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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 6: Entrevistas 359<br />

6.2.8 Atitude das Pessoas Face à Mudança<br />

A Atitude das Pessoas Face à Mudança foi uma das forças em relação à qual os peritos<br />

manifestaram um certa divergência de opinião no estu<strong>do</strong> Delphi, particularmente no que concerniu<br />

ao tipo de atitude — mais favorável ou menos favorável — evidenciada pelos profissionais <strong>do</strong>s<br />

organismos em relação às mudanças que podem decorrer <strong>do</strong> facto <strong>do</strong> organismo a que pertencem<br />

se envolver em iniciativas de interoperabilidade, ten<strong>do</strong> 14 peritos concorda<strong>do</strong> com a afirmação de<br />

que os profissionais aceitam e apresentam uma postura favorável face à mudança e 26 peritos<br />

discorda<strong>do</strong> dessa afirmação.<br />

Quan<strong>do</strong> esta questão foi colocada em discussão nas entrevistas, com excepção <strong>do</strong>s peritos<br />

P10, P12, P33 e P35, to<strong>do</strong>s os outros peritos que sobre ela se manifestaram, nomeadamente os<br />

peritos P2, P3, P4, P5, P6, P8, P9, P11, P17, P18, P24, P28, P31, P32, P36, P37 e P41,<br />

consideraram que, regra geral, os profissionais da AP têm uma atitude pouco favorável à mudança,<br />

denotan<strong>do</strong> uma certa resistência em participar e em colaborar em projectos em que antevejam que<br />

esta possa ocorrer.<br />

Na verdade, como fizeram questão de sublinhar os peritos P8, P12, P17, P28, P31, P32,<br />

P36, P41 e P42, embora a intensidade da resistência manifestada possa variar — ―uns resistem<br />

mais outros resistem menos (.) depende da personalidade de cada um‖, como notou o perito P42 —<br />

as pessoas tendem sempre, seja na Administração Pública, seja nas organizações privadas, seja<br />

inclusive na sua vida privada, a reagir com alguma renitência, ou pelo menos com alguma<br />

suspeição, em relação a situações de mudança. Como referiu o perito P28 esse fenómeno ―( ) é<br />

eterno quer dizer (.) isso no fun<strong>do</strong> é verdade em qualquer projecto em qualquer sítio não é (.)<br />

resistência à mudança (.8) existe sempre‖. Também para o perito P31 ―a reacção à mudança (.) e<br />

o receio de perda de poder são factores sempre presentes nas organizações (.) com ou sem SI TI<br />

ou interoperabilidade‖. Como salientou ainda o perito P32, de facto, ―( ) há sempre uma atitude<br />

negativa mas não é só <strong>do</strong> sector público (.8) é é genérico é genérico ( ) qualquer processo<br />

de mudança tem sempre (.) pelo menos da minha experiência (.) gera sempre (.6) a:: alguns<br />

anticorpos‖. A grande diferença que existe entre o sector priva<strong>do</strong> e o público, na opinião <strong>do</strong> perito<br />

P36, ―( ) é que se calhar no Esta<strong>do</strong> isso nota-se mais (.) porque ( ) não existem programas da<br />

gestão da mudança ( ) e as pessoas não são incentivadas a mudar (.) não se sentem motivadas<br />

para isso ( )‖.

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