Governo Electrónico - Universidade do Minho

404 Capítulo 6: Entrevistas
que consiga uma bolsa do estado para fazer isso durante 10 anos acho que tem muita
sorte (.) mas não vai gerar valor nenhum ‖.
Como também alertaram os peritos P22 e P42, de facto, não é fácil conseguir criar estas
arquitecturas. A dimensão e a complexidade da realidade em causa transformam esta tarefa num
desafio demasiado grande para os benefícios que a sua existência possa proporcionar e para o
tempo que estes possam demorar a manifestar-se. E o grande problema que se coloca, como
sublinharam os mesmos peritos, nem é apenas a dificuldade da criação das arquitecturas, mas
também, e muito especialmente, a sua devida actualização e manutenção.
É sobretudo muito difícil, como apontou o perito P22, conseguir ―( ) um equilíbrio entre o o
nível de detalhe e abrangência que se pode querer colocar numa:: arquitectura dessas (.) e:: a
capacidade (.) por um lado (.) de a manter actualizada (.) e por outro (.) de a utilizar de uma forma
prática ( )‖.
A preocupação com a aplicabilidade prática destas arquitecturas, sobretudo quando são
elaboradas de acordo com uma filosofia top-down, foi, de facto, manifestada por alguns peritos,
nomeadamente pelo perito P10 que referiu ―( ) quer dizer era bonito chegar aqui com um modelo
(.) com umas caixinhas muito bonitas muito bem organizadas e depois tentar fazer com que a
Administração Pública encaixasse naquelas caixinhas (.) isso não vai acontecer ( )‖, isso não é,
realmente, fácil de concretizar. Como justificou o perito P3 ―( ) esta folha já está muito escrita não
tá nada em branco ( )‖, o que torna isso mais complicado.
Os aspectos apontados anteriormente, levam certos peritos a colocar algumas dúvidas, não
em relação à importância da existência destas representações, mas em relação à exequibilidade, à
oportunidade e à razoabilidade da sua criação, manutenção e utilização. Com efeito, aquilo que os
peritos referiram foi que a complexidade, o esforço e o tempo envolvidos na criação e manutenção
destas arquitecturas podem depreciar significativamente os benefícios que essas arquitecturas
poderiam proporcionar para os esforços de interoperabilidade que estão a ser e que serão lançados
a curto e médio prazo. Como notaram os peritos, neste momento não é possível parar a
implementação e o lançamento de iniciativas transversais à espera que essa arquitectura surja.
Neste sentido, aquilo que, para alguns peritos (P10, P21, P37 e P41), constitui uma
alternativa mais exequível é que se ―aproveitem‖ precisamente as iniciativas transversais que estão
a ser implementadas e que estão a ser lançadas para ―descobrir e perceber‖ a forma como a AP
presta os seus serviços e para ―pensar e repensar‖ esses processos à luz daquilo que deveria ser a