antidepressão a revolucionária terapia do bem-estar(1)(1)
ção e poucas habilidades interpessoais por parte dos indivíduos que fazem a ameaça.Com certeza não é por culpa sua que eles fazem isso, e em geral não e vantajoso paravocê deixar-se manipular dessa forma.Esses seriam os aspectos teóricos. Agora, o que você pode dizer e fazer quandoestá sendo rejeitado de fato? Uma maneira eficaz de descobrir é usar a encenação.Para deixar o diálogo mais interessante e desafiador, vou fazer o papel de alguém queo rejeita e confrontá-lo, dizendo as piores coisas a seu respeito. Como tenho agido demaneira cáustica e ofensiva, comece perguntando se, na verdade, eu estou dispensando-o,por causa do modo como venho tratando-o ultimamente:Você: Dr. Burns, percebo que o senhor anda meio frio e distante comigo. Pareceestar me evitando. Quando tento conversar, o senhor me ignora oume trata de maneira ríspida. Quero saber se está aborrecido comigo ou seestá pensando em me dispensar.COMENTÁRIO: Não me acuse de rejeitá-lo logo de início. Isso me colocariana defensiva. Mesmo porque talvez eu não o esteja rejeitando ‒ talvez esteja aborrecidopelo fato de ninguém estar comprando meu livro, por isso ando irritado. Sópara praticar, vamos imaginar a pior das hipóteses ‒ que estou tentando livrar-mede você.David: Ainda bem que estamos pondo as cartas na mesa. Na verdade, resolvidispensar você.Você: Por quê? Parece que andei lhe desagradando bastante.David: Você é um imprestável que não vale nada.Você: Estou vendo que está aborrecido comigo. O que foi que eu fiz de errado?COMENTÁRIO: Evite ficar se defendendo. Como você sabe que não é um“imprestável”, não precisa insistir em me dizer isso. Só vai me deixar mais irritadoe nosso diálogo vai acabar virando uma discussão. (Esse “método da empatia” foiapresentado em detalhes no Capítulo VI).David: Tudo em você cheira mal.Você: Como assim? Pode ser mais específico? Eu esqueci de usar desodorante?O que o incomoda? É a minha maneira de falar, alguma coisa que eudisse, as minhas roupas, ou o quê?COMENTÁRIO: Mais uma vez, você se recusa a entrar numa discussão. Ao insistirpara que eu diga exatamente o que me desagrada em relação a você, está meobrigando a ir direto ao ponto e dizer algo significativo ou acabar parecendo tolo.
David: Bom, você feriu meus sentimentos quando me criticou, outro dia. Nãoestá nem aí comigo. Eu sou só uma “coisa” para você, e não um ser humano.COMENTÁRIO: Essa é uma crítica comum. Ela dá a entender que, no fundo,a pessoa que o rejeita se importa com você, mas se sente desprezada e tem medo deperdê-lo. E decide atacá-lo para proteger sua frágil autoestima. Ela pode dizer tambémque você é muito estúpido, muito gordo, muito egoísta etc. Seja qual for a naturezada crítica, sua estratégia agora consiste em duas coisas: (a) Encontrar algumfundo de verdade na crítica e dizer à pessoa que você concorda em parte (ver “técnicade desarmar”, Capítulo VI); (b) pedir desculpas ou se oferecer para tentar corrigirqualquer erro que você tenha cometido (ver “feedback e negociação”, Capítulo VI).Você: Lamento muito se disse alguma coisa que o ofendeu. O que foi?David: Você disse que eu era um idiota sem valor. Por isso, para mim chega ‒ nãoquero mais saber de você.Você: Estou vendo que foi um comentário desagradável que fiz sem pensar.O que mais eu disse que o magoou? Foi só isso? Ou fiz isso outras vezes?Pode dizer todas as coisas ruins que pensa a meu respeito.David: Você é imprevisível. Pode ser extremamente gentil, e logo depois está meestraçalhando com sua língua afiada. Quando fica bravo, você se transformanum porco obsceno. Não suporto você, e não sei como alguémpode aturá-lo. Você é arrogante e pretensioso, e não se importa com ninguémalém de si mesmo. É um canalha egoísta, e já está na hora de acordare aprender uma lição. Sinto muito ter de lhe dizer essas coisas, massó assim você vai aprender. Você-não tem sentimentos por ninguém anão ser por si mesmo, por isso chega de uma vez por todas!Você: Bom, vejo que o nosso relacionamento tem vários problemas que nuncadiscutimos, e parece que coloquei tudo a perder. Estou vendo que andeinervoso e agi sem pensar. Percebo o quanto fui desagradável e o quantoisso o incomodou. Fale mais sobre esse meu lado.COMENTÁRIO: Você continua, então, a extrair comentários negativos da pessoaque o rejeita. Evite ficar na defensiva e continue a encontrar um fundo de verdadeno que ela diz. Após esclarecer todas as críticas e concordar com tudo o quefor verdade, você está pronto para disparar o tiro mais certeiro no argumento dequem o rejeita. Ressalte que você reconheceu as suas imperfeições e está disposto atentar corrigir seus erros. Depois, pergunte por que ele está dispensando você. Issoo ajudará a ver por que a rejeição nunca é culpa sua! Você é responsável pelos seus
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está nem aí comigo. Eu sou só uma “coisa” para você, e não um ser humano.
COMENTÁRIO: Essa é uma crítica comum. Ela dá a entender que, no fundo,
a pessoa que o rejeita se importa com você, mas se sente desprezada e tem medo de
perdê-lo. E decide atacá-lo para proteger sua frágil autoestima. Ela pode dizer também
que você é muito estúpido, muito gordo, muito egoísta etc. Seja qual for a natureza
da crítica, sua estratégia agora consiste em duas coisas: (a) Encontrar algum
fundo de verdade na crítica e dizer à pessoa que você concorda em parte (ver “técnica
de desarmar”, Capítulo VI); (b) pedir desculpas ou se oferecer para tentar corrigir
qualquer erro que você tenha cometido (ver “feedback e negociação”, Capítulo VI).
Você: Lamento muito se disse alguma coisa que o ofendeu. O que foi?
David: Você disse que eu era um idiota sem valor. Por isso, para mim chega ‒ não
quero mais saber de você.
Você: Estou vendo que foi um comentário desagradável que fiz sem pensar.
O que mais eu disse que o magoou? Foi só isso? Ou fiz isso outras vezes?
Pode dizer todas as coisas ruins que pensa a meu respeito.
David: Você é imprevisível. Pode ser extremamente gentil, e logo depois está me
estraçalhando com sua língua afiada. Quando fica bravo, você se transforma
num porco obsceno. Não suporto você, e não sei como alguém
pode aturá-lo. Você é arrogante e pretensioso, e não se importa com ninguém
além de si mesmo. É um canalha egoísta, e já está na hora de acordar
e aprender uma lição. Sinto muito ter de lhe dizer essas coisas, mas
só assim você vai aprender. Você-não tem sentimentos por ninguém a
não ser por si mesmo, por isso chega de uma vez por todas!
Você: Bom, vejo que o nosso relacionamento tem vários problemas que nunca
discutimos, e parece que coloquei tudo a perder. Estou vendo que andei
nervoso e agi sem pensar. Percebo o quanto fui desagradável e o quanto
isso o incomodou. Fale mais sobre esse meu lado.
COMENTÁRIO: Você continua, então, a extrair comentários negativos da pessoa
que o rejeita. Evite ficar na defensiva e continue a encontrar um fundo de verdade
no que ela diz. Após esclarecer todas as críticas e concordar com tudo o que
for verdade, você está pronto para disparar o tiro mais certeiro no argumento de
quem o rejeita. Ressalte que você reconheceu as suas imperfeições e está disposto a
tentar corrigir seus erros. Depois, pergunte por que ele está dispensando você. Isso
o ajudará a ver por que a rejeição nunca é culpa sua! Você é responsável pelos seus