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Governo Electrónico - Universidade do Minho

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110 Capítulo 3: Fundamentação e Descrição <strong>do</strong> Estu<strong>do</strong><br />

especialistas <strong>do</strong> painel, haven<strong>do</strong> to<strong>do</strong> um conjunto de indivíduos com<br />

responsabilidades na área <strong>do</strong> negócio e na área das tecnologias e sistemas de<br />

informação cujo envolvimento era crucial. Refira-se que face ao critério defini<strong>do</strong><br />

anteriormente, não foram considera<strong>do</strong>s elegíveis para inclusão no painel os indivíduos<br />

com perfil de utiliza<strong>do</strong>res de sistemas interoperáveis;<br />

Empresas – Consideraram-se igualmente elegíveis para participar no painel, os<br />

profissionais pertencentes a empresas que colaborassem com a Administração Pública<br />

e que, pela prestação de serviços ou fornecimento de produtos, fossem intervenientes<br />

na promoção da interoperabilidade de sistemas;<br />

Academia – Consideram-se ainda elegíveis os académicos e investiga<strong>do</strong>res que<br />

tenham esta<strong>do</strong> envolvi<strong>do</strong>s em esforços referentes à promoção da interoperabilidade<br />

entre os sistemas de informação na Administração Pública, nomeadamente através da<br />

sua participação em processos de consultoria, assessoria e colaboração com entidades<br />

da Administração.<br />

Passo 3 – Povoar cada nicho com nomes<br />

O objectivo no terceiro passo foi concentrar a atenção em cada um <strong>do</strong>s nichos identifica<strong>do</strong>s<br />

no Passo 2, de forma a proceder à identificação <strong>do</strong>s nomes concretos de peritos em cada um deles.<br />

A identificação <strong>do</strong>s primeiros especialistas em cada um <strong>do</strong>s nichos foi efectuada com base na<br />

consulta da lista de contactos pessoais de três <strong>do</strong>centes <strong>do</strong> Departamento de Sistemas de<br />

Informação da <strong>Universidade</strong> <strong>do</strong> <strong>Minho</strong>. No entanto, como realçam Krueger e Casey [2000], a<br />

identificação de participantes por este processo produz normalmente uma lista limitada e enviesada<br />

de especialistas, pelo que foram a<strong>do</strong>ptadas outras estratégias de procura em cada um <strong>do</strong>s nichos.<br />

No que concerne à identificação de mais peritos no nicho <strong>do</strong>s Organismos da Administração<br />

Pública foram explora<strong>do</strong>s cinco caminhos adicionais.<br />

Um primeiro caminho consistiu na procura de projectos que tivessem decorri<strong>do</strong> ou que<br />

estivessem a decorrer na Administração Pública e que envolvessem interoperabilidade de sistemas<br />

de informação. Alguns <strong>do</strong>s projectos identifica<strong>do</strong>s foram: Empresa na Hora; Documento Único<br />

Automóvel (DUA); Cartão de Cidadão; Marca na Hora; Licenciamento na Hora; Compras<br />

Electrónicas (PNCE); Factura Electrónica e RIGORE – Rede Integrada de Gestão Orçamental e <strong>do</strong>s<br />

Recursos <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong>. Com base na informação disponibilizada acerca desses projectos foi possível

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