SCMedia News | Revista | Fevereiro 2024

Supply Chain Magazine 19
O Algarve tem a peculiaridade de ser
uma região muito sazonal, mas a responsável
conta que “este cenário tem-se
tornado cada vez mais imprevisível devido
ao contexto internacional, influenciado
por questões como a inflação, a perda
do poder de compra nos principais
mercados emissores de turismo para a
região, as guerras, as alterações climáticas,
a falta de matérias-primas, etc.”.
O Apolónia disponibiliza mais de
30.000 produtos diferentes, e devido a
esta situação tem tido cada vez mais
dificuldade em assegurar os stocks em
loja.
“No entanto, queremos manter a nossa
reputação e aquilo que nos distingue
dos outros players do mercado e que é
a nossa maior vantagem competitiva: os
nossos elevados padrões de serviço ao
cliente”, defende Isabel Silvestre, “temos
investido em diferentes áreas para fazer
face ao desafio das ruturas de stock e
assim responder às necessidades dos
nossos clientes”.
- Investimentos
Recentemente, a empresa investiu na
ampliação do seu centro de distribuição
“Contamos
alcançar a meta
das 200 lojas em
Portugal no futuro,
e já iniciámos o ano
com uma primeira
abertura, em Sei”
em Estoi, aumentando a capacidade
em cerca de 25%. “Isto vai permitir-nos
armazenar mais produto, ajudando a
contornar o desafio das ruturas de stock,
mas também novos e mais produtos,
como nos é tão característico”, explica a
diretora de operações.
Em 2023 também implementaram um
ERP que lhes permite “efetuar um trabalho
cada vez mais exigente e preciso de
forecasting, permitindo-nos ir ao encontro
das expetativas dos nossos clientes”.
Outro dos investimentos do Apolónia
foi na frota de camiões para o abastecimento
das lojas. “Estamos a trabalhar
para, em breve, fazer chegar os nossos