Governo Electrónico - Universidade do Minho

Capítulo 6: Entrevistas 353
(continuação)
Intervenções sobre a força
A capacidade de monitorização e reconstrução de processos transversais pode ser potenciada
pelas três formas apresentadas na tabela seguinte
# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção
6.1 Pela sensibilização dos profissionais da AP para a
necessidade de incorporar mecanismos de
monitorização e reconstrução de processos
transversais nos sistemas dos seus organismos
6.2 Pela utilização de normas relativas aos requisitos
mínimos de monitorização e reconstrução a que os
processos internos de cada organismo,
particularmente aqueles que vão ser utilizados na
execução de processo transversais, devem obedecer
6.3 Pelo desenvolvimento, nos profissionais da AP, das
competências necessárias para a implementação de
mecanismos de monitorização e reconstrução de
processos transversais ou pela contratação de
profissionais com competências nessa matéria
ENGI Organismos �
Organismos Organismos �
Agentes da
Sociedade
Organismos �
Standards para a
Interoperabilidade
6.2.7 Controlo de Iniciativas de Interoperabilidade
�
Recursos Humanos �
O Controlo de Iniciativas de Interoperabilidade foi uma das três novas forças propostas na
primeira ronda do estudo Delphi. Tendo em consideração as descrições então apresentadas pelos
peritos, esta força foi definida neste trabalho como referindo-se à existência de estruturas e
mecanismos que permitam acompanhar, supervisionar e avaliar, de acordo com determinados
parâmetros de desempenho, a execução de iniciativas que visam a interoperabilidade entre SI na
Administração Pública.
Dado ter sido sugerida pelos próprios peritos, havia uma curiosidade particular em perceber,
no decorrer das entrevistas, quais as principais percepções que aqueles partilhavam acerca desta
questão.
Aquilo que transpareceu dos comentários efectuados pela generalidade dos peritos que se
manifestou sobre esta força, nomeadamente P3, P4, P6, P9, P10, P12, P14, P17, P18, P19, P22,
P28 e P32, foi que a existência de algum tipo de estruturas e mecanismos que permitam efectuar o
controlo, ou seja, que permitam efectuar o acompanhamento, a supervisão e a avaliação do modo
como decorrem as iniciativas constitui, sem dúvida, um aspecto importante e pertinente, e isto,