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Perspectivas sobre o controle da infraestrutura

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Parte II<br />

Promoção <strong>da</strong> integri<strong>da</strong>de e questões socioambientais em <strong>infraestrutura</strong><br />

adicionais de análise, com a aplicação de algumas<br />

técnicas de detecção de fraudes. Recomen<strong>da</strong>m-se<br />

os seguintes procedimentos, complementando a<br />

avaliação dos indicadores de risco com análises<br />

mais aprofun<strong>da</strong><strong>da</strong>s, quando necessário:<br />

Tabela 1: Roteiro para monitoramento de licitações com base em indicadores de risco<br />

PASSO<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

MONITORAMENTO DE PROCESSOS MONITORAMENTO DE<br />

UM CONJUNTO<br />

Verificar presença dos indicadores de risco<br />

correspondentes à fase interna do processo,<br />

incluindo a análise do(s) checklist(s) aplicável(eis).<br />

Verificar presença dos indicadores correspondentes<br />

à fase externa do processo,<br />

Nos casos em que um ou mais indicadores estiverem<br />

presentes, proceder com a análise do processo<br />

licitatório completo (solicitar acesso via LAI, se<br />

necessário) e aplicar o Checklist D4: Fraudes em<br />

licitações – Julgamento (ver material complementar).<br />

Aplicar procedimentos adicionais de verificação, se<br />

necessário (ver Tabela 4).<br />

Organizar e relatar indícios e evidências coletados<br />

para encaminhamento aos órgãos de <strong>controle</strong><br />

competentes.<br />

INDIVIDUAIS DE LICITAÇÕES<br />

OU CONTRATAÇÕES<br />

Verificar presença dos indicadores de risco<br />

correspondentes com base nos <strong>da</strong>dos agregados<br />

disponíveis.<br />

Nos casos em que um ou mais indicadores estiverem<br />

presentes, selecionar as licitações ou contratações<br />

relaciona<strong>da</strong>s para análise individual.<br />

Fonte: Métodos de Detecção de Fraude e Corrupção em Contratações Públicas.<br />

Para executar ca<strong>da</strong> uma dessas etapas, agentes<br />

do <strong>controle</strong> social podem lançar mão de técnicas<br />

de auditoria para colher evidências que deem<br />

suporte probatório a uma eventual denúncia. Não<br />

há, contudo, um procedimento genérico que leve<br />

à evidenciação <strong>da</strong> fraude. A detecção decorre <strong>da</strong><br />

procura de pistas e vestígios nos processos e informações<br />

disponíveis, e algumas técnicas podem<br />

ser mais adequa<strong>da</strong>s do que outras em diferentes<br />

situações. Abaixo, listamos as principais estratégias<br />

investigativas para o <strong>controle</strong> social.<br />

4.1 EXAME DOCUMENTAL<br />

O exame documental é a principal técnica utiliza<strong>da</strong><br />

para a detecção de fraudes e consiste na análise<br />

de processos, atos formalizados e documentos<br />

avulsos acerca do objeto auditado em busca de<br />

<strong>da</strong>dos ou informações que possam servir como<br />

evidências de fraudes. Podem ser analisados:<br />

processos licitatórios, processos de pagamento,<br />

prestações de contas, documentos avulsos (notas<br />

fiscais, cheques, etc.) e relatórios, entre outros.<br />

Três aspectos são primordiais na análise documental:<br />

i. elementos que sugiram que as propostas<br />

foram prepara<strong>da</strong>s pela mesma pessoa ou em conjunto,<br />

com atenção a similari<strong>da</strong>des pouco usuais<br />

de erros, caligrafia, modelos, estimativas de preço<br />

e propostas, carimbos e marcas de registro postal,<br />

rasuras e correções, e sequências numéricas ou<br />

de horário, entre outros; ii. padrões estranhos na<br />

forma como as empresas concorrem e a frequência<br />

com que ganham ou perdem nas contratações<br />

públicas, que podem incluir empresas que nunca<br />

vencem, fornecedores vencedores concentrados<br />

100<br />

PERSPECTIVAS SOBRE O CONTROLE DA INFRAESTRUTURA

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