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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 6: Entrevistas 321<br />

(continuação)<br />

Intervenções sobre a força<br />

A melhoria <strong>do</strong>s níveis de envolvimento e empenhamento <strong>do</strong>s organismos em iniciativas de<br />

interoperabilidade pode ser potenciada pelas formas apresentadas na tabela seguinte<br />

# Forma da Intervenção Circuito de Intervenção<br />

2.1 Pela publicação de directivas políticas que criem<br />

―obrigatoriedade‖ nos organismos para participar nas<br />

iniciativas<br />

2.2 Pelo reconhecimento público <strong>do</strong> esforço desenvolvi<strong>do</strong> pelos<br />

organismos participantes nas iniciativas<br />

2.3 Pela clarificação <strong>do</strong>s benefícios obti<strong>do</strong>s e <strong>do</strong>s custos em<br />

que um organismo incorre ao participar nas iniciativas,<br />

bem como pela procura da inexistência de desiquilíbrios<br />

acentua<strong>do</strong>s entre os custos e os benefícios de cada<br />

organismo participante<br />

2.4 Pela criação de um sistema de incentivos mais adequa<strong>do</strong><br />

na AP<br />

2.5 Pela redução <strong>do</strong>s conflitos de interesses existentes entre os<br />

organismos<br />

2.6 Pela condução de um processo sério, cuida<strong>do</strong> e adequa<strong>do</strong><br />

de gestão de mudança, por forma a minimizar os efeitos<br />

causa<strong>do</strong>s pelas alterações impostas aos organismos em<br />

consequência <strong>do</strong> seu envolvimento nas iniciativas<br />

2.7 Pela criação de maiores níveis de confiança entre os<br />

organismos<br />

2.8 Pela evolução natural decorrente da concretização de novas<br />

experiências de colaboração bem sucedidas<br />

2.9 Pelo desenvolvimento, nos profissionais da AP, de<br />

competências necessárias para o desenvolvimento de<br />

esforços de interoperabilidade ou pela contratação de<br />

profissionais com competências nessa matéria<br />

2.10 Pela criação de mecanismos que permitam reduzir as<br />

perturbações que o aparecimento de novos ciclos políticos<br />

e orçamentais podem causar nas iniciativas em curso<br />

Vontade Política �<br />

Perturbações<br />

na Autonomia<br />

Poder e Prestígio<br />

<strong>do</strong>s Organismos<br />

�<br />

Mais-Valias �<br />

Vontade Política �<br />

Conflito de Interesses �<br />

Alterações no Statu<br />

Quo <strong>do</strong>s Organismos<br />

Atitude das Pessoas<br />

Face à Mudança<br />

Confiança<br />

Interorganismo<br />

Experiência de<br />

Colaboração<br />

Institucional<br />

�<br />

�<br />

�<br />

�<br />

Recursos Humanos �<br />

Ciclos Políticos<br />

e Orçamentais<br />

6.2.3 Estrutura Nacional de Governação da Interoperabilidade<br />

A Estrutura Nacional de Governação da Interoperabilidade (ENGI) foi classificada no estu<strong>do</strong><br />

Delphi como a terceira força mais importante para o processo de implementação de<br />

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