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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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Capítulo 3: Fundamentação e Descrição <strong>do</strong> Estu<strong>do</strong> 111<br />

identificar nomes de pessoas neles envolvidas. Para os casos em que a constituição da equipa <strong>do</strong><br />

projecto não tenha si<strong>do</strong> facilmente encontrada, foram efectua<strong>do</strong>s alguns contactos por correio<br />

electrónico ou por telefone com vista a essa identificação.<br />

Um segun<strong>do</strong> caminho consistiu na procura de comissões, unidades, institutos e associações<br />

cujos objectivos, funções e actividades pudessem incluir aspectos relaciona<strong>do</strong>s com a promoção da<br />

interoperabilidade na Administração Pública. A este nível foram identificadas as seguintes<br />

entidades: 68 Agência para a Sociedade <strong>do</strong> Conhecimento, I.P. (UMIC); Unidade de Coordenação da<br />

Modernização Administrativa (UCMA); Missão de Acompanhamento para a Reforma da<br />

Administração Pública (MARAP); Intervenção Operacional da Administração Pública (IOAP);<br />

Comissão Interministerial para a Inovação e Conhecimento (CIIC) e Comissão Intersectorial de<br />

Tecnologias de Informação para a Administração Pública (CITIAP).<br />

Um terceiro caminho consistiu na utilização da lista de participantes no Encontro de<br />

Responsáveis de Sistemas de Informação e Informática da Administração Pública (ERSI). Este<br />

encontro decorria anualmente e constituía um espaço de debate em torno <strong>do</strong>s problemas e desafios<br />

que se colocam à AP. Embora fossem fundamentalmente dirigi<strong>do</strong>s para os responsáveis <strong>do</strong>s<br />

sistemas de informação e informática da AP, estes eventos contavam normalmente com a<br />

participação de profissionais de empresas e da academia. As listas de participantes nas últimas<br />

sete edições <strong>do</strong> ERSI (<strong>do</strong> 8º até ao 14º) foram recolhidas, comparadas e agregadas, permitin<strong>do</strong><br />

constituir uma lista de potenciais intervenientes no estu<strong>do</strong>.<br />

Um quarto caminho consistiu em pesquisar os sítios Web sites de cada ministério<br />

governamental. A pesquisa efectuada permitiu ter acesso às leis orgânicas e organogramas <strong>do</strong>s<br />

vários ministérios, com base nos quais foi possível identificar as unidades, divisões, núcleos ou<br />

departamentos de tecnologias e sistemas de informação e, assim, localizar novos potenciais<br />

intervenientes no estu<strong>do</strong>.<br />

O quinto caminho percorri<strong>do</strong> consistiu em consultar algumas publicações existentes na<br />

comunidade de prática de tecnologias e sistemas de informação na AP, nomeadamente os números<br />

da revista ―Informação & Informática‖, e o programa de múltiplos eventos realiza<strong>do</strong>s nos anos mais<br />

recentes, sempre na tentativa de obter informação adicional e nomes de indivíduos que pudessem<br />

ser considera<strong>do</strong>s como potenciais intervenientes no Delphi.<br />

68 As entidades referidas bem como a sua designação são as que existiam em 2007, altura em que o estu<strong>do</strong> estava a ser prepara<strong>do</strong>.

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