Governo Electrónico - Universidade do Minho

Capítulo 6: Entrevistas 433
Extracto 6.86
**P38**
( ) neste momento agora muda um director-geral toda a gente fica com a cabeça a prémio
[(.) e um director-geral novo hoje em dia chega (.) hoje em dia e desde quase sempre (.)
**Inv**
[Pois
**P38**
chega a uma organização a primeira atitude que ele tem (.) e eu só tenho visto isso por todo o
lado (.) é desconfiar de todos os outros que estão a este nível (.) a:: e portanto normalmente o
que faz é fazer uma limpeza (.) e trazer os amigos e trazer os conhecidos mesmo que não
sejam (.) amigos de preferência da mesma cor de partido político e coisas do [género ( )
Quando questionados acerca da existência ou não de capacidade de intervenção, por forma a
conseguir minimizar os efeitos menos favoráveis que a existência de ciclos pudesse ter para o
desenvolvimento de inciativas que visassem a interoperabilidade entre SI na AP, a generalidade dos
peritos (P2, P3, P4, P5, P6, P8, P9, P10, P11, P12, P14, P17, P18, P19, P21, P22, P24, P28,
P29, P35, P36, P37, P38 e P45) referiu ser muito pouco o poder de intervenção nesta matéria,
como transparece, por exemplo, das palavras do perito P14 quando afirma que os ciclos
―acontecem (.) se calhar têm que acontecer mesmo a:::: dificilmente poderemos:: contorná-los‖.
Com efeito, como foi mencionado pelos peritos, os ciclos existem incontornavelmente no nosso
sistema democrático e na nossa Constituição. Como refere o perito P12, ―( ) quer dizer (.)
podemos alterá-los alterando a Constituição (.) mas quer dizer ( ) acho que é um bocado
demasiado por uma razão tão pouca não é (.) muito pouco entre aspas a: ( )‖.
Apesar de não ser fácil intervir, os peritos foram adiantando algumas acções que, no seu
entender, poderiam ajudar a tornar os projectos de SI e em particular os esforços de
implementação de interoperabilidade entre SI mais imunes às perturbações causadas pela
existência de ciclos.
Algo que os peritos P3, P5, P14, P19 e P45 consideraram muito importante para que se
consiga reduzir a probabilidade de cancelamento de iniciativas planeadas ou em curso é a
existência de um bom plano de projecto. Como referiram os peritos, é fundamental que um projecto
esteja bem planeado, que a sua necessidade esteja bem argumentada, que haja uma descrição
clara dos benefícios e dos custos a ele associados, que as contrapartidas financeiras estejam bem
definidas e que, como já foi aliás referido na Subsecção 6.2.7 relativa à força Controlo de Iniciativas
de Interoperabilidade, se saiba caracterizar com precisão o seu estado de desenvolvimento, de