ENTREVISTA >> Como foi sua chegada ao SFB? Fui muito bem recebido por toda a equipe que é muito competente, embora ainda pequena para o atendimento dos seus objetivos. >> Quais os maiores desafios na gestão do SFB? O primeiro desafio é reestruturar o SFB, uma vez que a administração anterior adotou um modelo de gestão, no qual equiparou o SFB a uma Secretaria do MAPA (Ministerio da Agricultura, Pecuária e Abastecimento). Desta forma, todas as atividades consideradas meio como consultoria jurídica, ouvidoria e tecnologia da informação, que são cruciais para o funcionamento autônomo do SFB, foram extintas e suas funções transferidas para respectivas unidades do MAPA. Já em relação às atividades finalísticas, o desafio é a volta da priorização da gestão de florestas nativas com foco em: aumentar a oferta de produtos oriundos do manejo florestal, incluindo o aumento da área em concessões florestais; promover a recuperação florestal para a conservação e ou manejo sustentável; apoiar a regularização ambiental em imóveis e posses rurais, conforme estabelecido no Código <strong>Florestal</strong>. >> O SFB é responsável pelo SICAR (Sistema Nacional de Cadastro Ambiental Rural). Quais as principais ações do SFB para o fortalecimento do SICAR? O SICAR está construído para atender todas as etapas da regularização ambiental rural. Desde janeiro de 2023, o SFB vem adotando um conjunto de medidas buscando fortalecer os aspectos de segurança, integridade e transparência dos dados e das informações contidas no SICAR, bem como, aperfeiçoando e desenvolvendo novas funcionalidades com o objetivo de robustecer e automatizar o processo eletrônico de regularização ambiental. Algumas mudanças devem ocorrer devido a transferência da gestão do CAR (Cadastro Ambiental Rural) em nível federal, para o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. >> Como foi sua experiência na WWF-Brasil e no FSC Brasil? Ao longo da minha carreira, tenho acumulado experiências trabalhando em projetos e iniciativas que penso serem úteis para o trabalho desenvolvido pelo SFB. No WWF apoiei, por exemplo, um projeto comunitário na RESEX (Reserva Extrativista) Chico Mendes, que exportava castanha do Brasil para uma empresa dos EUA, um projeto comunitário na RESEX Cajari para produção de palmito de açaí e polpa de açaí para o mercado nacional, e o desenvolvimento e disseminação de um manual para manejo florestal na Amazônia, liderado pelo IMAZON. Quando voltei ao Brasil para fundar o WWF-Brasil notei a demanda do setor florestal para separar a produção oriunda do manejo florestal da madeira proveniente de desmatamento. A certificação independente e reconhecida internacionalmente parecia ser a solução. Como já havia participado da criação do FSC mundial, promovi junto ao setor privado, ONGs sociais e ONGs ambientais, a criação do FSC Brasil, o qual presidi pelos primeiros 7 anos. Foi uma experiência que demonstrou que How were you received at the SFB? I was very well received by the team, which is very competent, although still small, for fulfilling its objectives. What are the most significant challenges in managing the SFB? The first challenge is restructuring SFB since the previous administration adopted a management model that equated the SFB as a Secretariat of the Ministry of Agriculture, Livestock, and Supply (Mapa). Thus, all activities, such as legal advice, ombudsman, and information technology, which are crucial for the autonomous functioning of the SFB, were extinguished, and their functions were transferred to the respective units of Mapa. Regarding the primary activities, the challenge is to return to the prioritization of native forest management with a focus on increasing the supply of products from forest management, including expanding the area in forest concessions; promoting forest recovery for conservation and/or sustainable management; supporting environmental regularization in rural properties and ownerships, as established in the Forest Code. SFB is responsible for the National Rural Environmental Registry System (Sicar). What are the main actions of SFB to strengthen Sicar? Sicar is built to meet all stages of rural environmental regularization. Since January 2023, SFB has been adopting measures seeking to strengthen the security, integrity, and transparency aspects of the data and information contained in Sicar, as well as improving and developing new functionalities to enhance and automate the electronic process of environmental regularization. Some changes must occur due to the transference of the Rural Environmental Registry (CAR) management at the federal level to the Ministry of Management and Innovation in Public Services. What was your experience at WWF-Brasil and FSC in Brazil like? Throughout my career, I have accumulated experience working on projects and initiatives that I think are useful for the work developed by SFB. At WWF, I supported, for example, a community project in Extractive Reserve (Resex) Chico Mendes, which exported Brazilian ground nuts to a U.S. company, a community project in Resex Cajari to produce açaí pulp and palm hearts for the domestic market, and the development and dissemination of a manual for forest management in the Amazon, run by Imazon. When I returned to Brazil to start WWF-Brasil, I noticed a demand from the Forest-based Sector to separate timber production between forest management and deforestation. Independent and internationally recognized certification seemed to be the solution. As I had already participated in creating the global FSC, I promoted, with the Private Sector and social and environmental NGOs, the creation of FSC Brasil, which I chaired for the first seven years. It was an experience that demon- 74 www.referenciaflorestal.com.br
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