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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 5: Estu<strong>do</strong> Delphi 249<br />

Deste processo de análise resultou um conjunto mais reduzi<strong>do</strong> de aspectos, ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong><br />

selecciona<strong>do</strong>s, para passar a incluir a lista de itens já existente, aqueles aspectos que foram<br />

indica<strong>do</strong>s, simultaneamente, por pelo menos <strong>do</strong>is peritos. Os três novos itens que verificavam esta<br />

condição foram designa<strong>do</strong>s por Arquitectura Organizacional da Administração Pública, Controlo de<br />

Iniciativas de Interoperabilidade e Transparência <strong>do</strong>s Organismos Públicos. As descrições que foram<br />

associadas a cada um destes novos itens são apresentadas na Tabela 5.5.<br />

Tabela 5.5 – Ronda 1: Novos itens emergentes<br />

Arquitectura Organizacional da Administração Pública<br />

Refere-se à existência de um conjunto de representações, quer ao nível global da AP quer ao nível <strong>do</strong>s seus Organismos e<br />

departamentos, focan<strong>do</strong> componentes distintos, tais como processos, informação, aplicações, estrutura orgânica e hierárquica,<br />

pessoas, legislação e meios financeiros e tecnológicos, que no seu to<strong>do</strong> permitem ter uma visão geral da AP<br />

Controlo de Iniciativas de Interoperabilidade<br />

Refere-se à existência de estruturas e mecanismos que permitam acompanhar, supervisionar e avaliar, de acor<strong>do</strong> com<br />

determina<strong>do</strong>s parâmetros de desempenho claramente defini<strong>do</strong>s e conheci<strong>do</strong>s, a execução de iniciativas que visam a<br />

interoperabilidade entre os sistemas de informação na Administração Pública<br />

Transparência <strong>do</strong>s Organismos Públicos<br />

Refere-se à publicação, em canais de acesso público, de um conjunto de informações acerca <strong>do</strong>s organismos, quer no que<br />

respeita à sua arquitectura organizacional, quer no que respeita a indica<strong>do</strong>res ou medidas que traduzam a qualidade e os níveis<br />

<strong>do</strong>s serviços presta<strong>do</strong>s pelos organismos aos cidadãos e a outros organismos da Administração<br />

5.2.1.2 Avaliação <strong>do</strong> Nível de Consenso<br />

Para além da síntese das respostas dadas pelos peritos em relação às questões abordadas<br />

em cada um <strong>do</strong>s momentos principais <strong>do</strong> questionário, a análise de da<strong>do</strong>s efectuada no final da<br />

Ronda 1 incluiu ainda uma reflexão acerca <strong>do</strong> nível de consenso manifesta<strong>do</strong> pelo painel nesta<br />

ronda.<br />

No caso da Ronda 1, da<strong>do</strong> ser a primeira, a avaliação efectuada focou-se apenas no nível de<br />

concordância existente entre as opiniões manifestadas pelos peritos, quer no que se refere ao nível<br />

de importância assumi<strong>do</strong> por cada item, avalia<strong>do</strong> com base no valor <strong>do</strong> coeficiente de concordância<br />

W de Kendall, quer no que se refere ao tipo de influência exerci<strong>do</strong> por cada item nas iniciativas de<br />

interoperabilidade, avalia<strong>do</strong> com base nos resulta<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s testes binomiais efectua<strong>do</strong>s para cada<br />

item.<br />

O coeficiente de concordância W de Kendall obti<strong>do</strong> foi de 0,202 (p < 0,001) o que traduz um<br />

nível de concordância não suficientemente satisfatório entre os rankings de importância <strong>do</strong>s vários

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