10.01.2013 Views

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

Governo Electrónico - Universidade do Minho

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Capítulo 3: Fundamentação e Descrição <strong>do</strong> Estu<strong>do</strong> 97<br />

Mais <strong>do</strong> que compreender isoladamente cada uma das forças <strong>do</strong> campo, Lewin realçava e<br />

alegava a necessidade de compreender o ―campo como um to<strong>do</strong>‖ [Lewin 1943, p. 291]. Para o<br />

autor, a ocorrência ou não ocorrência de mudança, não depende da presença ou ausência de um<br />

facto ou número de factos vistos isoladamente, mas da constelação de forças <strong>do</strong> campo na sua<br />

totalidade [Lewin 1939, p. 275].<br />

Outra alegação básica e primordial da Field Theory de Lewin — conhecida como o princípio<br />

da interdependência — é que as várias forças de um campo não existem de forma isolada: elas<br />

inter-relacionam-se e influenciam-se mutuamente [Cartwright 1951]. Como sublinhava Lewin, o<br />

campo tem uma natureza ―dinâmica‖, sen<strong>do</strong> o esta<strong>do</strong> de qualquer uma das suas partes<br />

dependente das outras partes <strong>do</strong> campo [Lewin 1940, p. 187]. Por este facto, o autor considerava<br />

primordial que se atentasse e descortinasse a rede de influências entre as várias forças, por forma a<br />

perceber e antecipar os efeitos e as consequências que a alteração de alguma destas forças podia<br />

ter na totalidade <strong>do</strong> campo.<br />

Para Lewin, a condução de um processo de mudança deve, portanto, envolver não só a<br />

identificação <strong>do</strong> conjunto total das forças que actuam em determina<strong>do</strong> momento no campo, mas<br />

também a compreensão das interdependências existentes entre essas forças e o consequente<br />

estabelecimento das leis que governam as mudanças dessas forças.<br />

Em conformidade com o exposto nos parágrafos anteriores, julga-se que o estu<strong>do</strong> e<br />

entendimento <strong>do</strong> fenómeno de implementação de interoperabilidade na Administração Pública<br />

poderá beneficiar e sair enriqueci<strong>do</strong> se se tentar identificar e mapear a globalidade e complexidade<br />

<strong>do</strong> campo no qual o processo de implementação da interoperabilidade se desenrola.<br />

3.4 Tese e Questões de Investigação<br />

Conforme descrito no capítulo introdutório deste <strong>do</strong>cumento, um <strong>do</strong>s impedimentos<br />

associa<strong>do</strong>s ao desenvolvimento de mais adequa<strong>do</strong>s, mais sustenta<strong>do</strong>s e mais sustentáveis níveis de<br />

interoperabilidade, funda-se na não existência de um entendimento explícito e sistematiza<strong>do</strong> acerca<br />

<strong>do</strong> complexo de forças actuantes no processo de implementação de interoperabilidade entre os SI<br />

na Administração Pública, que permita uma melhor gestão desse fenómeno.<br />

O reconhecimento deste facto constitui a justificação central e a razão de ser deste projecto<br />

de <strong>do</strong>utoramento, consideran<strong>do</strong>-se pertinente a existência de contributos que permitam ajudar a

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!