Governo Electrónico - Universidade do Minho

Capítulo 6: Entrevistas 357
como referiram os peritos, a sua existência poderia ser um contributo para o maior sucesso deste
tipo de iniciativas.
Neste sentido, os peritos consideram importante que se incentive e promova o
estabelecimento de uma cultura de gestão de projecto na Administração, de forma a que as
iniciativas transversais passem, antes de mais, a ser vistas como uma só iniciativa e não como um
somatório de pequenas iniciativas implementadas separadamente e de forma desgarrada, e depois
que essa iniciativa seja regularmente acompanhada, supervisionada e avaliada. Refira-se, porém,
como alertou o perito P6, que embora tal orientação à gestão de projecto seja efectivamente
desejável, também é verdade que ―( ) é difícil compatibilizar isso (.) por experiência própria (.)
com a orçamentação da Administração Pública ( )‖.
De acordo com os peritos P12, P17 e P32, a existência de uma Estrutura Nacional de
Governação da Interoperabilidade, como foi denominado neste trabalho, poderia a este nível
revelar-se valiosa, nomeadamente pela definição ou pela facilitação da definição do conjunto de
indicadores de desempenho a utilizar, pela criação de condições que instiguem à adopção e
aplicação deste tipo de indicadores no decorrer das iniciativas e pela criação de condições que
facilitem o estabelecimento das estruturas e dos mecanismos necessários para concretizar esse
controlo. Como propôs o perito P6, a ENGI poderia por exemplo tentar criar condições para que
fosse possível ―( ) contratar um gestor de projecto profissional (1.6) ( ) que não pertencesse a
nenhuma organização (.) que fosse contratado especificamente subcontratado para gerir aquele
projecto específico ( ) um tipo profissional (.) neutro politicamente e organizacionalmente (.) mas
que sabe mesmo de gestão de projecto (.) que faça a gestão das diversas actividades dos diversos
parceiros‖.
Uma última observação, relativamente à questão do controlo e à definição e aplicação de
indicadores ou parâmetros de desempenho, foi efectuada pelo perito P12. Para este perito há que
ter muito cuidado com a forma como todo este processo decorre por forma a evitar que seja criada
uma carga burocrática excessiva. Como realçou o perito, os indicadores utilizados ―( ) têm que
ser muito:: muito:: muito simples (.) muito maleáveis (.6) o que eu tenho medo neste tipo de coisas
é que há alguém que vai fazer um estudo para definir os indicadores (.4) que vai demorar não sei
quantos anos (.4) que vai sair no fim com um processo e com um decreto-lei que é não sei quê que
vai a conselho de ministros (.) que não sei quê (.) que cria um organismo (.) que vai fazer na na na
( )‖. Para o perito é muito importante que o controlo seja conseguido sem que se caia na tentação