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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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372 Capítulo 6: Entrevistas<br />

os antigos POSI e POSC e o actual QREN, que permitem obter uma percentagem considerável de<br />

verba para a condução de projectos. Como referiu o perito P2 estes co-financiamentos constituem<br />

―( ) aqui a grande (.) o grande:::: balão de oxigénio (.) digamos assim (1.0) é que alguns ( )<br />

desses projectos nesta área normalmente são considera<strong>do</strong>s projectos ilegíveis <strong>do</strong> ponto de vista de<br />

apoios comunitários (.2) e portanto ( ) existe co-financiamento comunitário em::: em grau eleva<strong>do</strong><br />

para alguns <strong>do</strong>s projectos que são que são estruturantes ( )‖. Também a este nível, a existência<br />

de uma Estrutura Nacional de Governação da Interoperabilidade poderia dar um contributo<br />

significativo, particularmente pela identificação desses programas, pela sua divulgação junto <strong>do</strong>s<br />

organismos e pelo acompanhamento e apoio aos processos de candidatura a esses fun<strong>do</strong>s.<br />

Súmula da Análise – Recursos Financeiros<br />

Percepções sobre a força<br />

Força muito importante<br />

– Necessários para financiar, por exemplo, a criação plataformas, definição de normas,<br />

formação de pessoas, contratação de equipas externas, aquisição de tecnologia<br />

Nunca são suficientes<br />

– Mas, não são o grande limita<strong>do</strong>r das questões de interoperabilidade<br />

– É possível fazer muita coisa a favor da interoperabilidade que não requer grandes<br />

investimentos (grupos de trabalho para discutir a harmonização semântica, a definição de<br />

standards, entre outros)<br />

Problemas associa<strong>do</strong>s aos Recursos Financeiros resultam de:<br />

� Falta de vontade política<br />

� Má utilização <strong>do</strong>s recursos financeiros existentes<br />

� Inadequação <strong>do</strong>s modelos de financiamento e de gestão orçamental pratica<strong>do</strong>s na AP<br />

Intervenções sobre a força<br />

A tabela seguinte reúne seis formas de mitigar as dificuldades colocadas pela carência de<br />

recursos financeiros nas iniciativas de interoperabilidade entre SI na AP<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

9.1 Pela canalização de verbas para as iniciativas de<br />

interoperabilidade<br />

9.2 Pela criação de modelos de financiamento adequa<strong>do</strong>s<br />

para projectos transversais<br />

9.3 Pela criação e implementação de estratégias que<br />

permitam a racionalização de esforços, e<br />

concomitantemente <strong>do</strong>s custos, envolvi<strong>do</strong>s nas<br />

iniciativas de interoperabilidade<br />

9.4 Pela existência de programas de financiamento<br />

comunitários<br />

9.5 Pela criação de condições que facilitem o<br />

aproveitamento <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s comunitários existentes<br />

9.6 Pela criação de mecanismos que permitam a<br />

responsabilização <strong>do</strong>s organismos pela realização de<br />

uma gestão pouco séria <strong>do</strong>s seus gastos em SI<br />

Vontade Política �<br />

Condição de Esta<strong>do</strong><br />

Membro da UE<br />

ENGI �<br />

ENGI �<br />

�<br />

ENGI Organismos �<br />

Vontade Política �

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