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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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534 Capítulo 7: Síntese<br />

Esta parte iniciou-se com a enumeração de dez asserções, resultantes da reflexão conjunta e<br />

articulada <strong>do</strong> conhecimento acumula<strong>do</strong> no decorrer <strong>do</strong>s <strong>do</strong>is momentos de geração de da<strong>do</strong>s<br />

leva<strong>do</strong>s a cabo neste projecto, que traduzem um conjunto de ideias que, de forma implícita ou<br />

explícita, foram insistentemente veiculas acerca <strong>do</strong> fenómeno de interoperabilidade entre SI na AP e<br />

que se julgam pertinentes para a forma como este fenómeno deve ser perspectiva<strong>do</strong> e geri<strong>do</strong>.<br />

Finalmente, to<strong>do</strong>s os elementos informacionais ou instrumentos produzi<strong>do</strong>s e apresenta<strong>do</strong>s<br />

ao longo <strong>do</strong> <strong>do</strong>cumento foram agrega<strong>do</strong>s naquilo que se designou por enquadramento para a<br />

gestão <strong>do</strong> complexo de forças actuantes no fenómeno de interoperabilidade entre SI na AP, que foi<br />

sistematiza<strong>do</strong> na Figura 7.5. Este enquadramento é constituí<strong>do</strong> pelos seguintes elementos:<br />

i) Lista de 31 forças identificadas como actuantes sobre o fenómeno de<br />

interoperabilidade entre SI na AP, organizada segun<strong>do</strong> o nível de importância atribuí<strong>do</strong><br />

pelos peritos a cada força (ranking de importância das forças)<br />

ii) Diagrama de campo de forças (FFD), traduzin<strong>do</strong> a constelação de forças actuantes<br />

sobre o fenómeno de implementação de interoperabilidade entre SI no contexto actual<br />

da Administração Pública portuguesa<br />

iii) Lista de 24 proposições que descrevem influências limita<strong>do</strong>ras para as iniciativas de<br />

interoperabilidade<br />

iv) Lista de 14 proposições que descrevem influências facilita<strong>do</strong>ras para as iniciativas de<br />

interoperabilidade<br />

v) Rede de interdependências entre as 31 forças identificadas<br />

vi) Conjunto de 101 formas de intervenção passíveis de serem executadas com vista à<br />

alteração da configuração assumida por cada uma das 31 forças<br />

vii) Lista <strong>do</strong>s 27 possíveis tipos de circuitos de intervenção associa<strong>do</strong>s à execução das<br />

diversas acções de intervenção<br />

viii) Lista <strong>do</strong>s nove tipos de agentes envolvi<strong>do</strong>s na execução das acções de intervenção<br />

identificadas<br />

ix) Esquemas de tipificação das acções de intervenção executadas por cada um <strong>do</strong>s nove<br />

tipos de agentes<br />

x) Lista de 10 asserções sobre o fenómeno de implementação de interoperabilidade entre<br />

SI na Administração Pública

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