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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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374 Capítulo 6: Entrevistas<br />

Extracto 6.52<br />

**Acomp (P14)**<br />

( ) é:: qualidade (.2) é a qualidade (.) quantidade de pessoas com a qualidade de recursos<br />

necessários (.) porque quantidade de pessoas [existe<br />

Extracto 6.53<br />

**P18**<br />

As carências <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> e na::::: pronto (.4) porque são tecnologias:: a:: tu<strong>do</strong> isto se baseia em<br />

tecnologias muito novas (.) e portanto a:: todas: os recursos internos da administração (.) que<br />

tá muito despida da entrada de novos quadros (.) e que tem que manter o que tem (1.2) a<br />

trabalhar (.) esgu esgotam na manutenção e na:: ::na evolução <strong>do</strong>s próprios sistemas que<br />

tem (.) portanto to<strong>do</strong>s estes projectos muito novos (.) com tecnologias mais novas (.) acaba<br />

por haver muito pouca gente disponível com tempo para se estudar e investir porque tem que<br />

manter o que está dentro (.2) a::: e portanto vai-se sempre ten<strong>do</strong> alguém (.) mas nunca se<br />

tem o necessário (.) e porque não se pode parar outras coisas para (.4) só fazer um novo e<br />

deixar o resto morrer (.) porque os outros utiliza<strong>do</strong>res não deixam não é <br />

Extracto 6.54<br />

**P36**<br />

Eu acho que há muita gente na Administração Pública (.4) com muitas competências técnicas<br />

(.) e há de facto muitos organismos e muitos institutos que:: (.) têm gente muito boa (.6)<br />

mesmo tecnicamente em termos de:: de: de postura etc. (.) o que nós normalmente vemos é<br />

que em 20 pessoas num departamento de informática (.) há 5 que são boas e que são<br />

pró-activas e consegue trabalhar (.) e depois há 15 que eram técnicos que tiveram que ser<br />

promovi<strong>do</strong>s e que acabaram por estar ali na informática e::: e:: pronto e:: (.4) não têm (.) não<br />

não têm mais-valias<br />

Na verdade, de entre to<strong>do</strong>s os peritos entrevista<strong>do</strong>s, apenas o perito P9 considerou que os<br />

recursos humanos existentes apresentam as competências necessárias, referin<strong>do</strong> o perito que<br />

contam no seu organismo com ―( ) uma equipa muito jovem (.6) a:: muito qualificada com muito<br />

qualificada (.) saída das universidades acabada de sair das universidades e que que a: a: a:: foi<br />

adquirin<strong>do</strong> ainda mais expertise hm:: em termos de formação e de trabalho on the job a:: e que<br />

portanto (.) neste momento (.) temos uma uma situação <strong>do</strong> ponto de vista <strong>do</strong>s técnicos que é<br />

muitíssimo confortável ( )‖. Porém, como justificou este perito, a sua resposta traduz a situação<br />

que vive no organismo a que pertence, reconhecen<strong>do</strong> encontrar-se numa ―( ) situação privilegiada<br />

relativamente ( ) ao panorama que eu conheço <strong>do</strong> resto da Administração Pública (.) entenda-se<br />

(.6) que tem sérias dificuldades ( )‖. Como relevou o perito, no caso <strong>do</strong> seu organismo o principal<br />

problema é de facto, e apenas, ―( ) no número de recursos disponíveis e portanto isso aí temos (.)<br />

claramente ( ) não temos capacidade de hm:: com o volume de iniciativas concorrentes que<br />

temos (.) e é de facto muitíssimo grande ( )‖.

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