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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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476 Capítulo 6: Entrevistas<br />

(continuação)<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

27.1 Pela promoção de acções de formação e informação<br />

que permitam desmistificar o próprio conceito de<br />

interoperabilidade e a forma como esta pode ser<br />

alcançada pela utilização <strong>do</strong>s mais recentes<br />

desenvolvimentos tecnológicos e assim conseguir<br />

dissipar muitas percepções da ocorrência de perda<br />

de autonomia e de poder<br />

27.2 Pela criação de estratégias que fomentem o<br />

reconhecimento público <strong>do</strong>s organismos que se<br />

envolvam neste tipo de iniciativas, de forma a que<br />

estes possam sentir que conquistam maior prestígio,<br />

sempre com o cuida<strong>do</strong> de evitar que sejam criadas<br />

desigualdades de reconhecimento entre os<br />

participantes<br />

27.3 Pela evolução natural decorrente da concretização de<br />

novas experiências de colaboração bem sucedidas<br />

6.2.28 Conflito de Interesses<br />

ENGI Organismos �<br />

Organismos Organismos �<br />

Agentes da<br />

Sociedade<br />

Organismos �<br />

ENGI �<br />

Organismos �<br />

Experiência de<br />

Colaboração Institucional<br />

A força Conflito de Interesses foi uma das que reuniu maior consenso de opinião no estu<strong>do</strong><br />

Delphi, ten<strong>do</strong> 38 <strong>do</strong>s 40 peritos participantes no estu<strong>do</strong> respondi<strong>do</strong> que existem conflitos de<br />

interesses entre os organismos e que esse facto tende a perturbar a condução de iniciativas que<br />

visam a interoperabilidade entre SI na Administração Pública.<br />

O consenso colhi<strong>do</strong> por esta força no estu<strong>do</strong> Delphi manteve-se nas entrevistas, ao longo das<br />

quais to<strong>do</strong>s os peritos que foram questiona<strong>do</strong>s sobre esta matéria (P2, P5, P9, P12, P17, P19,<br />

P28, P29, P33 e P36) reafirmaram a sua opinião de que são frequentes as discórdias e disputas<br />

entre os organismos.<br />

Como respondeu, por exemplo, o perito P12, conflitos de interesse existem ―( ) sim<br />

muitos (.2) muitos ( ) muitos conflitos de interesses em várias áreas (.) por exemplo no que refere<br />

à agenda política (.) agenda política ou técnica se quiser (.) de cada organismo ( )‖.<br />

Embora, como argumentou o perito P33, ―( ) sen<strong>do</strong> a Administração Pública uma empresa<br />

muito grande (.4) os seus objectivos devessem ser iguais para to<strong>do</strong>s os organismos (.) e to<strong>do</strong>s<br />

deviam remar para o mesmo la<strong>do</strong>‖, aquilo que se verifica é que, como apontou o perito P17, ―( )<br />

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