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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 1: Introdução 15<br />

mais profundidade a complexidade que reveste a acção e influência provocada pelo conjunto de<br />

forças envolvidas no processo de implementação de interoperabilidade entre SI na Administração<br />

Pública. Este capítulo tem uma dimensão consideravelmente superior aos demais uma vez que se<br />

optou por expor ao leitor, directamente no corpo <strong>do</strong> <strong>do</strong>cumento, alguns extractos que se julgam<br />

revela<strong>do</strong>res das principais ideias transmitidas pelos peritos sobre a matéria em estu<strong>do</strong>. Apesar de<br />

se ter pondera<strong>do</strong> a alternativa de deslocar alguns <strong>do</strong>s extractos para anexo, pareceu que os ganhos<br />

consegui<strong>do</strong>s em termos de legibilidade e facilidade de itnerpretação <strong>do</strong> trabalho justificavam que se<br />

incorresse na penalidade de uma maior dimensão.<br />

No Capítulo 7 procede-se ao desenho da rede de interdependências identificadas entre as<br />

diversas forças e à realização de uma análise macro das acções de intervenção que são passíveis<br />

de serem executadas sobre cada uma das forças, orientada principalmente para a determinação de<br />

quem são os agentes envolvi<strong>do</strong>s na execução das intervenções, quais os grandes tipos de acções<br />

que estes executam e que tipo de papel desempenham na sua execução. Seguidamente<br />

apresenta-se um conjunto de asserções que traduzem um conjunto de ideias que, de forma<br />

implícita ou explícita, foram insistentemente veiculas pelos peritos, nos <strong>do</strong>is momentos de geração<br />

de da<strong>do</strong>s, acerca <strong>do</strong> fenómeno de interoperabilidade entre SI na AP, as quais se julga serem<br />

pertinentes para a forma como este fenómeno deve ser perspectiva<strong>do</strong> e geri<strong>do</strong>. Finalmente<br />

efectua-se uma síntese <strong>do</strong>s principais instrumentos produzi<strong>do</strong>s neste trabalho, os quais, no seu<br />

conjunto, consubstanciam aquilo que se designa por enquadramento para a gestão <strong>do</strong> complexo de<br />

forças actuantes no processo de implementação de interoperabilidade entre SI na AP.<br />

Adicionalmente, tecem-se recomendações sobre aquela que, face a to<strong>do</strong> o conhecimento<br />

acumula<strong>do</strong> ao longo <strong>do</strong> estu<strong>do</strong>, se julga constituir a melhor forma de catapultar a promoção e<br />

implementação <strong>do</strong> fenómeno de interoperabilidade entre SI no contexto da Administração Pública.<br />

Por fim, no Capítulo 8 apresentam-se as conclusões, as contribuições da investigação<br />

realizada aos níveis teórico, meto<strong>do</strong>lógico e prático e as principais limitações <strong>do</strong> estu<strong>do</strong>. O capítulo<br />

termina com a enumeração e discusão de oportunidades para investigação futura.

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