10.01.2013 Views

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

400 Capítulo 6: Entrevistas<br />

À semelhança <strong>do</strong> que o painel tinha manifesta<strong>do</strong> no estu<strong>do</strong> Delphi, a generalidade <strong>do</strong>s peritos<br />

que nas entrevistas se pronunciou sobre esta força, nomeadamente os peritos P4, P8, P10, P11,<br />

P12, P14, P17, P19, P21, P22, P24, P28, P31, P32, P33, P35, P37, P38, P41 e P42,<br />

confirmaram não existir ou desconhecer a existência de uma arquitectura organizacional a nível<br />

global da AP, ou seja, de um conjunto de representações focadas em componentes distintas como,<br />

por exemplo, nos processos, na informação, nas aplicações e na estrutura orgânica e hierárquica,<br />

que no seu to<strong>do</strong> traduzam uma visão geral da Administração Pública. O perito P19 fez, contu<strong>do</strong>,<br />

menção ao facto de já terem si<strong>do</strong> efectua<strong>do</strong>s alguns esforços nesse senti<strong>do</strong>. Como descreveu o<br />

perito ―( ) em 1990 estávamos a fazer esse trabalho no Instituto de Informática das Finanças<br />

(1.0) em 90 (2.8) e eu lembro-me de ter participa<strong>do</strong> (.8) na criação <strong>do</strong> modelo das áreas comuns<br />

da Administração Pública (.6) definimos os processos (.) definimos mesmo com ferramentas (.) na<br />

altura era o IEW que nós usávamos (.) em 90 91 92 até 93 à volta disso (.) e nós fizemos os<br />

manuais que fizemos de toda a descrição <strong>do</strong>s processos (1.0) o que é que era cada processo (.)<br />

qual era o fluxo <strong>do</strong>s processos (.) o que é que era cada entidade (.6) definimos tu<strong>do</strong> (1.2) não<br />

passou daí (2.6) ficou lá (4.0) depois cada aplicação acabou por usar a sua meto<strong>do</strong>logia (.) cada<br />

aplicação usou os seus conceitos ( )‖.<br />

Mesmo ao nível interno de cada organismo, a generalidade <strong>do</strong>s peritos considerou que tais<br />

representações também não existem ou não estão devidamente sistematizadas e explicitadas. Na<br />

perspectiva <strong>do</strong> perito P4, ―( ) a maior parte <strong>do</strong>s organismos não sabe sequer exactamente que<br />

serviços prestam (.) ou seja (.2) a::: não têm ( ) um catálogo de serviços ( )‖. Nalguns casos não<br />

têm também uma noção clara de como funcionam os próprios processos dentro <strong>do</strong> próprio<br />

organismo, como sugere o exemplo apresenta<strong>do</strong> no Extracto 6.68 conta<strong>do</strong> pelo perito P12.<br />

Extracto 6.68<br />

**P12**<br />

( ) deixe-me dar-lhe outro exemplo (.8) havia um organismo público (.4) aqui em Lisboa (.)<br />

que a: portanto havia uma pessoa que estava num sexto andar (.) tinha uma aplicação que<br />

preenchia num terminal (1.0) imprimia numa folha ( ) ia buscar (.) porque a impressora<br />

estava no sétimo andar (.) então ia buscar a folha da impressão ao sétimo andar (.) pegava<br />

na folha de impressão metia no fax e mandava para outro organismo (.4) no outro organismo<br />

a pessoa pegava no fax e escrevia noutra aplicação (.) o fax que lhe tinha si<strong>do</strong> envia<strong>do</strong> ( )<br />

isto para já (.) já é mau (.4) mas o grande problema com isto era que a pessoa que escrevia o<br />

fax estava no sétimo andar (1.0) e a pessoa que recebia o fax estava no mesmo sétimo andar<br />

(1.2) porquê (.2) eram <strong>do</strong>is organismos que anteriormente estavam distantes (.8) estavam<br />

cada um numa ponta numa ponta da cidade (.) e isto acontecia assim (.6) depois juntaram<br />

tu<strong>do</strong> no mesmo edifício e continuou a funcionar assim<br />

( )<br />

(continua)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!