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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 6: Entrevistas 439<br />

(continuação)<br />

– Devi<strong>do</strong> à reduzida duração <strong>do</strong>s ciclos<br />

� Oficialmente a sua duração é de quatro anos<br />

� Na prática, a duração média <strong>do</strong>s ciclos tem si<strong>do</strong> de cerca de <strong>do</strong>is anos<br />

– Devi<strong>do</strong> ao facto da esfera política, particularmente o <strong>Governo</strong>, ter demasiada capacidade<br />

de interferência na esfera administrativa e nas suas actividades, em virtude <strong>do</strong> facto <strong>do</strong>s<br />

altos cargos da AP serem cargos de nomeação política<br />

As perturbações causadas pelos ciclos provocam custos financeiros e custos<br />

humanos/emocionais, crian<strong>do</strong> eleva<strong>do</strong>s níveis de apatia e desalento entre os profissionais que<br />

consequentmente tendem a envolver-se e empenhar-se menos na concretização deste tipo de<br />

iniciativas<br />

A questão <strong>do</strong>s ciclos não se esgota com a chegada de um novo governo, colocan<strong>do</strong>-se<br />

igualmente com mudanças que ocorram quer ao nível de ministros, quer de secretários de<br />

esta<strong>do</strong>, quer de dirigentes superiores da Administração<br />

O poder de intervenção em termos de mitigar os efeitos negativos que a existência de ciclos<br />

possa ter para a criação de maiores níveis de interoperabilidade na AP é muito reduzi<strong>do</strong><br />

Os ciclos também podem ter uma faceta facilita<strong>do</strong>ra, ao obrigarem a Administração a trabalhar<br />

de forma mais acelerada, precisamente por forma a minimizar os problemas que a chegada de<br />

um novo ciclo podem causar<br />

Intervenções sobre a força<br />

Os efeitos negativos que a existência de ciclos pode ter para o desenrolar de esforços de<br />

interoperabilidade entre SI na AP podem ser mitiga<strong>do</strong>s pelas formas apresentadas na tabela<br />

seguinte<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

20.1 Pelo estabelecimento de ―pactos de regime‖ ao nível da<br />

classe política em relação a matérias de racionalização e<br />

modernização administrativa<br />

20.2 Pela introdução de medidas que provoquem a<br />

―despolitização da máquina administrativa‖<br />

20.3 Pela criação de ―pontos de amarração‖ que dificultem o<br />

aban<strong>do</strong>no das iniciativas<br />

20.4 Pela criação e manutenção de um bom plano de projecto<br />

que o torne ―inatacável‖ em momentos em que seja<br />

submeti<strong>do</strong> ao julgamento acerca da adequação ou não da<br />

sua continuidade<br />

20.5 Pela rápida iniciação da implementação da iniciativa, por<br />

forma a que quan<strong>do</strong> for submeti<strong>do</strong> a avaliação no início <strong>do</strong><br />

novo ciclo se encontre em avança<strong>do</strong> esta<strong>do</strong> de<br />

desenvolvimento<br />

6.2.21 Transparência <strong>do</strong>s Organismos Públicos<br />

Vontade Política �<br />

Vontade Política �<br />

Organismos Classe<br />

Política<br />

Organismos Classe<br />

Política<br />

Organismos Classe<br />

Política<br />

A questão da Transparência <strong>do</strong>s Organismos Públicos foi outra das três novas forças<br />

propostas na primeira ronda <strong>do</strong> estu<strong>do</strong> Delphi, ten<strong>do</strong> o painel de peritos considera<strong>do</strong> que,<br />

�<br />

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