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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 6: Entrevistas 479<br />

É fundamental estar atento às entropias geradas pela ocorrência de conflitos, já que podem<br />

acabar por provocar uma espiral de desmotivação que tenderá a fazer com que os organismos não<br />

se envolvam e participem de forma empenhada nestes projectos. Como interessantemente<br />

observou o perito P2 ―( ) a:: conflito de interesses (.) é uma coi::sa que teoricamente não existe (.)<br />

e contu<strong>do</strong> (.) ela move-se (.2) como diria o Galileo Galilei não é ( ) são os chama<strong>do</strong>s hm:::<br />

os chama<strong>do</strong>s:: pauzinhos na engrenagem ( )‖, pelo muito que podem afectar estas iniciativas.<br />

Súmula da Análise – Conflito de Interesses<br />

Percepções sobre a força<br />

Ocorrem com frequência conflitos de interesses nas iniciativas que envolvem a participação de<br />

vários organismos, como sucede com as iniciativas de interoperabilidade entre SI na AP, da<strong>do</strong><br />

que:<br />

– Por um la<strong>do</strong>, cada organismo tem:<br />

� A sua agenda e as suas prioridades definidas<br />

� As suas necessidades e as suas perspectivas<br />

� As suas motivações e os seus interesses<br />

� Os seus conceitos e as suas interpretações<br />

� As suas soluções e as suas preferências tecnológicas<br />

� Os seus requisitos de segurança e de monitorização<br />

– Por outro la<strong>do</strong>, cada organismo quer impor as suas necessidades, perspectivas,<br />

motivações e opções aos restantes organismos envolvi<strong>do</strong>s na iniciativa<br />

Também há conflitos provoca<strong>do</strong>s por lutas de protagonismo<br />

– Cada organismo quer sempre ter mais protagonismo que os seus pares<br />

A existência de conflitos de interesses cria atritos e gera resistências, fazen<strong>do</strong> decrescer os<br />

níveis de envolvimento e empenhamento <strong>do</strong>s organismos nas iniciativas<br />

Não é fácil actuar no senti<strong>do</strong> de erradicar esta força, ou seja, de eliminar a ocorrência de<br />

conflitos<br />

– Os conflitos de interesse manifestam-se e manifestar-se-ão sempre nas iniciativas de<br />

interoperabilidade entre SI na AP<br />

– A colocação <strong>do</strong>s interesses pessoais e <strong>do</strong> organismo à frente <strong>do</strong> interesse global é um<br />

fenómeno geral e quase natural da sociedade, pelo que dificilmente deixará de se<br />

manifestar nas iniciativas de interoperabilidade<br />

A existência de uma entidade que seja capaz de orientar estas iniciativas como processos de<br />

construção participada, envolven<strong>do</strong> to<strong>do</strong>s os organismos pertinentes, que seja capaz de<br />

funcionar como um árbitro, um media<strong>do</strong>r e que tenha capacidade de harmonizar e negociar<br />

interesses, pode atenuar os atritos gera<strong>do</strong>s pelos conflitos que, inevitavelmente, emergem<br />

neste tipo de iniciativas<br />

Intervenções sobre a força<br />

As dificuldades causadas pela existência de conflitos de interesses entre os organismos no<br />

decorrer das iniciativas de interoperabilidade podem ser mitigadas pela forma indicada na<br />

tabela seguinte<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

28.1 Pela entrega da coordenação e da gestão das iniciativas<br />

a uma entidade que seja politica e organizacionalmente<br />

neutra<br />

Organismos ENGI �<br />

Organismos �

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