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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 4: Itens com Influência no Processo de Implementação de Interoperabilidade entre SI na AP 201<br />

iniciativa, quan<strong>do</strong> os resulta<strong>do</strong>s líqui<strong>do</strong>s ou mais-valias daí decorrentes lhes forem desfavoráveis<br />

[Janssen e Cresswell 2005]. Esta relutância manifesta-se, igualmente, quan<strong>do</strong> a entidade tem a<br />

percepção da existência de injustiças na distribuição de mais-valias pelas várias partes envolvidas<br />

na referida iniciativa ou tarefa.<br />

O conceito de equidade ou justiça social tem vin<strong>do</strong> a ser, de facto, apresenta<strong>do</strong> na literatura<br />

como algo fundamental no processo de tomada de decisão. De acor<strong>do</strong> com Adams [1963], autor da<br />

Teoria da Equidade, 79 uma entidade tenta sempre maximizar as suas mais-valias quan<strong>do</strong> está<br />

envolvida numa qualquer troca ou relação social com outras entidades, ou seja, procura sempre<br />

maximizar o ratio entre os benefícios, ou consequências positivas, que espera obter desse processo,<br />

e os custos, ou consequências negativas, que daí decorrerão, sen<strong>do</strong> que, uma relação ou troca é<br />

vista, por uma entidade, como equitativa, quan<strong>do</strong> a entidade tiver a percepção de que os ratios das<br />

diversas entidades participantes são iguais. Ainda de acor<strong>do</strong> com esta teoria, quan<strong>do</strong> uma entidade<br />

percepciona uma troca ou relação como não equitativa, sente algum desconforto e injustiça,<br />

poden<strong>do</strong> manifestar resistências e comprometer a sua participação nesse processo.<br />

Estas proposições da Teoria da Equidade têm si<strong>do</strong> verificadas e sustentadas por vários<br />

trabalhos realiza<strong>do</strong>s no <strong>do</strong>mínio de sistemas de informação, nomeadamente em estu<strong>do</strong>s relativos<br />

ao sucesso <strong>do</strong>s sistemas de informação, à a<strong>do</strong>pção de inovação nas organizações, ao processo de<br />

alocação de recursos de TI na organização, à pirataria de software e ao estabelecimento de relações<br />

de colaboração em projectos de partilha de informação no sector público [DeLone e McLean 1992;<br />

2002; Gil-Garcia et al. 2007a; Glass e Wood 1996; Joshi 1989; Sed<strong>do</strong>n 1997]. To<strong>do</strong>s estes<br />

trabalhos comprovam a relevância e o efeito que decorre da percepção que existe acerca da<br />

ocorrência ou não de mais-valias e da forma mais ou menos equitativa dessas mais-valias por cada<br />

um <strong>do</strong>s intervenientes no processo.<br />

Sen<strong>do</strong> as iniciativas de interoperabilidade esforços participativos, que envolvem a colaboração<br />

de vários organismos, será pois expectável que estas proposições se possam manifestar no<br />

decorrer destas iniciativas e, portanto, que a percepção que cada organismo tem acerca <strong>do</strong>s<br />

benefícios e custos que obterá, como consequência da sua participação em esforços desta<br />

79 A Teoria da Equidade é considerada como uma das teorias mais <strong>do</strong>minantes na área da psicologia social. Esta teoria foi proposta por<br />

Adams em 1963 [Adams 1963], ten<strong>do</strong> si<strong>do</strong> mais tarde estendida por E. Walster, E. Berscheid e G. Walster [Walster et al. 1973]. A Teoria da<br />

Equidade é uma teoria explicativa da forma como se processam as relações e trocas sociais, segun<strong>do</strong> a qual estas relações ou trocas são<br />

influenciadas pelas percepções que as entidades envolvidas têm quanto à existência de justiça ou equidade entre as partes envolvidas na<br />

relação.

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