10.01.2013 Views

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

318 Capítulo 6: Entrevistas<br />

para a falta de envolvimento e empenhamento. Como sugeriram estes peritos, quan<strong>do</strong> não há uma<br />

percepção clara das mais-valias que podem resultar deste tipo de iniciativas, a vontade de participar<br />

activamente neste tipo de iniciativas é compreensivelmente menor.<br />

O maior ou menor envolvimento e empenhamento manifesta<strong>do</strong> pelos organismos também<br />

pode, segun<strong>do</strong> o perito P18, estar associa<strong>do</strong> ao maior ou menor nível de maturidade informática<br />

<strong>do</strong>s organismos. Como salientou o perito, ainda existe uma disparidade considerável entre os<br />

diversos organismos a este nível. Os organismos que ao longo <strong>do</strong>s últimos anos foram capazes de<br />

evoluir para a utilização de normas e cujos da<strong>do</strong>s se encontram internamente mais consolida<strong>do</strong>s,<br />

não tendem a colocar tantos obstáculos a participar neste tipo de iniciativas, envolven<strong>do</strong>-se com<br />

muito mais facilidade e prontidão. Por seu turno, como continuou o mesmo perito, aqueles<br />

organismos que ―( ) não têm os seus sistemas muito prepara<strong>do</strong>s (.) repare que foi uma (.6)<br />

durante::: duas décadas ou três décadas de informática construiu-se muito à base <strong>do</strong>s silos não é<br />

(.4) com sistemas proprietários mais fecha<strong>do</strong>s que não são (.) que são às vezes difíceis de abrir e<br />

trocar informação ( ) que têm da<strong>do</strong>s muito fragmenta<strong>do</strong>s ( ) quan<strong>do</strong> a informação também se<br />

encontra mui (.) dentro <strong>do</strong> organismo muito parcelar um bocadinho aqui outro bocadinho ali noutro<br />

sistema outro sistema (.) as integrações são difíceis (.8) e requerem muito trabalho dinheiro<br />

consumo de recursos para fazer não é ( ) neste caso a::::: as pessoas retraem-se ( )‖.<br />

Extracto 6.12<br />

**Acomp (P14)**<br />

As pessoas na Administração Pública (.) ao contrário <strong>do</strong> que se pensa (.) até tão muito<br />

habituadas a participar habituadas a participar em projectos (.) e participam (.) agora quan<strong>do</strong><br />

quan<strong>do</strong> não têm a percepção <strong>do</strong> que é que::: <strong>do</strong> que é que vão ganhar com aquilo (.6)<br />

participam:: com menos vontade<br />

**Inv**<br />

Pois (.) há o participar e há o estar presente<br />

**P14**<br />

É é é<br />

Outro factor que segun<strong>do</strong> o perito P17 também tende a reduzir a predisposição <strong>do</strong>s<br />

organismos para se envolverem e empenharem em iniciativas promotoras da interoperabilidade<br />

entre SI na AP está relaciona<strong>do</strong> com os eleva<strong>do</strong>s níveis de desmotivação exibi<strong>do</strong>s pelos<br />

funcionários, causa<strong>do</strong>s em grande parte pela instabilidade que pode ser gerada pela existência de<br />

ciclos políticos e pela forma como se exerce a política em Portugal (este tema, já referi<strong>do</strong> na

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!