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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 6: Entrevistas 381<br />

Súmula da Análise – Recursos Humanos<br />

Percepções sobre a força<br />

Os recursos humanos constituem uma força muito importante para a implementação de<br />

iniciativas de interoperabilidade entre SI na AP<br />

Existe carência de recursos humanos na AP com as competências necessárias para a<br />

promoção e para o desenvolvimento de esforços de interoperabilidade<br />

– Existe carência de competências técnicas<br />

� Esta carência é justificada pelo facto de muitas das tecnologias utilizadas nestes<br />

esforços serem muito recentes, não haven<strong>do</strong> portanto experiência e know-how<br />

suficiente<br />

– Existe carência de outras competências que não de natureza técnica, também muito<br />

importantes para o desenvolvimento de esforços de interoperabilidade<br />

� É fundamental que exista capacidade de cooperar e trabalhar de forma<br />

colaborativa e partilhada<br />

A carência de recursos humanos com as competências necessárias é, em grande parte,<br />

justificada pela inadequação da estratégia de gestão de recursos humanos praticada na AP<br />

– Políticas de contratação desadequadas<br />

– Mecanismos de progressão na carreira desadequa<strong>do</strong>s<br />

– Sistema de incentivos e penalizações desadequa<strong>do</strong><br />

– Grande dificuldade de despedimento<br />

– Dificuldade de retenção de bons profissionais, nomeadamente por questões económicas<br />

– Estratégia de contenção e redução de quadros vigente<br />

Intervenções sobre a força<br />

A tabela seguinte reúne quatro formas de mitigar as dificuldades colocadas pela carência de<br />

recursos humanos com as competências necessárias para o desenvolvimento de esforços de<br />

interoperabilidade entre SI na AP<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

10.1 Pela alteração das disposições legais e regulamentares<br />

que regem to<strong>do</strong> o processo de contratação, gestão de<br />

carreiras e sistema de recompensas e penalizações na<br />

AP<br />

10.2 Pela melhoria das condições salariais <strong>do</strong>s profissionais<br />

da AP<br />

10.3 Pela criação de centro de competências em matérias<br />

relevantes para a interoperabilidade<br />

10.4 Pelo estabelecimento de parcerias com o sector<br />

priva<strong>do</strong> e com universidades e institutos de<br />

investigação e formação<br />

Vontade Política �<br />

Recursos Financeiros �<br />

ENGI Organismos �<br />

Parcerias com Entidade<br />

Privadas/Públicas<br />

6.2.11 Referenciais Meto<strong>do</strong>lógicos para a Interoperabilidade<br />

No estu<strong>do</strong> Delphi a força Referenciais Meto<strong>do</strong>lógicos para a Interoperabilidade foi<br />

considerada pelos peritos um aspecto importante, ten<strong>do</strong> conquista<strong>do</strong> a décima primeira posição <strong>do</strong><br />

ranking de importância constituí<strong>do</strong> pelos 31 itens em apreciação. Nesse estu<strong>do</strong>, o painel de peritos<br />

manifestou ainda a opinião de que estes referenciais existem e que esse facto constitui um aspecto<br />

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