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SCMedia News | Revista | Fevereiro 2024

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

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Supply Chain Magazine 11<br />

to. E uma grande parte dos fundamentos<br />

que adquirimos nessa altura, ainda<br />

estamos a utilizar”, refere Rui Ferreira.<br />

Assim, as Tecnologias de Informação (TI)<br />

são “absolutamente centrais” no negócio<br />

da marca. Primeiro porque toda a<br />

interação com o cliente é feita através do<br />

digital, mas também a nível de operação<br />

logística. O armazém, que alberga cerca<br />

de 250 mil produtos, encontra-se totalmente<br />

mapeado informaticamente no<br />

que diz respeito à localização dos produtos,<br />

e o sistema informático indica a<br />

cada operador qual a rota mais eficiente<br />

para recolher determinados produtos. O<br />

trabalho do operador é muito mais fluído<br />

e organizado, evitando perdas de tempo<br />

com rotas alternativas. Na parte do<br />

embalamento, a impressão da etiqueta<br />

também é feita no momento, permitindo<br />

ao operador coloca-la diretamente<br />

na embalagem certa. “Em termos só da<br />

operação logística, estamos muito próximos<br />

de ter todos os processos completamente<br />

informatizados e documentados”,<br />

garante Rui Ferreira, acrescentando<br />

que “já são residuais as tarefas que são<br />

feitas de uma forma manual, ou que não<br />

fiquem com o registo no nosso sistema<br />

informático”. No entanto, o picking é feito<br />

manualmente e, para já, não esperam<br />

implementar automação para substituir<br />

essa tarefa. “Neste tipo de otimização da<br />

operação logística podemos ir para um<br />

processo muito lean, ou para um processo<br />

muito flexível, e nós temos a preferência<br />

de ir para um processo flexível”,<br />

afirma Jorge Ferreira. Caso seja necessário<br />

mudar alguma coisa na natureza<br />

dos processos, preferem poder fazê-lo<br />

imediatamente, com essa mesma flexibilidade,<br />

do que estarem “completamente<br />

otimizados em termos de tempo” através<br />

da implementação de automação.<br />

Produtos ecológicos, mundo<br />

sustentável e clientes<br />

felizes<br />

A escassez de matérias-primas foi<br />

mais uma disrupção gerada a partir da<br />

pandemia, que afetou vários setores e<br />

indústrias. A Care to Beauty também<br />

sentiu este impacto, não só a nível de<br />

alguns fornecedores de produto que<br />

registaram quebras e ruturas acima<br />

do normal, como também no que diz<br />

respeito ao cartão, material necessário<br />

para embalar e expedir os produtos

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