Celulose_60Web

Italo de Meneses presidente da ANDIPA, aponta planos de sua gestão
Processo
Novas práticas promovem
melhorias na indústria da celulose
Sustentabilidade
Greenwashing e os desafios
da economia verde
Tecnologia personalizada
Automação industrial de processos
aumenta desempenho e qualidade
na indústria papeleira
Custom technology
Industrial process automation increases
performance and quality in the paper-making industry

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S U M Á R I O
34 Processo
Cuidado com a água
Water care
18 Principal
Fazendo o futuro hoje
Making the future today
46 Sustentabilidade
Mudança real?
Real change?
04 Sumário
06 Editorial
08 Cartas
10 Novidades
24 Avanços e tecnologia
Do básico ao vanguardista
From the basic to the avant-garde
28 Artigo
O caso da indústria de papel e celulose
The case of the paper and pulp sector
40 Solo
Olhando para baixo
Looking underneath
52 Entrevista
Italo Aguiar Bezerra de Meneses
58 Calendário
04

E D I T O R I A L
REFERÊNCIA
Celulose & Papel
O futuro começa hoje
Quem atua no ramo de celulose e papel sabe que a
pesquisa, desenvolvimento e tecnologia fazem parte do
cotidiano. Poucos setores da indústria mundial estão
tão ligados a essas atividades quanto à celulose e papel.
Ter consciência disso faz do setor uma referência de
como a indústria deve se comportar e buscar sempre
o melhor para si e toda a sociedade. Nessa caminhada
rumo a economia verde e práticas reais de sustentabilidade
o setor de celulose e papel já colocou sua marca,
se posicionando de maneira correta, encontrando
soluções inovadoras e mostrando que podemos sim
crescer e preservar o mundo em que estamos. Nesta
edição o Leitor irá conhecer o trabalho da WD Automação
Industrial, que oferece soluções completas para
automação da indústria papeleira, novas práticas de
cuidados com a água aplicadas nas grandes indústrias,
a luta contra o greenwashing, inovações tecnológicas
que podem levar o trabalho com celulose para novos
patamares e ainda uma entrevista exclusiva com Italo
de Meneses, novo presidente do conselho da ANDIPA
(Associação Nacional dos Distribuidores de Papel),
que apresenta novas ideias para a entidade, avaliações
sobre o mercado de papel e expectativas para o futuro
do papel. Excelente leitura!
REFERÊNCIA Celulose & Papel
The future begins today
Those who work in the pulp and paper industry
know that research, development, and technology are
part of everyday life. Few sectors of the world’s industry
are as linked to these activities as pulp and paper. Being
aware of this makes the Sector a reference of how the
industry should behave and always seek the best for itself
and the whole of society. In this journey towards the
green economy and fundamental sustainability practices,
the Pulp and Paper Sector has already put its mark, positioning
itself in the right way, finding innovative solutions,
and showing that we can grow and preserve the world
we are in. In this issue, the reader will get to know the
work of WD Automação Industrial, which offers complete
solutions for the automation of paper-making, new
water care practices applied in large enterprises, the fight
against Greenwashing, and technological innovations
that can take the work with cellulose to new levels. There
is also an exclusive interview with Italo de Meneses,
the new head of the National Association of Paper Distributors
(Andipa). He presents new ideas for the entity,
evaluations of the paper market, and expectations for the
future of paper. Pleasant reading.
EXPEDIENTE
JOTA EDITORA
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06
Veículo filiado a:
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:51
União entre empresas e
governo fortalece pauta
C A R T A S
Luciana Pellegrini, destaca ações de sustentabilidade da ABRE
Parceria
Propriedade
Invasões na Bahia
causam prejuízos
A Revista da Indústria de Celulose e Papel www.celulosepapel.com.br
Ano XVI - nº 59 - 2023
Controle Microbiológico
Soluções inovadoras entregam
eficiência, redução de custos e
sustentabilidade às indústrias
de papel e celulose
Microbiological
Control
Innovative solutions deliver
efficiency, cost reduction, and
sustainability to the pulp
and paper producers
Capa da Edição 59 da
Revista CELULOSE & PAPEL
Imagem: reprodução Imagem: reprodução
CAPA
Por Miguel Lopes, Contagem (MG)
As pesquisas e resultados do trabalho da Nutrenzi são incríveis. Como é
interessante ver essas opções de tecnologias mais sustentáveis que estão
presentes no mercado.
PROPRIEDADE
Por Paulo Borba, Campinas (SP)
O posicionamento da empresa e das associações é muito importante para
mostrar que o setor de papel tem muita força e deve se posicionar contra
esses abusos.
AVANÇOS E TECNOLOGIA
Por Carla Baptista, Rio Negro (PR)
O que os cientistas fazem com a celulose é incrível. Essas pesquisas vão
alavancar não apenas o segmento onde ela está presente, mas também
toda a sociedade para um futuro melhor.
ENTREVISTA
Por Pedro Guimarães, Três Lagoas (MS)
O mercado de embalagens é muito importante para movimentar a
indústria de celulose. Com o crescimento do e-commerce e do volume das
entregas, as embalagens fazem parte do futuro e do presente da sociedade.
Imagem: reprodução Imagem: reprodução
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As melhores respostas serão publicadas em CARTAS. Sua opinião é fundamental para a Revista REFERÊNCIA CELULOSE & PAPEL.
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08

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N O V I D A D E S
Infraestrutura para todos
A Klabin e a SEIL (Secretaria de Infraestrutura e Logística do Paraná) entregaram três novos trechos
de terceira faixa na PR-160, que liga Telêmaco Borba (PR) e Imbaú (PR). Ao todo, cinco novos
segmentos estão previstos para o trecho de 26,5 km (quilômetros) da rodovia estadual nos Campos
Gerais. Com investimento aproximado de R$ 28 milhões, as obras são fruto de uma parceria da Klabin
com o governo do Estado, através da SEIL, DER/PR (Departamento de Estradas de Rodagem do Paraná)
e a secretaria da Fazenda.
Os trechos foram entregues recentemente pela Klabin, totalizando 2,5 km, localizados entre a rotatória
do distrito industrial, em Telêmaco Borba, e o acesso à PR-340, entre os km 221 e 223. Outros
dois segmentos, dentro da mesma obra e próximos ao perímetro urbano de Imbaú, já estão em execução
e previstos para serem entregues no segundo semestre deste ano. Eles continuam com o sistema
pare e siga, de segunda a sábado, das 7h às 18h (horas), entre os km 230 e 235. A previsão é que o
trânsito na região funcione desta maneira até o mês de outubro de 2023.
O objetivo da obra é melhorar a segurança viária, a logística e o tráfego da região, além de ampliar
o desenvolvimento das comunidades locais. “A entrega desta obra é mais um importante marco para
a região. Sabemos da importância desse trecho para a locomoção dos moradores de Telêmaco Borba
e Imbaú que transitam por ali diariamente, proporcionando maior segurança para as comunidades”,
destaca João Braga, diretor de Projetos e Engenharia da Klabin.
Durante o período de obras, os motoristas devem redobrar a atenção ao passar pelo local, respeitando
a sinalização da obra e os limites de velocidade. Os moradores da região devem prestar atenção
ao sair de suas propriedades ou estradas rurais e acessar a rodovia. É importante observar o sentido
do fluxo do tráfego para prosseguir, assim como respeitar a sinalização dos operadores presentes na
região. Em caso de chuva ou baixa visibilidade, os serviços poderão ser adiados ou suspensos. Eventualmente,
durante esse período, a rodovia poderá passar por bloqueios temporários.
Fotos: DER/Paraná
10

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N O V I D A D E S
Foto: divulgação
Negócio fechado
A Bracell acaba de concluir a aquisição da OL Papéis Ltda. Após a aprovação do CADE (Conselho Administrativo
de Defesa Econômica), os ativos localizados em Feira de Santana (BA) e São Gonçalo dos Campos
(BA) e em Pombos (PE) passam a fazer parte da empresa, reforçando sua estratégia de expansão no Brasil e
marcam a entrada no mercado de tissue.
Fundada em 2007, a OL Papéis detém a segunda posição em market share de papel higiênico no nordeste
– região que concentra cerca de 1/5 do volume do mercado total nacional. Suas operações abrangem
cinco marcas de papel higiênico, outras cinco marcas de papel toalha para cozinha e guardanapos, além de
uma para fraldas.
De acordo com Eduardo M. Aron, diretor geral de Tissue da Bracell, a aquisição de operações, tanto de
fabricação quanto de marcas, é um elemento-chave no plano de tissue da Bracell no país. “A atuação da
OL Papéis, aliada à nossa expertise e tecnologia, vai fortalecer nossa visão de desenvolver produtos cada vez
melhores e competitivos para o setor de tissue”, afirma Eduardo. Ainda, segundo o executivo, a aquisição
está alinhada com a ambição da Bracell de expandir os negócios nessa frente.
No início de 2022, a Bracell também havia anunciado investimentos em uma fábrica de tissue ao lado
da fábrica de celulose que possui em Lençóis Paulista (SP). Com investimento de R$ 2,5 bilhões, a operação
será considerada a maior operação de papel tissue da América Latina. A expectativa é gerar mais de 2 mil
empregos durante a fase de construção e aproximadamente 550 empregos permanentes para a operação da
fábrica, que terá capacidade total de produção de 240 mil toneladas por ano e tem previsão de entrada em
operação no segundo trimestre de 2024.
12

or

N O V I D A D E S
Desenvolvimento
social
A Suzano retirou 18,3 mil pessoas da linha da pobreza
em suas áreas de atuação em 2022. O número
é mais do que o dobro do relatado no ano anterior.
Ao todo, já são quase 30 mil pessoas retiradas da
linha da pobreza desde 2020, conforme mostra o
Relatório de Sustentabilidade da companhia, lançado
recentemente. O documento, que reúne de forma
transparente e objetiva os principais destaques financeiros,
sociais, ambientais e de governança corporativa
da Suzano no último ano, apresenta também as
ações que contribuíram com a evolução dessa meta e
dos demais compromissos de longo prazo da companhia,
entre outros indicadores.
Como parte da lista de seus compromissos para
renovar a vida, a Suzano tem como objetivo retirar
200 mil pessoas que se encontram abaixo da linha
da pobreza em suas áreas de atuação, até 2030.
Para alcançar esta meta, a companhia atua com uma
estratégia de investimento social em programas e
projetos com impacto direto na redução da pobreza,
parcerias institucionais para fortalecer os territórios,
além da colaboração da empresa por meio da cadeia
de valor.
No último ano, como mostra o relatório, algumas
iniciativas tiveram contribuição mais relevante para a
evolução da meta – que é uma tendência crescente
no compromisso social de longo prazo da companhia
–, entre elas os programas Redes de Abastecimento Territorial, que tem foco na agricultura biodiversa; extrativismo
sustentável, que apoia a extração ambientalmente correta de frutos e sementes; além do estímulo ao
empreendedorismo e da ampliação para a comercialização de produtos e serviços nos mercados locais. Essas
ações possibilitaram aos beneficiários gerarem uma receita de R$ 79 milhões. Outras iniciativas de destaque
são as parcerias estratégicas que a Suzano firmou com instituições como a FBB (Fundação Banco do Brasil) e
o FUNBIO (Fundo Brasileiro para a Biodiversidade).
O relatório de sustentabilidade também mostra que a Suzano iniciou, em 2022, o maior programa de
expansão de base florestal da sua história, alcançando 265 mil ha (hectares) de novos plantios de eucalipto,
com 1,2 milhão de mudas plantadas por dia. O documento aborda, ainda, como a companhia tem modernizado
suas fábricas; as novas unidades que estão sendo construídas no Brasil e na Finlândia; a importância do
lançamento da Suzano Ventures – o corporate venture capital de US$ 70 milhões da Suzano –; entre muitas
outras iniciativas que reforçam seu propósito de: Renovar a Vida a Partir da Árvore; desenvolvendo soluções
sustentáveis e inovadoras rumo à bioeconomia.
Foto: divulgação
14

N O V I D A D E S
Água para todos
Conviver com as comunidades vizinhas e conservar o meio ambiente e os recursos naturais dos quais
dispomos. Esses são pilares contidos no propósito da CMPC, sendo aplicados diariamente pela companhia,
seja na busca por excelência em seus processos produtivos, seja nas práticas de relacionamento e investimento
social. Apesar do planeta em que vivemos ser composto em sua maioria de água, é cada vez mais
difícil encontrar novas fontes desse recurso com qualidade de consumo. Diante desse cenário, torna-se ainda
mais essencial cuidar de fontes e nascentes de água doce. As áreas de conservação da CMPC abrigam uma
grande densidade de nascentes que contribuem no abastecimento de recursos hídricos responsáveis por garantir
água de boa qualidade aos vizinhos. Ao longo de 2022, a companhia desenvolveu cinco inciativas em
diferentes munícipios do Rio Grande do Sul voltadas a oportunizar água de qualidade para comunidades do
entorno das operações florestais da empresa.
As ações variam, desde a perfuração de poços artesianos até a substituição do sistema de distribuição de
água. Um caso emblemático foi realizado na comunidade do Cerro do Ouro, localizada em São Gabriel.
Em vez de ser escavado até captar um recurso hídrico, foi feita a recuperação de uma nascente que estava
submersa ao terreno, sendo tomadas também todas as medidas para proteção desse ambiente. “Vivemos
a bioeconomia em nosso dia a dia, em cada projeto que desenvolvemos, em cada ação, em cada vida
transformada. Esta é apenas uma de tantas outras iniciativas que unem o tripé de excelência operacional e
de processos, atitude sustentável e responsabilidade social. Estamos mostrando que é possível crescer com
respeito à natureza e compartilhando benefícios com a população”, explica Mauricio Harger, diretor-geral
da CMPC no Brasil. A CMPC investiu um total de cerca de R$ 400 mil nos projetos que amparam aproximadamente
650 pessoas das comunidades dos municípios de Barra do Ribeiro, Cachoeira do Sul, Eldorado do
Sul, Mariana Pimentel e São Gabriel.
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18

19

P R I N C I P A L
Desde a revolução industrial a automação
de processos se tornou uma realidade.
A chegada das máquinas fez com que
os esforços de mão de obra e os custos
produtivos diminuíssem. Do trabalho
no campo às grandes indústrias pesadas,
automatizar processos se tornou um movimento
natural e esperado por todos aqueles que têm a oportunidade
de implantar melhorias. A indústria de papel
não pode ficar para trás e visando garantir a continuidade
de crescimento e promover a automação dos
processos, a WD Automação Industrial oferece soluções
completas e dedicadas para esse segmento fabril
de papel.
Fundada em 2011, pelos irmãos Danilo Branco e
Wilson Branco, a WD Automação Industrial, empresa
catarinense, tem como base de seu trabalho a seriedade
e a responsabilidade que ambos receberam de
família. “Em casa éramos oito irmãos e cinco deles
seguiram carreira no ramo da eletricidade, tudo que
aprendi com eles, desde meus 12 anos, me inspirou
muito e me motivou para fundar a WD Automação”,
lembra Danilo.
Nas palavras de Danilo, a WD surgiu do entendimento
de que a empresa poderia agregar valor ao industrial
do ramo papeleiro, visto que já conhecia as
funcionalidades de alguns dos processos que o segmento
exige, como o trabalho de preparação de massa
à rebobinadeira e também o conhecimento de softwares
necessários para que todas as engrenagens funcionem
conforme o esperado. “Hoje a empresa utiliza
equipamentos líderes mundiais de mercado e de tecnologia,
e tem expertise no processo de fabricação de
papel, realizando análise de desempenho de máquina
e processo, propondo soluções de engenharia de acordo
com a necessidade de cada cliente, para garantir a
viabilidade dos projetos”, destaca Danilo.
A empresa, que nasceu em uma garagem, hoje se
tornou uma referência em sua área de atuação. As primeiras
atividades eram um pouco mais abrangentes,
mas uma leitura de mercado inteligente e a visão dos
fundadores levaram a WD a se dedicar ao segmento
do papel. “Desde o primeiro contrato fechado com
a CVG percebemos que o ramo do papel tinha um
grande potencial e assim conseguimos nos tornar especialistas
em uma área que havia muita demanda”,
valoriza Danilo.
Making the
future today
INDUSTRIAL AUTOMATION SOLUTIONS
FOR THE PAPER-MAKING INDUSTRY ARE
THE KEY TO INCREASING PRODUCTION
AND IMPROVING RESULTS
S
ince the industrial revolution, process automation
has become a reality. The arrival of machines caused
labor and production costs to decrease. From
work in the field to large, heavy industries, automating
processes has become a natural and expected move by all
those who have the opportunity to implement improvements.
Paper-making included, and to ensure the continuity of growth
and promote the automation of processes, WD Automação Industrial
offers complete and dedicated solutions for the paper
manufacturing segment.
Founded in 2011 by brothers Danilo and Wilson Branco,
WD Automação Industrial, a company from the State of Santa
Catarina, has the seriousness and responsibility that both received
at home as its basis. “At home, we were eight brothers,
and five of them pursued careers in the electricity business;
everything I learned from them since I was 12 inspired me a
lot and motivated me to found WD Automação,” recalls Danilo
Branco.
In his words, WD arose from the understanding that the
Company could add value to the industrial paper-making industry
since it already knew the functionalities of some of the
processes that the segment requires, such as the work of preparing
the mass for the rewinder and also the knowledge of the
software necessary for all the machines to work as expected.
“Today, the Company uses world-leading equipment and technology
and has expertise in the paper-making process, performing
machine and process performance analysis, proposing
engineering solutions according to the needs of each customer
to ensure the viability of the projects,” says Danilo Branco.
The Company, born in a garage, has become a reference in
its area of expertise. The first activities were a little more comprehensive,
but an intelligent market reading and the founders’
vision led WD to dedicate itself to the paper segment. “Since
the first contract with CVG, we realized that the paper-making
20

SOLUÇÕES ÚNICAS
Um dos maiores diferenciais da WD Automação,
além da expertise na operação papel, é a garantia de
um projeto único e personalizado para cada empresa.
Se for o caso de uma reforma de sistema ou adaptação,
uma equipe técnica é direcionada para o local de
trabalho e a partir da avaliação técnica é desenvolvido
o projeto. Se for uma instalação nova, feita do zero, são
seguidas as diretrizes do cliente, mas prestando toda
a consultoria necessária para que o projeto atinja os
melhores resultados.
A WD se posiciona como uma empresa que tem a
capacidade de avaliar necessidades e propor aos clientes
soluções completas, que vão desde infraestrutura
de instalações elétricas, até o motor modificado e acoplado
na carga. “Sob o ponto de vista de automação
e controle, entregamos sistemas completos, desde a
estação de trabalho, até a definição, fornecimento e
instalação de campo”, relata Danilo.
Para Schubert e Silva de Souza, diretor comercial
da WD Automação Industrial, o principal foco da empresa
é oferecer serviços e equipamentos tecnológicos
que proporcionem melhorias em alguns aspectos principais:
alta performance, previsibilidade, disponibilidade
de máquina e estabilidade nos processos. Para
garantir isso, a empresa investe muito em atendimento
e pós-venda. “Hoje, contamos uma equipe pronta
para atendimento remoto 24h (horas) ou presencial de
acordo com a demanda exigida”, enaltece Schubert.
business had great potential, and so we were able to become
specialists in an area that was much in demand,” says Danilo
Branco.
UNIQUE SOLUTIONS
One of the most significant differentials of WD Automação,
in addition to the expertise in the paper-making operation, is
the guarantee of a unique and customized project for each customer.
If it is the case of a system reform or adaptation, a technical
team is directed to the workplace, and from the technical
evaluation, the project is developed. If it is a new installation
made from scratch, the customer’s guidelines are followed, but
providing all the necessary consulting advice so that the project
achieves the best results.
WD positions itself as a company that can assess customer
needs and propose complete solutions, ranging from electrical
installation infrastructure to the modified motor coupled to the
load. “From the point of view of automation and control, we
deliver complete systems, from the workstation to the definition,
supply, and field installation,” says Danilo Branco.
Schubert e Silva de Souza, Director of Sales for WD Automação
Industrial, emphasizes that the Company offers services
and technological equipment that improve the customer’s
some main aspects: increased process performance, predictability,
machine availability and stability. To ensure this, the Company
invested in service and after-sales. “Today, we have a team
ready for 24-hour remote or face-to-face service according to
the demand required,” praises de Souza.
21

P R I N C I P A L
COBERTURA COMPLETA
Para empresas que busquem soluções de automação
industrial, a WD oferece em seu catálogo de soluções,
opções que atingem todo o fluxo operacional da
indústria de papel. Na parte de automação e controle,
a WD traz um conjunto de profissionais dedicados ao
desenvolvimento de software para: ETA e ETE; preparação
de massa, caldeira, máquina de papel, enroladeira,
rebobinadeira, refinador, sistema de vapor e
também pichasso. Dessa maneira, o trabalho de ponta
a ponta na fabricação do papel pode ser realizado sob
os olhos atentos dos sistemas da WD.
Na parte de softwares é onde a empresa apresenta
alguns de seus principais diferencias. Ao oferecer
seus serviços, a empresa conta com uma equipe de
profissionais qualificados prontos para personalizar e
garantir que cada sistema possa desempenhar suas atividades
com excelência e precisão. E o melhor, esse
serviço pode ser feito de forma presencial ou remota,
o que acelera as atividades e amplia o campo de ação
da WD.
Por ter origem na área da eletricidade, a WD traz
no seu rol de serviços a instalação de infraestrutura
elétrica, afim de garantir a operação dos projetos instalados.
Isso vai muito além do básico, pois a montagem
de painéis elétricos é toda feita pela própria WD, assim
como as mesas de comando, painéis pneumáticos
e a ligação entre o sistema. “Somos especialistas no
segmento papeleiro, por isso levamos ao cliente soluções
personalizadas que garantem alta performance
na operação”, garante Schubert.
FULL COVERAGE
WD offers options for companies seeking industrial automation
solutions in its solution catalog that cover the entire operational
flow of the paper-making process. For example, in the
automation and control part, WD has a group of professionals
dedicated to software development for water and wastewater
treatment plants, paste preparation, boilers, paper machines,
winders, rewinders, refiners, steam systems, and wet tail cutters.
In this way, end-to-end work in paper-making can be done
under the watchful eyes of WD systems.
The software part is where the Company presents many of
its main differentials. When offering its services, the Company
has a team of qualified professionals ready to customize and
ensure each system performs its activities as specified. And best,
this service can be done in person or remotely, which accelerates
the activities and expands the field of action of WD.
Because it originates in the area of electricity, WD offers in
its list of services for installing the electrical infrastructure to ensure
the operation of the installed projects. This goes far beyond
the basics, as the assembly of electrical panels is all done by
WD itself, as well as the control panels, pneumatic panels, and
the connection between the system. “We are specialists in the
paper segment, which is why we provide our customers with
customized solutions that guarantee high performance in the
operation,” guarantees de Souza.
APROVAÇÃO
César Moskewen, Gerente Industrial da Damapel,
relata uma experiência recente e muito positiva no trabalho
com a WD Automação Industrial. Na instalação
22

da Máquina 4 da operação da Damapel a responsável
pelo trabalho foi a WD e a satisfação não poderia ser
maior. “Já tínhamos uma experiência prévia com eles e
retomar esse trabalho foi uma excelente escolha, pois
toda a infraestrutura, motores inversores e controles do
novo sistema foi feita pela WD”, destaca César. Além
disso, para o diretor, os resultados obtidos através do
trabalho da WD dão muita segurança para os próximos
passos da Damapel. “Através dos sistemas de controle
da WD temos parâmetros de consumo e supervisão
de processos que facilitam planejar as novas ações”,
completa César.
Fábio de Oliveira, gerente industrial da Fernandez
Indústria de Papel, comenta que a empresa tinha uma
das máquinas com baixo desempenho e instabilidade
de processo o que demandou retrofit de automação e
controle, assim tudo foi solucionado de maneira muito
eficiente. “Hoje temos 100% da fábrica com automação
da WD e isso nos levou a recordes de produção
e assim colhemos resultados de alto padrão continuamente”,
afirma Fábio. Sobre o pós-venda, o gerente
destaca a prontidão e a excelência da WD nos processos.
“Atendem com prontidão e velocidade, demonstrando
interesse e seja aqui na Fernandez, onde sempre
estão nos auxiliando, ou via remota, conseguem
sanar nossas necessidades”, exalta Fábio.
Sob o ponto de vista de automação
e controle, entregamos sistemas
completos desde a estação de
trabalho, até a definição, fornecimento
e instalação de campo
Danilo Branco, proprietário da
WD Automação Industrial
APPROVAL
César Moskewen, Industrial Manager of Damapel, recounts
a recent and very positive experience working with WD Automação
Industrial. In the installation of Machine 4 of the Damapel
operation, WD was responsible for the work, and the
satisfaction could not be more significant. “We already had had
previous experience with them, and resuming this working partnership
was an excellent choice because all the infrastructure,
inverter motors, and controls of the new system had been
made by WD,” states Moskewen. In addition, for the Manager,
the results obtained through the WD work provided a lot of security
for the next Damapel steps. “Through WD’s control systems,
we have consumption and process supervision parameters
that make it easier to plan the new actions,” adds Moskewen.
Fábio de Oliveira, Industrial Manager for Fernandez Indústria
de Papel, comments that the company had one of the
machines with low performance and process instability, which
required a retrofit of automation and control, so everything was
solved in a very efficient way. “Today, 100% of the factory works
with WD automation, and this has led us to production records,
and thus, we reap high standard results continuously,” says de
Oliveira. Regarding the after-sales, the Manager highlights WD’s
readiness and excellence in service. “They are always ready to
provide us with quick service, showing interest, and whether
here at Fernandez, where they are always helping us, or remotely,
they can solve our needs,” says de Oliveira.
23

A V A N Ç O S E T E C N O L O G I A
Do básico ao
vanguardista
A
celulose está presente em tudo. Em casa, no trabalho, na universidade
e onde mais pudermos imaginar. Ela é parte importante da
atividade humana e desenvolver métodos cada vez mais efetivos
para produzí-la e utilizá-la é a missão do segmento. Pesquisadores ao
redor do mundo têm trabalhado para encontrar novas possibilidades
para fazer da celulose a porta para uma sociedade mais sustentável e
responsável em relação ao meio ambiente. Pesquisadores americanos perceberam,
que a utilização da água nos processos de produção da celulose, além de imprescindível,
pode ser otimizada e assim atingir resultados ainda mais eficientes. Do
outro lado do mundo, na Universidade de Osaka, o foco está no uso da celulose
para aparatos eletrônicos, pois uma aplicação de nanocelulose conseguiu gabaritar
os requisitos exigidos pelos pesquisadores. Confira os detalhes!
From the basic to
the avant-garde
C
ellulose is present in everything. It is an important part of human activity at home,
work, university, and wherever we can imagine. Developing increasingly effective
methods to produce and use it is the mission of the Sector. Scientists worldwide have
been working to find new possibilities to make cellulose the door to a more sustainable
and environmentally responsible society. American scientists realized that water use in cellulose
production processes, besides being essential, its use can be optimized and, thus, achieve
even more efficient results. On the other side of the world, at Osaka University, the focus is on the
use of cellulose for electronic devices, as an application of nanocellulose has managed to meet
the requirements demanded by scientists. Check out the details!
24

Água é a chave
A água não é apenas um solvente universal que
permanece inalterado por suas interações. Novas
publicações da North Carolina State University mostram
que a água pode mudar suas características de
solubilidade dependendo do que ela interage. Especificamente,
quando a água interage com a celulose,
ela pode se acumular em camadas para controlar as
reações químicas e as propriedades físicas do material.
O trabalho tem implicações para um design mais
sustentável e eficiente de produtos à base de celulose.
Lucian A. Lucia, professor de biomateriais florestais
e química na NC State e autor correspondente de
um novo estudo na Matter, afirma que a celulose é o
biopolímero mais abundante do mundo e é usada em
aplicações que variam de curativos a eletrônicos. O
pesquisador, no entanto, aponta que o processamento
da celulose tem sido feito principalmente por tentativa
e erro, e alguns deles utilizam produtos químicos
incrivelmente agressivos. “Para encontrar melhores
maneiras de processar a celulose, precisamos entender
suas interações mais fundamentais - por exemplo,
com a água”, afirma Lucian.
Para isso, ele trabalhou com o colega Jim Martin,
professor de química na NC State, que estuda as
propriedades fundamentais da água como solvente. “A
água tem a incrível capacidade de mudar as características
dependendo do que está usando, o que lhe
confere uma ampla gama de características de solubilidade”,
destaca Jim. Os pesquisadores manipularam
fisicamente diferentes tipos de fibras de madeira e
observaram como a água se liga a si mesma e a outras
moléculas dentro das estruturas resultantes. Eles viram
que em teores de água mais baixos, a distribuição de
água e as interações moleculares resultantes entre a
água e as fibras criam estruturas de ligação dentro do
material que fazem com que ele perca flexibilidade.
Na verdade, eles viram que a água pode se esconder
dentro da rede de celulose, formando fortes pontes
de hidrogênio. Esta ligação, por sua vez, determina
o aperto ou frouxidão das estruturas de ligação. “Estudar
essas interações no nível molecular abre caminho
para a manipulação da água na celulose para projetar
melhores produtos e processos”, acredita Lucian. “Entender
o que está acontecendo a partir de princípios
fundamentais nos permite projetar abordagens que
tiram proveito das propriedades da água para tudo,
desde a administração de medicamentos até o design
de produtos eletrônicos”, completa o pesquisador.
Water is the key
Water is not just a universal solvent that remains unchanged
by its interactions. New studies at North Carolina State University
show that water can change its solubility characteristics
depending on what it interacts with. Specifically, when water
interacts with cellulose, it can accumulate in layers to control
the material’s chemical reactions and physical properties. The
work has implications for a more sustainable and efficient design
of cellulose-based products.
Lucian Lucia, Professor of Forest Biomaterials and Chemistry
at North Carolina State and corresponding author of a new
study on the subject, states that cellulose is the most abundant
biopolymer in the world and is used in applications ranging from
dressings to electronics. The scientist, however, points out that
the processing of cellulose has been done mainly through trial
and error, and some of the processes use incredibly aggressive
chemicals. “To find better ways to process cellulose, we need
to understand its most fundamental interactions – for example,
with water,” states Lucia.
To do so, he worked with colleague Jim Martin, a professor
of chemistry at North Carolina State who studied the fundamental
properties of water as a solvent. “Water has the incredible
ability to change characteristics depending on what you are
using, which gives it a wide range of solubility characteristics,”
says Martin. The scientists physically manipulated different wood
fibers and observed how water binds to itself and other molecules
within the resulting structures. They saw that at lower water
contents, the water distribution and the resulting molecular
interactions between water and fibers create bonding structures
within the material that cause it to lose flexibility.
In fact, they saw that water could hide within the cellulose
network, forming strong hydrogen bonds. This bonding, in
turn, determines the tightness or laxity of the bonding structures.
“Studying these interactions at the molecular level paves
the way for manipulating water in cellulose to design better
products and processes,” Lucia believes. “Understanding what
is happening from fundamental principles allows us to design
approaches that take advantage of the properties of water for
everything from drug delivery to the design of electronic products,”
finishes the Scientist.
Foto: divulgação

A V A N Ç O S E T E C N O L O G I A
Composto ideal
A ideia de coletar informações elétricas
sem fio do corpo através da pele não é nova.
No entanto, o material de eletrodo ideal deve
atender a uma lista significativa de critérios para
ser um candidato realista para uso em pacientes.
Pesquisadores da Universidade de Osaka
projetaram um substrato de eletrodo derivado
de madeira que parece preencher todos os
requisitos. Suas descobertas foram publicadas
recentemente na Advanced Materials Interfaces.
Os eletrodos necessários para a eletrônica na
pele são suportados por um material de substrato
que faz contato efetivo com a pele. A escolha
de um substrato requer a consideração de vários
fatores: É flexível e confortável de usar, mas
ainda durável? O substrato pode ser esterilizado
para que possa ser reutilizado? Ele adere bem à
pele e permite que a pele respire? O substrato
é ambientalmente sustentável para produzir e
descartar?
Encontrar um candidato é, portanto, complicado,
mas os pesquisadores de Osaka acreditam
ter projetado o mais promissor até o momento.
Seu material à base de celulose é essencialmente
o papel feito de minúsculas nanofibras,
dando a ele o nome de nanopaper e-skin, e são
as lacunas entre as fibras, cujo tamanho pode
ser controlado, que dão borda ao substrato.
Tappei Araki, autor do estudo, explica que o
nanopapel é uma malha de fibras muito finas,
ele mantém um bom contato com a pele, mas
também possui poros, o que significa que o
vapor de água pode passar, reduzindo a inflamação
e tornando-o confortável de usar. Já
Hirotaka Koga, pesquisador envolvido no projeto,
explica que a disponibilidade, flexibilidade,
conformabilidade do nanopaper e-skin e respirabilidade,
estabilidade térmica, resistência, biocompatibilidade
e sustentabilidade ambiental
do novo substrato se combinam para torná-lo
um candidato altamente promissor para monitoramento
eletrofisiológico. “Esperamos traduzir
facilmente o material na clínica para a medição
de dados como ECGs”, projeta Hirotaka.
Ideal Compound
The idea of collecting electrical information wirelessly from the
body through the skin has been introduced previously. However,
the ideal electrode material must meet a significant list of criteria
to be a realistic candidate for patient use. Researchers at Osaka
University have designed a wood-derived electrode substrate that
appears to meet all the requirements. Their findings were recently
published in Advanced Materials Interfaces.
The electrodes needed for electronics on the skin are supported
by a substrate material that makes effective contact with
the skin. Choosing a substrate requires consideration of several factors:
Is it flexible and comfortable to use but still durable? Can the
substrate be sterilized so that it can be reused? Does it adhere well
to the skin and allow the skin to breathe? Finally, is the substrate
environmentally sustainable to produce and dispose of?
Finding a candidate is, therefore, tricky, but the Osaka scientists
believe they have designed the most promising one to date. Its
cellulose-based material is essentially paper made of tiny nanofibers,
named nanopaper e-skin. The gaps between the fibers, the
size of which can be controlled, give an edge to the substrate.
Tappei Araki, the study’s author, explains that nanopaper is a
mesh of thin fibers, maintains good contact with the skin, and has
pores, which means that water vapor can pass through, reducing
inflammation and making it comfortable to use. Hirotaka Koga,
a scientist involved in the project, explains that the availability,
flexibility, conformability of the nanopaper e-skin and breathability,
thermal stability, resistance, biocompatibility, and environmental
sustainability of the new substrate combine to make it an up-andcoming
candidate for electrophysiological monitoring. “We hope
to easily translate the material in the clinic to measure data such as
ECGs,” Hirotaka says.
Foto: divulgação
26

A R T I G O
ANÁLISE DA INSERÇÃO INTERNACIONAL DO
BRASIL NAS CADEIAS GLOBAIS DE VALOR:
O CASO DA INDÚSTRIA
DE PAPEL E CELULOSE
Fotos: divulgação
KAIZA CORREIA DA SILVA OLIVEIRA 1 – UFBA (UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA)
UALLACE MOREIRA LIMA 2 – UNICAMP (UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS)
28

RESUMO
ANALYSIS OF BRAZIL’S
INTERNATIONAL
INSERTION INTO
GLOBAL VALUE CHAINS:
THE CASE OF THE PAPER
AND PULP SECTOR
Este artigo analisa empiricamente a inserção
internacional, assim como o desempenho
do Brasil nas chamadas CGV
(Cadeias Globais de Valor) comparativamente
aos principais players mundiais do
setor de papel e celulose, em termos de
valor adicionado de acordo com o destino final,
dado um contexto da reestruturação produtiva e
de especialização vertical. Os resultados permitiram
identificar que países que não ocuparam
posição de liderança nas exportações brutas da indústria
de papel e celulose despontaram como importantes
players quando analisado fator agregação
de valor, a exemplo do Japão, Indonésia, Índia e o
Brasil. Adicionalmente, verificou-se também que
o Brasil, dada a sua especialização em recursos
naturais, se insere na CGV principalmente como
exportador de produtos intermediários como a
celulose e sua competitividade tem sido baseada
no fornecimento de recursos naturais.
ABSTRACT
T
his article analyzes the international insertion,
as well as the performance of Brazil
in the so-called Global Value Chains (GVC)
compared to the leading global players in
the Pulp and Paper Sector, in terms of added value
according to the final destination, given a context of
productive restructuring and vertical specialization.
The results allowed us to identify that countries that
did not occupy a leading position in the gross exports
of the pulp and paper industry emerged as important
players when analyzing the added value factor, such
as Japan, Indonesia, India, and Brazil. And, given its
specialization in natural resources, Brazil is included
in the GVC mainly as an exporter of intermediate
products such as cellulose. Therefore, its competitiveness
has been based on the supply of natural
resources.
29

A R T I G O
INTRODUÇÃO
As estratégias de política econômica visando o
crescimento e o desenvolvimento têm como princípio
uma economia global marcada pelo aprofundamento
do processo de globalização em suas
dimensões produtiva e financeira, principalmente
a partir dos anos 1980 (Vieira, 2006). Esse processo
influenciou a conduta dos países na gestão da
política externa e defesa de seus interesses econômicos
ao decidirem abrir os mercados e acelerar as
trocas comerciais (Baldwin, 2006, 2011), tornando
a competição internacional mais acirrada devido
ao elevado grau de integração espaço-temporal
(Blinder, 2006, 2009; Baldwin, 2006, 2011), das
economias e, portanto, a geoestratégia dos espaços
econômicos (Faro, 2010).
Autores como Jones e Kierzkowski (1990),
Feenstra (1998), Hanson, Mataloni e Slaughter
(2005), Grossman e Rossi-Hansberg (2006), Blinder
(2006, 2009), Baldwin (2006, 2011), entendem
INTRODUCTION
Economic policy strategies aimed at growth and
development have as their principle a global economy
marked by the deepening of the globalization
process in its productive and financial dimensions,
especially from the 1980s onwards (Vieira, 2006).
This process influenced the conduct of countries in
the management of foreign policy and defense of
their economic interests when they decided to open
markets and accelerate trade (Baldwin, 2006, 2011),
making international competition fiercer due to the
high degree of spatiotemporal integration of economies
(Blinder, 2006, 2009; Baldwin, 2006, 2011)
and, therefore, the geostrategy of economic spaces
(Faro, 2010).
Authors such as Jones and Kierzkowski (1990),
Feenstra (1998), Hanson, Mataloni, and Slaughter
(2005), Grossman and Rossi-Hansberg (2006),
Blinder (2006, 2009), and Baldwin (2006, 2011)
understand that from the 1990s, there was a subs-
30

que a partir da década de 1990, houve uma forte
elevação do volume de produtos comercializáveis
como resultado das novas estratégias de fragmentação
produtiva e internacionalização da produção.
Nesse contexto, as tarefas têm sido globalmente
distribuídas e não mais localizadas em aglomerações
produtivas (Baldwin, 2013; Blinder, 2006,
2009), dispersas em CGVs, que resultam em
frações cada vez maiores dos fluxos comerciais que
passaram a ser constituídos por bens intermediários
e inacabados que são transferidos de um país para
outro para serem processados (Baldone; Sdogati;
Tajoli, 2007).
Dessa forma, as CGVs ultrapassam os limites de
uma simples cadeia de compra e venda de insumos
e serviços, ao funcionar como um complexo
de sistema de grandes corporações multinacionais
que se especializaram em tarefas e funções empresariais
específicas como controle e coordenação de
atividades produtivas em redes (Koopman; Wang;
Wei, 2014; Los, Timmer; De Vries, 2015; 2016;
Grossman; Hansberg, 2006a), terceirizando etapas
de seu processo produtivo (outsourcing) (Jones,
2000; Yi, 2003; Koopman; Wang; Wei, 2014) e/
ou transferindo partes do processo produtivo para
outros países por meio do IDE (Investimento Direto
Estrangeiro) e das subcontratações (offshoring) de
modo a coletivamente constituir CGVs (Pinto;
Corrêa, 2014).
Contudo, denota-se que as economias não são
igualmente incluídas nas CGVs, assim como não
estão igualmente envolvidas no comércio internacional
(Gibbon; Bair; Ponte, 2008; Baldwin; Ito;
Sato, 2014; Kaplinsky, 2000). O que levanta questionamentos
importantes na ciência regional como:
diante desse novo contexto de fragmentação
produtiva, qual a participação e inserção de países
periféricos como o Brasil na economia mundial em
termos de valor adicionado as exportações?
tantial increase in the volume of marketable products
as a result of the new strategies of productive
fragmentation and internationalization of production.
In this context, tasks have been globally distributed
and no longer located in productive agglomerations
(Baldwin, 2013; Blinder, 2006, 2009), are dispersed
in GVCs, which result in larger and larger fractions
of trade flows that have come to be constituted by
intermediate and unfinished goods that are transferred
from one country to another to be processed
(Baldone; Sdogati; Tajoli, 2007).
In this way, GVCs go beyond the limits of a
simple chain of purchase and sale of inputs and
services by functioning as a complex system of large
multinational corporations that have specialized in
specific business tasks and functions such as control
and coordination of productive activities in networks
(Koopman; Wang; Wei, 2014; Los; Timmer; de
Vries, 2015; 2016; Grossman; Hansberg, 2006a),
outsourcing stages of the production process (Jones,
2000; Yi, 2003; Koopman; Wang; Wei, 2014), and/or
transferring parts of the production process to other
countries through Foreign Direct Investment (FDI)
and subcontracting (offshoring), as such, collectively
constituting GVCs (Pinto; Corrêa, 2014).
However, it should be noted that economies are
not equally included in GVCs, nor are they equally
involved in international trade (Gibbon; Bair; Bridge,
2008; Baldwin; Ito; Sato, 2014; Kaplinsky, 2000).
This raises important questions in regional science:
Given this new context of productive fragmentation,
what is the participation and insertion of peripheral
countries such as Brazil in the world economy regarding
value added to exports?
In this context, new lines of research have gained
space, with empirical and metric studies that allow
the evaluation and measurement of not only the
flows of final goods but also of intermediate products
and the value added in exports, using global
O que levanta questionamentos importantes na ciência regional
como: diante desse novo contexto de fragmentação produtiva, qual a
participação e inserção de países periféricos como o Brasil na economia
mundial em termos de valor adicionado as exportações?
31

A R T I G O
Nesse quadro, novas linhas de pesquisa têm
ganhado espaço, com estudos empíricos e métricas
que permitem avaliar e mensurar não só os fluxos
de bens finais, mas também de produtos intermediários
e o valor adicionado nas exportações,
a partir de matrizes de insumo-produto globais
como Hummels, Ishii e Yi, (2001), Koopman,
Wang e Wei (2012), Borin e Mancine, (2017a,
2017b), Timmer et al. (2014), Los, Timmer e
De Vries (2015; 2016). Nacionalmente, estudos
realizados por Carmo Hermida e Xavier (2018),
Carneiro (2015), Marcato et al. 2019, Mikhailov et
al. (2017), Veiga e Rios (2015) e Perobelli (2019) se
destacam. Todavia, estudos setoriais que apontem
evidências sobre a inserção internacional no contexto
de fragmentação produtiva e especialização
vertical ainda são incipientes, lacuna esta, que o
presente trabalho busca preencher.
Com o intuito de contribuir para essa literatura,
este artigo teve como objetivo analisar a inserção
internacional, assim como o desempenho do
Brasil nas chamadas CGVs, comparativamente aos
principais players mundiais do setor de papel e celulose,
em termos de valor adicionado, a partir da
decomposição das exportações brutas proposta por
Borin e Mancine (2017a, 2017b), de acordo com
a última vez que a produção atravessa as fronteiras
nacionais (modelo sink based), para o período
entre 2000 e 2014.
input-output matrices such as Hummels, Ishii, and
Yi, (2001), Koopman, Wang, and Wei (2012), Borin
and Mancine (2017a, 2017b), Timmer et al. (2014),
Los, Timmer, and de Vries (2015; 2016). Nationally,
studies conducted by Hermida and Xavier (2018),
Carneiro (2015), Marcato et al. 2019, Mikhailov
et al. (2017), Veiga and Rios (2015), and Perobelli
(2019) stand out. However, sectorial studies that
point to evidence about international insertion in
the context of productive fragmentation and vertical
specialization still need to be improved, a gap that
the present work seeks to fill.
To contribute to this literature, this article aimed
to analyze the international insertion, as well as the
performance of Brazil in the so-called GVCs, compared
to the leading global players in the Pulp and
Paper Sector, in terms of value-added, from the decomposition
of gross exports proposed by Borin and
Mancine (2017a, 2017b), according to the last time
the production crosses national borders (sink based
model), for the period between 2000 and 2014.
Essa é uma versão parcial
deste artigo, o material
completo pode ser acessado
pelo QRcode:
32

OL ANÇAMENTO
i
do ano da drv já tem data e local:
aguardem!
SERRAS E FACAS INDUSTRIAIS

P R O C E S S O
CUIDADO
COM A ÁGUA
34

PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DE ÁGUAS FLUVIAIS
EXIGEM CADA DIA MAIS DO SEGMENTO DE CELULOSE
Fotos: divulgação
AÁgua pode ser considerada
uma das matérias-primas para a
produção de celulose e papel,
sendo essencial para o processo.
Garantir que o uso da água seja
responsável e garanta um retorno
seguro para o meio ambiente é uma condição
que já faz parte do segmento e boas práticas
relacionadas devem ser valorizadas, principalmente,
para que o grande público conheça essas
ações. A Bracell, aproveitando a celebração
do dia mundial da água, reiterou seu compromisso
com a sustentabilidade e vem investindo
cada vez mais em modelos inovadores em
suas operações. A companhia que declara ter
a fábrica de celulose mais verde e moderna do
mundo, utiliza um processo sustentável para o
uso consciente da água. O resultado: cerca de
90% da água captada do rio Tietê, localizado a
22 km (quilômetros) do município de Lençóis
Paulista (SP), volta ao rio após o processo industrial
como efluente tratado.
Water care
PRESERVATION AND CONSERVATION
OF RIVER WATERS DEMAND MORE
AND MORE FROM THE PULP SECTOR
EVERY DAY
W
ater can be considered one of
the primary raw materials for
producing pulp and paper being
essential for the process. Ensuring
that water use is responsible and the return to the
environment in good condition is already part of
the Sector. These good practices should be valued
so the general public knows about these actions.
Bracell, taking advantage of the celebration of
World Water Day, reiterated its commitment to
sustainability and has been investing more and
more in innovative models in its operations. The
Company, which claims to have the world’s gree-
35

P R O C E S S O
Após o uso no processo fabril, a água passa
pelo sistema de tratamento de efluentes, que
possui alta eficiência de remoção de carga
orgânica e inorgânica, antes de voltar ao rio. O
tratamento de efluente aplicado na indústria é
feito em três fases e deu à empresa o título de
pioneira no setor de celulose no Estado de São
Paulo a adotar esta medida. A primeira fase remove
compostos inorgânicos, a segunda trata a
matéria orgânica e a terceira fase faz o polimento
final no efluente.
Cleber Augusto de Souza, especialista de
Processo de Produção e Utilidades da Bracell
São Paulo, explica que a água captada do rio
Tietê vem com uma carga orgânica alta e que
após o tratamento de água, esse fluxo é enviado
para o processo produtivo de celulose. Em
seguida, após utilização, a água retorna para
a estação de tratamento da companhia, onde
nest and most modern pulp mill, uses a sustainable
process for the conscious use of water. The result:
about 90% of the water captured from the Tietê
River, located 22 km from the municipality of
Lençóis Paulista (SP), returns to the river after the
industrial process as treated effluent.
After use in manufacturing, the water passes
through the effluent treatment system, effectively
removing almost all the organic and inorganic content
before returning it to the river. The treatment
of effluent used in the industry is carried out in
three phases making the Company a pioneer in the
Pulp Sector in the State of São Paulo in adapting
this measure. The first phase removes inorganic
compounds, the second treats organic matter,
and the third phase provides the final finish to the
effluent.
Cleber Augusto de Souza, Production Process
and Utilities Specialist at Bracell São Paulo explains
36

sua eficiência possui capacidade de reduzir em
cerca de seis vezes a carga do efluente, antes de
devolvê-la ao rio. “Com isso, o efluente chega
ao rio Tietê com mais qualidade do que a água
que captamos para utilizar no processo da indústria”,
explica Cleber. Segundo o especialista,
quanto maior a carga orgânica da água, maior o
tempo que o corpo hídrico tem para depurá-la.
“Quando devolvemos uma água com melhor
qualidade, a companhia contribui com todo o
ecossistema e a sociedade no geral”, completa
Cleber.
A quantidade de água captada e devolvida
é regulamentada pelos órgãos licenciados, com
reportes frequentes. Segundo Cleber, com os
investimentos em tecnologia realizados durante
o projeto, isso possibilita uma redução na captação
de água muito abaixo do que a outorga
federal permite, evitando prejudicar o manancial
e as comunidades ribeirinhas.
that the water collected from the Tietê River comes
with a high organic content and, after water treatment,
is sent to the pulp production process. Then,
after use, the water returns to the Company’s treatment
plant, which reduces the organic pollutants
by about six times, before returning the wastewater
to the river. “With this, the effluent reaches the
Tietê River with more quality than the water we
capture to use in the industrial process,” explains
de Souza. According to the Utilities Specialist, the
higher the organic content of the water, the longer
the time that the water body takes to purify itself.
“When we return water with better quality, the
Company contributes to the entire ecosystem and
society in general,” adds de Souza.
The amount of water captured and returned
is regulated by the licensing bodies, with frequent
reports. However, according to de Souza, the
investments in technology made during the project
enable a reduction in water captured far below
37

P R O C E S S O
Quando devolvemos uma água
com melhor qualidade, a companhia
contribui com todo o ecossistema e a
sociedade no geral
Cleber Augusto de Souza, especialista
da Bracell São Paulo
Mais do que celebrar a data, a companhia
adota ações contínuas para aprimorar seus
processos respeitando o meio ambiente e os
recursos hídricos. Outro exemplo que a empresa
pode citar é sobre o sistema de captação de
água da chuva e a reutilização dessa água pela
indústria.
Murilo Sanches, gerente de Utilidades da
Bracell São Paulo, ressalta que a água da chuva
é toda drenada para as lagoas de água pluvial,
sendo reutilizada no processo fabril. “Com
isso, captamos ainda menos água do rio Tietê,
reiterando as práticas da companhia na questão
ambiental e mostra que é possível ter um
negócio sustentável”, valoriza Murilo. O gerente
aponta que essas práticas fazem parte da
filosofia da empresa: só é bom para a Bracell se
for bom para a comunidade, para o país, para o
clima e para nossos clientes. “O rio Tietê passa
por mais de 62 cidades paulistas, sendo um dos
principais do Estado, por isso, investimos em
tecnologia aliada à sustentabilidade de nosso
negócio, gerando impactos positivos para a
nossa sociedade”, reforça Murilo.
what the federal permit allows, avoiding harming
the source and riverside communities.
More than celebrating the Date, the Company
adopts continuous actions to improve its processes
by respecting the environment and water resources.
Another example that the Company can cite
concerns the rainwater collecting system and the
use of this water in the industrial process.
Murilo Sanches, Manager of Utilities for Bracell
São Paulo, points out that the rainwater drains into
holding ponds for use in manufacturing. “With
this, we capture less water from the Tietê River,
reiterating the Company’s practices in the environmental
issue and showing that it is possible to have
a sustainable business,” says Sanches. The Manager
points out that these practices are part of the
Company’s philosophy: it is only good for Bracell
if it is good for the community, for the Country,
for the climate, and for our customers. “The Tietê
River passes through more than 62 cities in São
Paulo, being one of the main rivers in the State,
so we invest in technology combined with the
sustainability of our business, generating positive
impacts for our society,” reinforces Sanches.
38

VEM AÍ!
04 DE DEZEMBRO - CURITIBA (PR)
PATROCINADORES:
ASSOCIAÇÃO DO COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE
MADEIRAS E DERIVADOS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
SERRAS E FACAS INDUSTRIAIS
www
revistareferencia.com.br
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40
S O L O

OLHANDO
PARA BAIXO
AÇÕES RELACIONADAS A PROTEÇÃO E MELHORIA
DO SOLO SE TORNAM REALIDADE NA PRODUÇÃO
DE ÁRVORES PARA O SEGMENTO DE CELULOSE
Fotos: divulgação
41

S O L O
Em abril foi celebrado o Dia Nacional
de Conservação do Solo. A
preservação desse recurso natural é
fundamental para mitigar os efeitos
das mudanças climáticas e evitar
prejuízos para a produção de alimentos.
A Veracel Celulose aproveitou a data
para apresentar todos os planos e ações, que
a companhia desenvolve em relação ao solo.
São medidas sustentáveis, com a aplicação de
recursos tecnológicos, na preparação da terra e
em todas as etapas do manejo de seus plantios
de eucalipto. Helton Lourenço, coordenador
de manejo florestal da companhia, explica que
existe todo um planejamento de determinação
da fertilidade do solo e do uso de fertilizantes
de forma equilibrada. Adotamos várias práticas
de conservação, como preparar o solo sempre
no sentido contrário à declividade, o que
evita a erosão. “Mantemos todos os resíduos
vegetais pós-colheita, como folhas, cascas e
galhos, na área de plantação, contribuindo para
a proteção do solo, a ciclagem de nutrientes e
a manutenção dos níveis da matéria orgânica”,
destaca Helton.
Looking
underneath
ACTIONS RELATED TO SOIL PROTECTION
AND IMPROVEMENT ARE CARRIED OUT
IN THE PRODUCTION OF TREES FOR THE
PULP-PRODUCING SEGMENT
A
pril celebrated National Soil Conservation
Day. The preservation of this
natural resource is fundamental to
mitigate the effects of climate change
and avoid damage to food production. Veracel
Celulose took advantage of the date to present all
the plans and actions that the Company carried
out concerning the soil. They are sustainable
measures, with the application of technological
resources, in the preparation of the soil and
all stages of the management of its eucalyptus
plantations.
Helton Lourenço, Forest Management Coordinator
for the Company, explains that there is a
42

Os recursos e métodos são aplicados, tanto
na produção própria da Veracel Celulose,
quanto nas áreas de seus produtores parceiros
–, a companhia conta com o Programa Aliança,
uma rede de parceiros para a produção de
eucalipto que diversifica as opções de negócios
aos produtores locais, além de gerar novos empregos
e desenvolvimento local. “É um trabalho
minucioso, que começa com o conhecimento
do ambiente na região sul da Bahia, passa pela
compreensão das condições climáticas e do
tipo de solo existente, de forma a tirar a máxima
produtividade dele, sem degradá-lo, para as
próximas gerações de plantio”, relata Helton.
O coordenador relata que é realizado sistematicamente
o mapeamento e a classificação
detalhada do solo – estudando fatores físicos,
químicos e mineralógicos –, o que permite estabelecer
o manejo de preparo pré-plantio mais
adequado a cada talhão, sempre respeitando as
características e o potencial produtivo de cada
local. “Além disso, é realizada a avaliação da
fertilidade natural de todas as áreas produtivas
e, com o apoio de softwares especializados,
estabelecemos uma dose balanceada de fertilizantes
– nem mais, nem menos – de forma a
garantir a sustentabilidade de nossos plantios”,
completa Helton.
whole plan to determine the fertility of the soil
and the use of fertilizers in a balanced way. In
addition, we adopt several conservation practices,
such as preparing the soil always in the opposite
direction to the slope, which prevents erosion.
“We retain all post-harvest plant residues, such as
leaves, bark, and branches, in the planting area,
contributing to soil protection, nutrient recycling,
and the maintenance of organic matter levels,”
Lourenço states.
The resources and methods are applied in
Veracel Celulose’s production and in the areas
of its outgrower partners – the Company has the
Alliance Program, a network of outgrowers to
produce eucalyptus that diversifies the business
options for local producers, in addition to generating
new jobs and regional development. “It is
a thorough work, which begins with the knowledge
of the environment in the Southern Region
of Bahia, goes through the understanding of the
climatic conditions and the type of existing soils,
to use the maximum productivity of it, without
degrading it, for the next generations of planting,”
reports Lourenço.
The coordinator reports that the mapping and
detailed classification of the soil is systematically
carried out – studying physical, chemical, and mineralogical
factors –, which allows for establishing
43

S O L O
Os resíduos da plantação – como folhas,
galhos e casca – são materiais importantes
e aproveitados pela companhhia e por seus
produtores parceiros tanto para a fertilidade
quanto para a preservação do solo. Cada hectare
plantado gera, em média, 24 toneladas de
resíduos vegetais após a colheita. Esse material
é utilizado para repor os nutrientes do solo,
reduzir efeitos da compactação da terra — que
ocorre devido ao tráfego de tratores e outras
máquinas –, reter a umidade, proteger a terra
contra a incidência direta da radiação solar e
ainda para manter o teor de matéria orgânica
do solo, o que contribui diretamente para mitigação
dos efeitos das mudanças climáticas.
A empresa tem como política de negócio
que, para cada hectare de eucalipto, mantém
um hectare de Mata Atlântica preservada.
Assim, em cerca de 200 mil ha (hectares) de
área da companhia, 100 mil são de plantio de
eucalipto, e 100 mil são de áreas destinadas à
vegetação nativa. Além disso, adota a modalidade
de plantio em mosaico, criando corredores
the most appropriate pre-planting preparation
management for each stand, always respecting
the characteristics and productive potential of
each site. “In addition, the natural fertility of all
productive areas is evaluated, and with the support
of specialized software, we have established
a balanced dose of fertilizers – no more, no less
– to ensure the sustainability of our plantations,”
adds Lourenço.
Plantation residues – such as leaves, branches,
and bark – are important materials used by the
Company and its outgrowers for fertility and soil
preservation. Each hectare planted generates, on
average, 24 tons of vegetable waste after harvest.
This material is used to replenish soil nutrients,
reduce the effects of land compaction – which
occurs due to the traffic of tractors and other machinery
– retain moisture, protect the land against
the direct incidence of solar radiation, and also to
maintain the organic matter content of the soil,
which contributes directly to mitigating the effects
of climate change.
The Company’s business policy is to maintain
Mantemos todos os resíduos
vegetais pós-colheita, como
folhas, cascas e galhos, na área
de plantação, contribuindo para
a proteção do solo, a ciclagem de
nutrientes e a manutenção dos
níveis da matéria orgânica
Helton Lourenço, coordenador de
manejo florestal
44

que conectam as florestas plantadas de eucalipto
com as áreas de mata nativa. Tais cuidados
foram vitais para a evolução da produtividade
da empresa que, no segundo semestre, alcançará
o volume de 20 milhões de toneladas de
celulose, sem deixar de lado o cuidado constante
com todo o ecossistema em torno de suas
operações.
A degradação do solo e problemas como a
erosão ou a perda de nutrientes da terra estão
conectados com questões como enchentes ou
secas. Ao mesmo tempo, as mudanças climáticas
também afetam a qualidade do solo.
Temperaturas mais altas e eventos climáticos extremos
impactam diretamente na quantidade e
na fertilidade da terra. Um relatório de 2016 da
ONU (Organização das Nações Unidas) revela
que 33% dos solos do mundo estão degradados
por questões como erosão ou contaminação.
Com o objetivo de fortalecer a conscientização
sobre a importância do uso adequado da
terra, foi criada no Brasil, em 1989, a data que
celebra a Conservação do Solo, escolhida em
homenagem ao americano Hugh Hammond
Bennett, nascido em 15 de abril de 1881.
Bennett é considerado o pai da conservação
do solo e liderou um movimento em prol dessa
causa na década de 1920. Seu trabalho influenciou
a criação do Serviço de Conservação do
Solo, hoje chamado Serviço de Conservação de
Recursos Naturais do Departamento de Agricultura
dos EUA (Estados Unidos da América).
one hectare of preserved Atlantic Forest for each
hectare of eucalyptus planted. Thus, in about
200 thousand ha of the Company’s area, 100
thousand are planted eucalyptus trees, and 100
thousand are areas destined for native vegetation.
In addition, the Company adopts the mosaic
planting modality, creating corridors that connect
the planted eucalyptus forests with the areas of
native forests. Such care was vital for the evolution
of the Company’s productivity. In the year’s
second half, production will reach 20 million tons
of pulp, without leaving aside the constant care
with the entire ecosystem around its operations.
Soil degradation and problems such as
erosion or loss of nutrients from the land are connected
with floods or droughts. At the same time,
climate change also affects soil quality. Higher
temperatures and extreme weather events directly
impact the quantity and fertility of the land. A
2016 UN report reveals that 33% of the world’s
soils are degraded by erosion or contamination.
To increase awareness about the importance
of proper land use, in 1989, the date celebrating
Soil Conservation was created in Brazil, chosen
in honor of the American Hugh Hammond
Bennett, born on April 15, 1881. Bennett was
considered the father of soil conservation and
led a movement for that cause in the 1920s. His
work influenced the creation of the Soil Conservation
Service, now called the Natural Resources
Conservation Service of the U.S. Department of
Agriculture.
45

S U S T E N T A B I L I D A D E
MUDANÇA
REAL?
PRÁTICA REALIZADA POR EMPRESAS COLOCA
EM CHEQUE AÇÕES RELACIONADAS À
SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL
Fotos: divulgação
46

Real Change?
A PRACTICE CARRIED OUT BY COMPANIES
PUTS IN CHECK ACTIONS RELATED TO
SUSTAINABILITY AND SOCIAL RESPONSIBILITY
47

S U S T E N T A B I L I D A D E
Traduzido ao pé da letra, greenwashing
pode ser entendido como lavagem verde,
ou na prática, desinformação disseminada
por uma organização para apresentar
uma imagem pública ambientalmente
responsável; segundo o Dicionário Oxford.
Com a sustentabilidade em alta, empresas e até
governos procuram passar uma imagem adequada a
essa exigência. Todos querem vender uma imagem
ambientalmente adequada, mesmo que a realidade
não seja bem essa.
Não são poucos os casos, em que o greenwashing
têm sido usado para esconder uma realidade não
muito atraente. Um caso famoso foi o da Volkswagen,
em 2015, que utilizou um programa de computador
para falsificar resultados de emissões de poluentes
em seus veículos com motores a diesel. Quando o
escândalo foi descoberto, a empresa alemã teve que
fazer um recall de milhões de veículos, além de arcar
com uma marca arranhada perante a sociedade e um
forte prejuízo em seu balanço financeiro.
A
ccording to the Oxford Dictionary,
greenwashing can be understood
as misinformation an organization
disseminates to create an environmentally
responsible public image. With sustainability
on the rise, companies and governments
seek to convey an image appropriate to this
requirement. Everyone wants to sell an environmentally
sound image, even if the reality is not
quite that.
In many cases, greenwashing has been used
to hide a not-very-attractive reality. A famous
case was that of Volkswagen in 2015, which
used a computer program to falsify pollutant
emission results in its vehicles with diesel
engines. When the scandal was discovered,
the German company had to recall millions of
vehicles, in addition to having its brand tarred
before society and causing a heavy loss on its
balance sheet.
But it was not the only case. Two Sides cites
48

A Two Sides cita uma pesquisa recente realizada pela
The Harris Poll para o Google Cloud, que mostra que
72% dos CEOs na América do Norte admitiram que suas
empresas utilizam a prática de greenwashing
Mas ela não é a única. A Two Sides cita uma
pesquisa recente realizada pela The Harris Poll para
o Google Cloud, que mostra que 72% dos CEOs na
América do Norte admitiram que suas empresas utilizam
a prática de greenwashing. Índices nas bolsas de
valores que agrupam companhias com boas práticas
de ESG, algo tão importante hoje em dia para as
empresas, têm se esforçado para fechar o cerco sobre
greenwashing, enquanto fundos de investimento
enfrentam escândalos quando aparecem realidades
distintas das que vendem aos investidores.
a recent survey conducted by the Harris Poll for
Google Cloud, which shows that 72% of Chief
Executives in North America admitted that their
companies use the practice of greenwashing. Indexes
on the stock exchanges group companies
with good ESG practices, something significant
nowadays for companies that now must struggle
to end the stigma of greenwashing. At the same
time, investment funds face scandals when
realities different from those they sell to investors
appear. The practice has become so common
49

S U S T E N T A B I L I D A D E
A prática se tornou tão comum, que afeta até
quem não tem nada com isso. A epidemia de greenwashing
avançou sobre empresas e setores realmente
sustentáveis, como é o caso do mercado
de embalagens de papel e papelão ondulado. Há
impacto de alegações falsas, como dizer que não usar
papel economiza árvores e reduz a pegada de carbono,
em uma tentativa de migrar tudo para o digital. A
irrealidade disseminada afeta diretamente o setor – e
o motivo é meramente econômico, tentando minar a
credibilidade da indústria.
Uma pesquisa da TSNA (Two Sides North America)
mostra os efeitos prejudiciais que as repetidas
alegações de greenwashing causam no setor: 65% dos
consumidores que viram alegações de greenwashing
contra o papel são influenciados a mudar para versões
digitais. Mas uma campanha anti-greenwashing
da TSNA já conseguiu preservar mais de US$ 300
milhões em receita anual para o setor. “O greenwashing
antipapel vem aumentando à medida que as
pressões inflacionárias levam grandes corporações e
outros provedores de serviços a implementar cortes
de custos mais profundos”, relata a Two Sides em seu
site.
O greenwashing não é exclusividade do setor de
serviços e os papéis de impressão não são os únicos
produtos em risco. A demanda por embalagens em
papel e papelão ondulado como uma solução mais
sustentável vem ganhando força, uma vez que o
papel vem de fontes renováveis, é reciclado e biodegradável.
Apesar disso, alegações infundadas para
promover embalagens feitas com outros materiais
em comparação com o papel vêm aumentando. E a
constante repetição pelas mídias de mitos ambientais
sobre o papel só serve para reforçar o efeito ilusório
da verdade, que tentam disseminar.
Comunicar bem e ser transparente ajuda na
compreensão e no esforço para diminuir as práticas
acusatórias de greenwashing. Nenhuma empresa é
100% sustentável, mas é preciso mostrar que está
no caminho, que há investimento e o que a companhia
está fazendo e desenvolvendo para realmente
diminuir as emissões de GEE (gases do efeito estufa) e
ser mais sustentável. Afinal, se tornar mais sustentável
não acontece de uma hora para outra.
that it affects even those who have nothing
to do with it. The greenwashing epidemic has
advanced on truly sustainable companies and
segments, such as the newsprint and corrugated
packaging market. In addition, there is an
impact from false claims, such as saying that not
using paper saves trees and reduces the carbon
footprint, in a bid to migrate everything to
digital. The widespread unreality directly affects
the Sector – and the reason is merely economic,
trying to undermine the industry’s credibility.
Research from Two Sides North America
(TSNA) shows the detrimental effects of repeated
greenwashing claims on the industry: 65% of
consumers who have seen greenwashing claims
against paper use are influenced to switch to
digital versions. But an anti-greenwashing campaign
by TSNA has already managed to preserve
more than $300 million in annual revenue for
the industry. “Anti-paper greenwashing has been
on the rise as inflationary pressures drive large
corporations and other service providers to
implement deeper cost cuts,” reports Two Sides
on its website.
Greenwashing is not unique to the service
and printing paper industries. Other products
are at risk. The demand for paper and corrugated
packaging as a more sustainable solution
has been gaining momentum since paper comes
from renewable sources, is recycled, and is biodegradable.
Despite this, unsubstantiated claims
to promote packaging made with other materials
compared to paper have increased. And the
media’s constant repetition of environmental
myths about paper only reinforces the illusory
effect of the truth they try to disseminate. Communicating
well and being transparent helps us
understand and strive to diminish the accusatory
practices of greenwashing. No company is 100%
sustainable, but it needs to demonstrate that it
is on the way, that there is an investment, and
what the company is doing and developing
to reduce GHG emissions and become more
sustainable. After all, becoming more sustainable
does not happen overnight. Two Sides is the only
50

A Two Sides é a única organização com uma
campanha efetiva anti-greenwashing para combater
diretamente o greenwashing contra o papel em sua
origem. É um esforço contínuo de comunicação e
investigação. Segundo a própria Two Sides, a campanha
já eliminou cerca de mil casos de alegações
ambientais infundadas contra o papel na última década.
A luta é constante e ela está acontecendo neste
momento.
organization with an effective anti-greenwashing
campaign to combat greenwashing directly
against paper at its source. It is an ongoing effort
of communication and investigation. According
to Two Sides, the campaign has eliminated about
a thousand cases of unfounded environmental
allegations against using paper in the last decade.
The struggle is constant, and it is continuing.
51

E N T R E V I S T A
Um novo
papel
A new role
Foto: divulgação
Italo Aguiar Bezerra de Meneses
Formado em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza,
trabalha há 15 anos na ABC Distribuidora de Papel, mas costuma dizer que
está no meio dos papéis, literalmente, desde que nasceu. Sua família atua no
mercado gráfico desde o século XIX.
Graduate Business Administration, University of Fortaleza, has worked for 15 years with
ABC Distribuidora de Papel. He is used to saying he has been surrounded by paper since
birth, as his family has been involved in the printing industry since the XIXth Century.
OBrasil é um país continental.
Trabalhar com logística por aqui é
uma tarefa difícil e que exige muito
daqueles que topam esse desafio.
Nesse sentido a ANDIPA (Associação
Nacional dos Distribuidores de
Papel), representa as empresas que levam o papel de
norte a sul do país. Italo de Meneses é o novo presidente
da entidade, que chegou para ser não apenas
um novo rosto, mas também trazer novas ideias e
fortalecer o trabalho desenvolvido pela associação.
B
razil is a continental country. Logistics
is complicated and demands a
lot from those who depend on it. In
this sense, the National Association
of Paper Distributors (Andipa) represents the
companies that distribute paper throughout
Brazil from the North to the South. Italo de
Meneses is the new president of the entity,
who has brought a new face to the entity and
new ideas to strengthen the work developed
by the Association.
52

Celulose: Como foi sua chegada à presidência
da ANDIPA?
Italo: A nossa distribuidora é membra da AN-
DIPA há um bom tempo, não desde o início,
principalmente pelo fator distância, uma vez
que estamos sediados no Ceará. Mas a aspiração
de fazer parte e de se sentir parte nos motivaram
a participar mais ativamente da associação.
Meu tio, o antigo CEO da ABC Distribuidora de
Papel, chegou a participar de alguns comitês da
ANDIPA, mas nada profundo e ainda um pouco
distante. Em 2018, quando abrimos a operação,
fui convidado a coordenar essa nova empreitada.
Por estar mais perto, decidi me colocar a
disposição da ANDIPA e participar ativamente
das ações da associação. Isso abriu muitas portas
de diálogo com o mercado e também com
membros da ANDIPA, que se tornaram, além de
parceiros, bons amigos. Nessa caminhada mais
ativa, conheci o presidente anterior, Victor de
Andrade, e quando vi, surgiu a oportunidade de
presidir o conselho da associação.
Celulose: Como começou a sua caminhada no
setor do papel?
Italo: Cresci em meio ao papel. Quando criança
brincava sobre as resmas de papel. Desde a
juventude participava da rotina da empresa.
Quando algumas tecnologias e questões relacionadas
ao comércio exterior surgiram, meu pai
me escolheu para assumir essas funções. Perto
de completar 20 anos de idade meu pai me
convidou para dar continuidade ao trabalho e
como sou o caçula da família e já tinha alguma
intimidade com o ramo, assumi a responsabilidade
de continuar o trabalho da família e honrar
o legado do meu pai. Não sei se é algo relacionado
a vocação familiar, mas sei que tenho
uma gana muito grande de trabalhar e valorizar
tudo que foi construído nos mais de sessenta
anos da empresa como distribuidora e de tudo
que minha família faz há mais de um século no
setor gráfico. São 15 que estou oficialmente na
empresa e extraoficialmente, 37 anos.
Celulose: Quais os planos de sua gestão na
ANDIPA?
Italo: É uma associação forte e bem estabelecida
Celulose: How did you become President
of Andipa?
Italo: The family distributor has been a member
of Andipa for a long time, not initially,
mainly because of the distance factor since
we are based in Ceará. But the aspiration
to be part and feel part of the Association
motivated us to participate more actively. My
uncle, the former Director of ABC Distribuidora
de Papel, even participated in some of
the Andipa committees, but not much due
to the distance. In 2018, when we expanded
our operation, I was invited to coordinate
this new venture. Being closer, I decided
to put myself at the disposal of Andipa and
participate more actively in the Association’s
actions. This opened many doors for dialogue
with the market and Andipa members, who
became good friends in addition to partners.
In this more active approach, I met the previous
president, Victor de Andrade, and the
opportunity arose to chair the Association’s
Board.
Celulose: How did you become involved in
the paper industry?
Italo: I grew up with paper. As a child, I
played on reams of paper. As a teenager,
I participated in the routine of the family
company. With the arrival of new technologies
and issues related to foreign trade, my
father chose me to manage these activities.
Close to becoming 20, my father invited me
to continue the work. As I am the youngest
of the family and already had some intimacy
with the activity, I took on the responsibility
of continuing the family’s work and honoring
my father’s legacy. I do not know if it is
something related to the family vocation.
Still, I know that I have a great desire to work
and value everything built in the Company’s
more than sixty years as a distributor and
everything that my family has been doing for
more than a century in the graphic industry.
There are 15 years that I am officially in the
Company and, unofficially, 37.
Celulose: What are the plans for your
53

E N T R E V I S T A
dentro de sua área de atuação. Já tivemos um
número muito maior de membros, que infelizmente
foi reduzido e que na última década
decaiu muito. Essa queda do número de empresas
foi o que abriu a oportunidade, que citei
anteriormente, de trazer a ABC para São Paulo.
Acredito que isso criou o fortalecimento dos
membros e a aproximação, algo iniciado pelo
Victor. Quero dar importância e continuidade a
isso. Temos muitos players nacionais e internacionais
que estão ativos e estamos trabalhando
para nos unir ainda mais. A associação é a única
ponte, em muitos casos, que consegue conversar
com os dois extremos do trabalho, ou seja, com
o fabricante e com o consumidor final, alinhando
demandas e necessidades de ambos. Temos
em São Paulo, por exemplo, algumas dificuldades
relacionadas à legislação, que acabam por
interferir e atrapalhar o trabalho dos profissionais
do segmento. O que temos feito é agir para desembaraçar
a parte legal e facilitar o trabalho de
quem está caminhando conosco. Temos casos
de leis que se contrapõem a decisões judiciais e
são nesses pontos que trabalhamos para deixar o
setor cada vez mais saudável.
Celulose: Como está o mercado nesse momento
pós-pandemia?
Italo: Em termos de pandemia podemos tratar
de alguns momentos diferentes. Logo no início,
foi algo que podemos chamar de um verdadeiro
banho de sangue. A parte promocional, onde
a distribuição atua bastante, houve uma queda
de 90%. A escassez pelo fechamento de fábricas
aconteceu, pois a demanda por mercado de
embalagens, principalmente, e a oferta mundial
não conseguiu acompanhar. Os lockdowns prolongados
na China, por exemplo, afetando profundamente
o trabalho nacional. O crescimento
mandate at Andipa?
Italo: It is a strong and well-established
association within its activity. There had a
much larger number of members, which
unfortunately has been reduced and in the
last decade has declined a lot. This drop in
the number of companies opened the opportunity
I mentioned earlier to expand ABC
to São Paulo. I believe this strengthened the
members and the rapprochement, something
initiated by de Andrade. I want to give
importance and continuity to that. There are
many active national and international players,
and we are working to unite even more.
In many cases, the Association is the only
bridge that can dialogue between the two
extremes of the work, with the manufacturer
and the final consumer, aligning the demands
and needs of both. In São Paulo, for example,
there are difficulties related to legislation,
which end up interfering with and hindering
the work of professionals in the segment.
We have acted to untangle the legal part
and facilitate the work of those associated
with us. On the other hand, we have cases
of regulations that oppose judicial decisions,
and it is in these points we work to make the
segment increasingly stronger.
Celulose: How is the post-pandemic
market?
Italo: At several different stages of the
pandemic, the situation changed. Early on,
it was something we might call an absolute
bloodbath. In the promotional part, where
distribution plays a big role, there was a drop
of 90%. However, there was a significant
drop in the packaging market supply due to
factory closures, and the world supply need-
A digitalização trouxe mudanças, mas em muitos meios o
papel é mais do que importante para garantir a
continuidade de toda uma cadeia de trabalho
54

de compras online e entregas também afetaram
diretamente nossas atividades. Era impossível
conseguir papel. O mercado se tornou um forte
comprador, pois tudo que chegava tinha uma
demanda altíssima. Vivemos isso até o terceiro
bimestre de 2022. A chegada das eleições, que
utilizam muito papel impulsionaram o mercado
e agora todos os distribuidores estão com
estoques altos. Há uma regressão a média em
relação a preços e também um volume total de
faturamento. Um exemplo que lembro era o
preço do papel couche, que chegou a triplicar
durante a pandemia e agora quase já retornou
ao seu preço normal. Hoje, ao contrário do que
vivemos nos últimos 2 anos, há uma demanda
retraída e uma oferta muito grande, causada
pelo estoques acumulados anteriormente.
Celulose: Quais as perspectivas de mercado?
Italo: No momento estamos vivendo um terremoto.
Sabemos que o papel é cíclico e que as
coisas vão se ajustar, mas alinhar as contas após
um período que nunca havíamos visto anteriormente
pode levar algum tempo. É um mercado
com demanda crescente, por ser baseado em
uma matéria-prima renovável, sabemos do
potencial que temos para ganhar mais espaço e
acredito que logo teremos ajustes que farão as
engrenagens voltarem a girar em um ritmo constante
e com prognóstico de melhora.
Celulose: O uso do papel sofre alguns desafios
há alguns anos. Como a ANDIPA promove
a valorização do uso do papel?
Italo: A ANDIPA é uma apoiadora oficial da
Two-sides, uma entidade que trabalha contra o
chamado greenwashing promovido por algumas
empresas. Claro, o papel não é a panaceia do
mundo, mas o papel é mais viável em grandes
usos e principalmente em usos individuais mais
indicados do que o plástico e outros substratos,
por exemplo. Com o perdão da redundância,
mas o papel tem um papel de suma importância
na nossa sociedade há milênios. A digitalização
trouxe mudanças, mas em muitos meios o papel
é mais do que importante para garantir a continuidade
de toda uma cadeia de trabalho. O
papel, além de sua praticidade, em muitos casos
ed help to keep up. Prolonged lockdowns in
China, for example, profoundly affected the
domestic market. The growth of online shopping
and delivery has also directly affected
our activities. It became impossible to get
paper. The market became a seller’s market,
because demand increased. This until the
third quarter of 2022, after the arrival of the
paper-intensive elections had boosted the
market, and all distributors had increased
stocks. Now, there is a regression to the average
prices and sales volume. One example
was the price of couche paper, which tripled
during the pandemic and has now almost
returned to its normal price. Today, contrary
to what we have experienced in the last 2
years, there is a retracted demand and a very
large supply, caused by the previously accumulated
stocks.
Celulose: What are the prospects for the
market?
Italo: At the moment, we are experiencing
an earthquake. We know that paper is cyclical
and things will adjust, but aligning the
accounts after a period we have never seen
before can take some time. It is a market
with growing demand because it is based
on renewable raw materials, we know the
potential we must gain more space and I
believe that soon we will have the adjustments
that will make the gears turn again
at a steady pace and with a prognosis of
improvement.
Celulose: Paper use has been experiencing
some challenges for a few years now.
What does Andipa do to promote the use
of paper?
Italo: Andipa is an official supporter of Two
Sides, an entity that works against the socalled
greenwashing promoted by several
companies. Of course, paper is not the
world’s panacea, but paper is more viable in
large uses and especially in individual uses,
indicated than plastic and other substrates.
With the pardon of redundancy, paper has
been paramount in our society for millen-
55

E N T R E V I S T A
acaba por agregar valor a um produto. O plástico
ainda é mais barato, mas os resultados finais
do papel são muito melhores. Um mercado
que não vejo um crescimento muito grande é o
editorial. Os livros digitais hoje correspondem a
algo como 5% do mercado e pelo que vejo, não
acredito que supere os 15% com muita facilidade.
Ler um livro de papel ainda tem um fator
emocional envolvido que o digital não consegue
imprimir no leitor.
Celulose: Onde ainda vê o papel superando o
digital?
Italo: Acho que um dos mais comuns é o e-mail
marketing. Esse formato de publicidade pode
ser muito abrangente, mas é pouco efetivo,
uma vez que as pessoas não têm o hábito de
ler e-mails com publicidades. Em contrapartida
uma mala direta, que ainda tem uso, mesmo
que muito reduzido, tem uma eficácia muito
maior. Quando morei fora, lembro que diariamente
chegavam malas diretas com promoções
de produtos e a chance de você pelo menos
abrir esse envelope é muito maior do que um
e-mail de publicidade.
Celulose: Quais as principais vantagens dos
associados da ANDIPA?
Italo: Hoje é ter um porto seguro para buscar
em um momento de dúvida. Como dito,
trabalhos para fortalecer o diálogo entre as
empresas e com o poder público. Muitas vezes
quando um associado tem uma dúvida sobre
algum tema jurídico, é para a ANDIPA que ele
pode correr e encontrar uma solução. Trabalhamos
junto ao fisco para prorrogar o tempo de
algumas licenças, onde o mercado pode continuar
sendo abastecido. Em um momento difícil,
gráficas e distribuidores puderam ver a associação
agindo para garantir a continuidade de suas
atividades.
Celulose: Como a tecnologia afetou o mercado
da distribuição de papel?
Italo: As distâncias foram encurtadas. Hoje as
fábricas conseguem chegar muito mais longe do
que antigamente. A necessidade de um representante
em cada lugar batendo de porta em
porta ou recebendo ligações acabou. Acredito
nia. Digitalization has brought changes, but
paper is more than important in many ways
to ensure the continuity of an entire chain
of work. In addition to its practicality, paper
often ends up adding value to a product.
Plastic is still cheaper, but the results of
paper are much better. One market in that I
see little growth is publishing. Digital books
today account for something like 5% of the
market; from what I see, they will not surpass
15% very easily. Reading a paper book still
involves an emotional factor for the reader
that digital can’t.
Celulose: Where do you still see paper
trumping digital?
Italo: One of the most common is e-mail
marketing. This advertising format can be
very comprehensive, but it could be more
effective since people prefer to avoid reading
e-mails with advertisements. In contrast,
direct mail, which still has use, even if
significantly reduced, has much greater effectiveness.
When I lived abroad, I remember
that daily there was direct mail with product
promotions and the chance of you at least
opening this envelope is much greater than
an advertising e-mail.
Celulose: What are the major advantages
for Andipa members?
Italo: Today, it is having a haven to seek in a
time of doubt. As I said, work to strengthen
the dialogue between companies and the
government. Often when a member has a
question about a legal issue, Andipa can
find a solution. We work with the authorities
to extend licenses, where the market can
continue to be supplied. In a difficult time,
printers and distributors can see the Association
acting to ensure the continuity of its
activities.
Celulose: How has technology affected the
paper distribution market?
Italo: The distances have been shortened.
Today, factories can ship much further than
they used to. The need for a representative in
each place knocking on doors or taking calls
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que temos algo como uma Amazonficação
das empresas. É mais fácil encontrar canais de
contato, trabalhando quase que como uma loja
de conveniências, suprindo as necessidades
pontuais dos clientes. É um trabalho focado em
corrigir as falhas do sistema, que tenta unificar
a indústria ao cliente final e os distribuidores
estão ali para sanar essa dificuldade criada pela
diminuição das distâncias.
Celulose: Quais as principais conquistas da
associação?
Italo: Acredito que a principal conquista é de
relacionamento com os associados e com as
outras partes do nosso mercado. Atualmente
estamos mais próximos da ABIGRAF (Associação
Brasileira da Indústria Gráfica), e da IBÁ
(Indústria Brasileira de Árvores), por exemplo,
conseguindo internamente fortalecer as pautas
dos nossos associados. Conversamos com outras
entidades para entender e buscar soluções
para problemas que atingem toda a cadeia de
trabalho. Somos os porta-vozes dos distribuidores
e temos portas abertas para trabalhar por um
mercado de papel mais forte para todos.
Celulose: Que legado pretende deixar para a
ANDIPA?
Italo: Quero fazer a ANDIPA ser ainda mais
nacional. Já somos uma associação nacional,
mas quero fazer disso uma realidade. Trazer
mais distribuidores de outras regiões para dentro
do nosso barco. E também virar sinônimo de
resolução de problemas. Que os associados e
outras entidades possam ver na ANDIPA uma
entidade proativa e pronta para trazer respostas
e soluções para os associados.
is over. We have something like an Amazonification
of companies. Finding contact
channels, working almost like a convenience
store, is easier to meet customers’ specific
needs. It is a work focused on correcting the
system’s flaws, which unifies the industry to
the end customer. The distributors are there
to remedy this difficulty created by reducing
distances.
Celulose: What are the main achievements
of the Association?
Italo: The main achievement is the relationship
with the members and the other parts
of our market. Recently, we became closer
to the Brazilian Association of the Graphic
Industry (Abigraf) and the Brazilian Tree Industry
(IBÁ), for example, managing internally
to strengthen the guidelines of our members.
We talk to other entities to understand and
seek solutions to problems that affect the
entire work chain. We are the spokespersons
for distributors and have open doors to work
for a stronger paper market for all.
Celulose: What legacy do you intend to
leave for Andipa?
Italo: I want to make Andipa even more
national. We are already a national association,
but I want to make this a reality. Bring
more distributors from other regions into our
boat. And also become synonymous with
problem-solving, so members and other
entities can see in Andipa a proactive entity
ready to provide ready answers and solutions
to members.
É um mercado com demanda crescente, por ser baseado em
uma matéria-prima renovável, sabemos do potencial que temos
para ganhar mais espaço e acredito que logo teremos ajustes que
farão as engrenagens voltarem a girar em um ritmo constante e com
prognóstico de melhora
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C A L E N D Á R I O
JUNHO 2023
INTERNATIONAL PULP WEEK
Data: 4 a 6
Local: Vancouver (Canadá)
Informações: https://internationalpulpweek.com/
PAPER VIETNAM 2023
Data: 14 a 16
Local: Ho Chi Min (Vietnam)
Informações: http://www.paper-vietnam.com/
OUTUBRO 2023
LATAM PAPER 2023
Data: 14 a 16
Local: São Paulo (SP)
Informações: https://www.latampaper.com/
MIAC
Data: 11 a 13
Local: Lucca (Itália)
Informações: https://www.miac.info/
PAPER TISSUE ASIA
Data: 17 a 19
Local: São Paulo (SP)
Informações: https://www.latampaper.com/
ABTCP 2023
Data: 17 a 19
Local: São Paulo (SP)
Informações: https://www.abtcp.org.br/
5º SEMINÁRIO DE CELULOSE
Data: 21
Local: Cenibra (MG)
Informações:
www.abtcp.org.br/5-seminario-de-celulose
NOVEMBRO 2023
LONDON PULP WEEK
Data: 5 a 10
Local: Londres (ING)
Informações: https://www.bwpa.org.uk/events/
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