Florestal_254Web

ENTREVISTA
>> Como foi sua chegada ao SFB?
Fui muito bem recebido por toda a equipe que é muito competente,
embora ainda pequena para o atendimento dos seus
objetivos.
>> Quais os maiores desafios na gestão do SFB?
O primeiro desafio é reestruturar o SFB, uma vez que a administração
anterior adotou um modelo de gestão, no qual
equiparou o SFB a uma Secretaria do MAPA (Ministerio da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento). Desta forma, todas as
atividades consideradas meio como consultoria jurídica, ouvidoria
e tecnologia da informação, que são cruciais para o funcionamento
autônomo do SFB, foram extintas e suas funções
transferidas para respectivas unidades do MAPA. Já em relação
às atividades finalísticas, o desafio é a volta da priorização da
gestão de florestas nativas com foco em: aumentar a oferta de
produtos oriundos do manejo florestal, incluindo o aumento
da área em concessões florestais; promover a recuperação
florestal para a conservação e ou manejo sustentável; apoiar a
regularização ambiental em imóveis e posses rurais, conforme
estabelecido no Código Florestal.
>> O SFB é responsável pelo SICAR (Sistema Nacional de Cadastro
Ambiental Rural). Quais as principais ações do SFB para
o fortalecimento do SICAR?
O SICAR está construído para atender todas as etapas da regularização
ambiental rural. Desde janeiro de 2023, o SFB vem
adotando um conjunto de medidas buscando fortalecer os aspectos
de segurança, integridade e transparência dos dados e
das informações contidas no SICAR, bem como, aperfeiçoando
e desenvolvendo novas funcionalidades com o objetivo de robustecer
e automatizar o processo eletrônico de regularização
ambiental. Algumas mudanças devem ocorrer devido a transferência
da gestão do CAR (Cadastro Ambiental Rural) em nível
federal, para o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços
Públicos.
>> Como foi sua experiência na WWF-Brasil e no FSC Brasil?
Ao longo da minha carreira, tenho acumulado experiências
trabalhando em projetos e iniciativas que penso serem úteis
para o trabalho desenvolvido pelo SFB. No WWF apoiei, por
exemplo, um projeto comunitário na RESEX (Reserva Extrativista)
Chico Mendes, que exportava castanha do Brasil para uma
empresa dos EUA, um projeto comunitário na RESEX Cajari para
produção de palmito de açaí e polpa de açaí para o mercado
nacional, e o desenvolvimento e disseminação de um manual
para manejo florestal na Amazônia, liderado pelo IMAZON.
Quando voltei ao Brasil para fundar o WWF-Brasil notei a demanda
do setor florestal para separar a produção oriunda do
manejo florestal da madeira proveniente de desmatamento. A
certificação independente e reconhecida internacionalmente
parecia ser a solução. Como já havia participado da criação do
FSC mundial, promovi junto ao setor privado, ONGs sociais e
ONGs ambientais, a criação do FSC Brasil, o qual presidi pelos
primeiros 7 anos. Foi uma experiência que demonstrou que
How were you received at the SFB?
I was very well received by the team, which is very competent,
although still small, for fulfilling its objectives.
What are the most significant challenges in managing the
SFB?
The first challenge is restructuring SFB since the previous
administration adopted a management model that equated
the SFB as a Secretariat of the Ministry of Agriculture, Livestock,
and Supply (Mapa). Thus, all activities, such as legal
advice, ombudsman, and information technology, which
are crucial for the autonomous functioning of the SFB, were
extinguished, and their functions were transferred to the
respective units of Mapa. Regarding the primary activities,
the challenge is to return to the prioritization of native
forest management with a focus on increasing the supply
of products from forest management, including expanding
the area in forest concessions; promoting forest recovery for
conservation and/or sustainable management; supporting
environmental regularization in rural properties and ownerships,
as established in the Forest Code.
SFB is responsible for the National Rural Environmental
Registry System (Sicar). What are the main actions of SFB
to strengthen Sicar?
Sicar is built to meet all stages of rural environmental
regularization. Since January 2023, SFB has been adopting
measures seeking to strengthen the security, integrity, and
transparency aspects of the data and information contained
in Sicar, as well as improving and developing new functionalities
to enhance and automate the electronic process of
environmental regularization. Some changes must occur
due to the transference of the Rural Environmental Registry
(CAR) management at the federal level to the Ministry of
Management and Innovation in Public Services.
What was your experience at WWF-Brasil and FSC in Brazil
like?
Throughout my career, I have accumulated experience working
on projects and initiatives that I think are useful for the
work developed by SFB. At WWF, I supported, for example,
a community project in Extractive Reserve (Resex) Chico
Mendes, which exported Brazilian ground nuts to a U.S.
company, a community project in Resex Cajari to produce
açaí pulp and palm hearts for the domestic market, and the
development and dissemination of a manual for forest management
in the Amazon, run by Imazon. When I returned
to Brazil to start WWF-Brasil, I noticed a demand from the
Forest-based Sector to separate timber production between
forest management and deforestation. Independent and
internationally recognized certification seemed to be the
solution. As I had already participated in creating the global
FSC, I promoted, with the Private Sector and social and environmental
NGOs, the creation of FSC Brasil, which I chaired
for the first seven years. It was an experience that demon-
74 www.referenciaflorestal.com.br