtividade e eficiência, de pouca fiabilidade, de excessiva burocracia funcional e de enorme<br />

despesismo [Gonçalves 2000]. Tal facto constitui uma situação pouco conveniente não só para os<br />

responsáveis pela sua gestão e funcionamento, como para os funcionários públicos em geral, para<br />

o próprio cidadão e para a imagem <strong>do</strong> próprio país.<br />

A dificuldade em conseguir bons resulta<strong>do</strong>s com as reformas já executadas parece estar<br />

muito relacionada com a configuração excessivamente insular que caracteriza as diversas<br />

instituições da Administração. Na verdade, a ideia que transparece para quem se relaciona com as<br />

instituições da Administração é a de que não existe uma Administração Pública no país, mas sim<br />

muitas Administrações Públicas [Amaral 2004].<br />

Esta situação, apelidada por Bannister por ―problema <strong>do</strong>s silos‖, constitui o lega<strong>do</strong> de<br />

décadas de desenvolvimento introspectivo por parte das instituições da Administração [Bannister<br />

2001] e representa o calcanhar de Aquiles no processo de criação de um Esta<strong>do</strong> digital totalmente<br />

renova<strong>do</strong> [Prasad 2005]. Como refere Vidigal [2003], a parafernália de equipamentos clientes e<br />

servi<strong>do</strong>res, dispositivos de armazenamento, redes, bases de da<strong>do</strong>s e middleware, com que se<br />

muniram os vários organismos da Administração, ao contrário de facilitarem a desobstrução e a

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!