Domine a procrastinação - Moises Primo
Um livro bom. Um livro bom.
Na foto anterior, estou comemorando a entrega do TROFÉU DNA,que é entregue para os colaboradores que superaram os valoresculturais da empresa, medido por entregas e cases de sucesso.Lembrando que a empresa onde trabalhava na época possui maisde 10 mil colaboradores!Essa conquista foi motivo de muito orgulho pois me trouxe grandesrecompensas - como promoções, por exemplo - e validou meuobjetivo de empreender, me dando o gás que eu precisava paracriar o método Rabiscando Tarefas e este livro, que te ajudará aevoluir sua carreira e trará benefícios para sua vida pessoal.5
COMO TUDO COMEÇOUVamos falar um pouco da minha carreira profissional. Quando eutinha 17 anos, comecei a trabalhar em um classificado automotivoonline como estagiário, e, de lá para cá, se passaram mais de 16anos trabalhando na indústria automotiva no desenvolvimentodigital, visando soluções para montadoras, grupos deconcessionárias e lojas multimarcas, para vender seus veículos100% online.Tive a oportunidade de trabalhar em grades empresas como OLX eno maior Marketplace da América Latina, o Mercado Livre, dentroda categoria automotiva e antes disso, também fiz história emgrupos de concessionárias e empresas de tecnologia. Emdeterminado momento da minha carreira profissional, me depareicom um grande desafio: percebi que estava trabalhando comprofissionais de alta performance que me inspiravam todos os dias,mas que também me exigiam o melhor, onde, em alguns momentos,a cobrança, pressão e gestão se tornavam problemas. E constateique, mesmo me esforçando e dando todo o meu sangue para aempresa, eu não estava atingindo as expectativas dos meusgestores e muito menos as minhas. As minhas entregas eramaceitáveis, não boas, mas medianas.E devido a isto meus gaps (pontos fracos) começaram a sedestacar mais que meus pontos fortes. Por conta disso, comecei areceber feedbacks negativos dos meus superiores. Em específico, 3grandes pontos:6
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COMO TUDO COMEÇOU
Vamos falar um pouco da minha carreira profissional. Quando eu
tinha 17 anos, comecei a trabalhar em um classificado automotivo
online como estagiário, e, de lá para cá, se passaram mais de 16
anos trabalhando na indústria automotiva no desenvolvimento
digital, visando soluções para montadoras, grupos de
concessionárias e lojas multimarcas, para vender seus veículos
100% online.
Tive a oportunidade de trabalhar em grades empresas como OLX e
no maior Marketplace da América Latina, o Mercado Livre, dentro
da categoria automotiva e antes disso, também fiz história em
grupos de concessionárias e empresas de tecnologia. Em
determinado momento da minha carreira profissional, me deparei
com um grande desafio: percebi que estava trabalhando com
profissionais de alta performance que me inspiravam todos os dias,
mas que também me exigiam o melhor, onde, em alguns momentos,
a cobrança, pressão e gestão se tornavam problemas. E constatei
que, mesmo me esforçando e dando todo o meu sangue para a
empresa, eu não estava atingindo as expectativas dos meus
gestores e muito menos as minhas. As minhas entregas eram
aceitáveis, não boas, mas medianas.
E devido a isto meus gaps (pontos fracos) começaram a se
destacar mais que meus pontos fortes. Por conta disso, comecei a
receber feedbacks negativos dos meus superiores. Em específico, 3
grandes pontos:
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