10.01.2013 Views

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

256 Capítulo 5: Estu<strong>do</strong> Delphi<br />

Tabela 5.8 (continuação)<br />

Responsabilidades na Execução de Processos Transversais<br />

Existe uma definição clara e um reconhecimento por parte de to<strong>do</strong>s os organismos intervenientes numa iniciativa de<br />

interoperabilidade acerca de quem é responsável pelo quê na execução de processos transversais envolven<strong>do</strong> vários organismos<br />

da Administração Pública na prestação de serviços integra<strong>do</strong>s, particularmente quais são as responsabilidades atribuídas a cada<br />

organismo e qual o organismo que assume a responsabilidade global pela prestação <strong>do</strong> serviço<br />

Segurança<br />

Estão instituí<strong>do</strong>s e disponíveis mecanismos de segurança de informação que permitem preservar a confidencialidade, a<br />

integridade e a disponibilidade da informação recolhida, manipulada e trocada pelos organismos envolvi<strong>do</strong>s em iniciativas de<br />

interoperabilidade<br />

Standards para a Interoperabilidade<br />

Existem especificações acordadas e utilizadas como normas, directrizes ou regras para suportar as exigências colocadas pela<br />

criação de interoperabilidade entre sistemas, nomeadamente no que concerne a questões de conectividade, controlo,<br />

segurança, arquitecturas de hardware e software, manipulação sintáctica e semântica de da<strong>do</strong>s, execução dinâmica de<br />

processos/serviços ou modelação e visualização de serviços<br />

Vontade Política<br />

Existe uma postura e uma atitude favorável, por parte da classe política, no que concerne à promoção e estabelecimento de um<br />

ambiente adequa<strong>do</strong> à implementação de interoperabilidade entre os sistemas de informação na Administração Pública<br />

Arquitectura Organizacional da Administração Pública<br />

Existe, quer ao nível global da AP, quer ao nível <strong>do</strong>s seus organismos e departamentos, um conjunto de representações focadas<br />

em componentes distintos, tais como processos, informação, aplicações, estrutura orgânica e hierárquica, pessoas, legislação e<br />

meios financeiros e tecnológicos, que no seu to<strong>do</strong> traduzem uma visão geral da AP<br />

Transparência <strong>do</strong>s Organismos Públicos<br />

Está disponível publicamente um conjunto de informações acerca <strong>do</strong>s organismos, quer no que respeita à sua arquitectura<br />

organizacional, quer no que respeita a indica<strong>do</strong>res ou medidas que traduzam a qualidade e os níveis <strong>do</strong>s serviços presta<strong>do</strong>s<br />

pelos organismos aos cidadãos e a outros organismos da Administração<br />

Controlo de Iniciativas de Interoperabilidade<br />

Existem e estão instituí<strong>do</strong>s estruturas e mecanismos que permitem acompanhar, supervisionar e avaliar, de acor<strong>do</strong> com<br />

determina<strong>do</strong>s parâmetros de desempenho claramente defini<strong>do</strong>s e conheci<strong>do</strong>s, a execução de iniciativas que visam a<br />

interoperabilidade entre os sistemas de informação na Administração Pública<br />

Seguidamente, solicitava-se aos participantes que, ten<strong>do</strong> em conta a opinião que tinham<br />

manifesta<strong>do</strong> em relação às afirmações apresentadas anteriormente, indicassem qual o tipo de<br />

influência (facilita<strong>do</strong>ra ou limita<strong>do</strong>ra) que consideravam que esse item exercia no processo de<br />

implementação de interoperabilidade. Assim, se achassem que um determina<strong>do</strong> item exercia uma<br />

acção favorável no processo de implementação de interoperabilidade, deveriam classificá-lo como<br />

ten<strong>do</strong> natureza "Facilita<strong>do</strong>ra". Pelo contrário, se achassem que o item tinha uma acção que dificulta<br />

o processo de implementação de interoperabilidade, deveriam classificá-lo como ten<strong>do</strong> influência<br />

"Limita<strong>do</strong>ra".<br />

Os valores percentuais que traduzem as opiniões manifestadas pelos peritos encontram-se<br />

regista<strong>do</strong>s na Tabela 5.9. As respostas individuais dadas por cada perito estão disponíveis no<br />

Anexo L, Tabelas L.5 e L.6).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!