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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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xvii<br />

Índice de Figuras<br />

Figura 1.1 – Problema em investigação no projecto de <strong>do</strong>utoramento...................................................... 10<br />

Figura 2.1 – Marcos relevantes na emergência <strong>do</strong> termo <strong>Governo</strong> <strong>Electrónico</strong> ......................................... 21<br />

Figura 2.2 – Modelo genérico <strong>do</strong> sistema de governação de um Esta<strong>do</strong> democrático ............................... 26<br />

Figura 2.3 – Triângulo de governação num Esta<strong>do</strong> democrático representativo ........................................ 27<br />

Figura 2.4 – Principais espaços de utilização das TI com vista à modernização e transformação da<br />

governação <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> ......................................................................................................... 29<br />

Figura 2.5 – Perspectivas processual e informacional de intervenção no espaço da Administração .......... 38<br />

Figura 2.6 – Dualidade de influências entre a Sociedade e o <strong>Governo</strong> <strong>Electrónico</strong> .................................... 47<br />

Figura 2.7 – Enquadramento para o conceito de <strong>Governo</strong> <strong>Electrónico</strong> ...................................................... 50<br />

Figura 2.8 – Níveis de interoperabilidade ................................................................................................ 57<br />

Figura 2.9 – Continuum da Integração: Compatibilidade vs. Interoperabilidade vs. Integração .................. 59<br />

Figura 2.10 – Iniciativas de natureza política desenvolvidas com vista à promoção da interoperabilidade<br />

a nível Europeu. .................................................................................................................. 66<br />

Figura 2.11 – Aspectos basilares <strong>do</strong> conceito de interoperabilidade no <strong>do</strong>mínio <strong>do</strong> governo electrónico ...... 73<br />

Figura 3.1 – Elementos intervenientes num sistema de informação ......................................................... 87<br />

Figura 3.2 – Interoperabilidade entre SI: perspectiva sócio-técnica ........................................................... 88<br />

Figura 3.3 – Administração Pública em contexto ..................................................................................... 91<br />

Figura 3.4 – Momentos principais na fase de geração e análise de da<strong>do</strong>s .............................................. 101<br />

Figura 3.5 – Quadro Q-Sort ................................................................................................................... 121<br />

Figura 3.6 – Procedimento de execução na técnica Q-Sort ..................................................................... 122<br />

Figura 3.7 – Calendário <strong>do</strong> estu<strong>do</strong> Delphi .............................................................................................. 133<br />

Figura 4.1 – Contexto <strong>do</strong>s esforços ou iniciativas que visam a implementação de interoperabilidade<br />

entre SI na AP ................................................................................................................... 160<br />

Figura 5.1 – Distribuição de frequências para o item Vontade Política .................................................... 280<br />

Figura 5.2 – Evolução das classificações obtidas pelos itens que terminaram o estu<strong>do</strong> nas cinco<br />

primeiras posições <strong>do</strong> ranking ........................................................................................... 282<br />

Figura 5.3 – Representação espacial <strong>do</strong>s valores <strong>do</strong>s coeficientes de correlação rho de Spearman<br />

calcula<strong>do</strong>s entre cada um <strong>do</strong>s rankings individuais de cada perito e o ranking global<br />

<strong>do</strong> painel........................................................................................................................... 284

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