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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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434 Capítulo 6: Entrevistas<br />

forma a ser possível, a to<strong>do</strong> o momento, defender o projecto e fazer uma demonstração de<br />

resulta<strong>do</strong>s. Se estiver consistentemente justifica<strong>do</strong> e sustenta<strong>do</strong>, o projecto torna-se, como referiu o<br />

perito P45, ―inatacável‖, fazen<strong>do</strong> assim aumentar a hipótese de sobreviver ao aparecimento de<br />

novos ciclos.<br />

Alia<strong>do</strong> a isto, um outro aspecto que também pode fazer aumentar a probabilidade de<br />

continuidade <strong>do</strong>s projectos é, como sugeriram os peritos P19, P33 e P38 (vejam-se extractos 6.87<br />

e 6.88), tentar inicar a sua implementação tão rapidamente quanto possível, por forma a que<br />

quan<strong>do</strong> surgir um novo ciclo o projecto já esteja numa fase avançada da sua implementação.<br />

Extracto 6.87<br />

**Inv**<br />

( ) a:: como é que conseguem tentar preparar as coisas para que eles (o investiga<strong>do</strong>r<br />

referia-se aos projectos em curso) não caiam com o novo governo (.) há alguma coisa que se<br />

possa fazer a esse nível<br />

**P19**<br />

É ele já estar em desenvolvimento é: é: (.6) é: colocá-lo a andar o mais rapidamente possível<br />

(.) a::: e bem justifica<strong>do</strong> obviamente ( )<br />

Extracto 6.88<br />

**P33**<br />

( ) desde que haja algo que foi começa<strong>do</strong> num ciclo político mas que já está bastante<br />

adianta<strong>do</strong> (.) mesmo que venha outro ciclo político aquilo não não é para<strong>do</strong> (.2) aquilo<br />

continua e o projecto é feito [(.2) porque ( ) se houver alguma coisa que foi começada e que<br />

**Inv**<br />

[OK<br />

**P33**<br />

já vai com o rumo certo (.2) não é o facto de mudar o ciclo político é que faz aquilo parar (.)<br />

podem (.) podem mudar o nome para parecer uma coisa nova (.) podem (.) podem mudar o<br />

âmbito (.) podem mudar outra coisa qualquer (.) mas para parecer que é diferente para<br />

parecer que é novo (.) mas o que estava defini<strong>do</strong> é é continua<strong>do</strong> e é feito ( )<br />

Também importante pode ser a criação de ―pontos de amarração‖ que impeçam as<br />

iniciativas de cair. Uma forma de conseguir isso poderia ser, como referiram os peritos P5 e P38,<br />

através da publicitação, tão ce<strong>do</strong> quanto possível, das iniciativas. Como é aponta<strong>do</strong> no Extracto<br />

6.89, ao dar visibilidade pública às iniciativas, e caso, claro está, estas sejam consistentes e<br />

estejam devidamente sustentadas, torna-se mais difícil para os actores que surgem com um novo<br />

ciclo colocarem-nas em causa e derrubarem-nas.

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