PRE DIGITAL 02.12.22

PLANO DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

2023/ 2024

Diretoria Administrativa Financeira

Sumário

APRESENTAÇÃO___________________________________ ______3

INTRODUÇÃO______________________________________ ______4

GRIMF NETIMÓVEIS____________________________________ ___5

OBJETIVOS___________________________________________ ___7

ENTENDENDO OS CONCEITOS UTILIZADOS_-_____________ ____8

JORNADA DE TRABALHO 10

RECRUTAMENO E SELEÇÃO 11

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - 13

SISTEMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS OPERACIONAIS 18

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20

MANUTENÇÃO DO PLANO 24

ANEXOS 25

Anexo I - Matriz de Competência

Anexo II – Tabela Salarial

Anexo III – Plano de Bonificação

Anexo IV – Descrição dos Cargos

Anexo V – Organograma

Apresentação

“Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que

tomar uma atitude de coragem.”

Caro Colaborador,

Peter Drucker

O documento ora apresentado é um instrumento de gestão

moderno e dinâmico, cujo principal propósito consiste em criar

perspectivas de desenvolvimento e crescimento para todos os

colaboradores que atuam na GRIMF NETIMÓVEIS. Estamos

certos de que a contribuição de cada um é que agrega valor à

nossa Imobiliária e que podemos contar sempre com vocês.

Pensando assim, apresentamos o nosso Plano de

Remuneração Estratégica - PRE, como marco de um avanço na

estratégia de remuneração da GRIMF. Este Plano contempla uma

combinação equilibrada entre a Remuneração Fixa e a

Remuneração Variável, onde todos os colaboradores poderão

receber, além do salário fixo mensal, adicionais e compensações

financeiras conforme o seu desempenho individual e os resultados

da empresa.

Este documento não pretende ser um trabalho definitivo e deve ser amplamente

e constantemente discutido com vistas a colher subsídios que o aperfeiçoe dentro do

processo de permanente diálogo que se exige de uma gestão participativa. E mesmo

concluído este estágio, será sempre um documento dinâmico, revisado periodicamente.

Nosso principal objetivo é que

sejamos uma organização capaz

de contribuir significativamente

para a felicidade de todos que

aqui trabalham, sendo a base

para as suas conquistas pessoais

e profissionais. Além disso,

almejamos que todos os nossos

colaboradores sejam

intraempreendedores, capazes

de pensar a empresa de forma

ampla e tratá-la como sua, pois é exatamente o que se pretende: que seja uma

empresa de todos que aqui estão.

Desejamos sucesso em sua trajetória profissional.

Carlos Requião e Michele Mascena

INTRODUÇÃO

Sabemos, desde o início dos tempos, que a

remuneração por si só não é a única e, sequer, a

principal variável de retenção de talentos. Para

manter os potenciais profissionais na empresa é

necessário ter um bom clima organizacional, fazer

com que o seu talento se sinta parte relevante do

seu negócio, sendo devidamente reconhecido por

isso, seja de forma monetária direta ou não. Além

do que, é preciso dispor de boas lideranças,

possibilitar o crescimento na empresa com

perspectivas de carreiras, conceder autonomia

para tomadas de decisões, propor e permitir

novos desafios para seus colaboradores.

Por outro lado, em um cenário de constantes

mudanças, frente a uma forte concorrência e

rápida evolução tecnológica, as empresas, sejam

elas de grande, médio ou pequeno porte, vêm

aplicando um maior rigor na cobrança por

resultados de curto prazo, acompanhada de uma

necessidade cada vez maior de gestão do

conhecimento. Dentro desse contexto, um dos

fatores de maior relevância passou a ser a

remuneração dos colaboradores.

Diante desse cenário, a GRIMF NETIMÓVEIS, buscando atrair e reter os

seus talentos de forma estruturada, decidiu por implementar na organização o Plano

de Remuneração Estratégica - PRE.

INTRODUÇÃO

Inicialmente foram feitos os mapas contendo os cargos que a GRIMF possui.

Em seguida foi realizada uma pesquisa salarial para as “funções chave” exercidas

dentro da Imobiliária e avaliado o pacote de benefícios praticados pelo mercado.

Ao final, nasceu este documento contendo um pacote de remuneração

variável baseado na avaliação de desempenho individual e nos resultados

organizacionais, cujo propósito é possibilitar a competição com as médias e grandes

empresas e reter os profissionais de alta performance.

Este Plano de Remuneração Estratégica foi elaborado em parceria com a Eficaz

Consultoria e Treinamento, sob a responsabilidade da consultora Edênia Dumont.

GRIMF NETIMÓVEIS

Áreas de Atuação - Locação, Administração de Imóveis e Venda

A GRIMF PATRIMONIAL & IMÓVEIS, foi criada em 2009 com a União Patrimonial

das Famílias Grimaldi e Requião. Em 2015, a GRIMF PATRIMONIAL & IMÓVEIS

associa-se à REDE NETIMÓVEIS BRASIL, a maior Rede Imobiliária do Brasil,

tornando-se parceira direta das maiores empresas de venda, locação, consultoria e

administração imobiliária e patrimonial de Salvador e Região Metropolitana.

Com a experiência adquirida em todos esses anos em gestão imobiliária e

patrimonial, atualmente, a Grimf compartilha segurança, solidez, confiança

administrativa e financeira necessárias para o exercício da consultoria e assessoria

em administração patrimonial dos imóveis dos seus clientes.

GRIMF NETIMÓVEIS

Nosso Propósito

Ser a ponte para a realização dos sonhos dos nossos clientes, através de um

atendimento épico que valoriza a vida do outro.

Nossa Visão

Ser referência entre as melhores imobiliárias da

Bahia.

Nossos Valores e Cultura

Respeito – Tratamos a todos com gentileza e

acolhemos a diversidade.

Autonomia – Somos responsáveis por cada

decisão e confiamos uns nos outros.

Leveza – Trabalhamos em um ambiente de alegria,

tranquilidade e bem-estar.

Transparência – Nossas portas são abertas e nossa comunicação é

baseada na verdade.

Empreendedorismo – Somos proativos e valorizamos a inovação e

criatividade.

Excelência – Buscamos o aperfeiçoamento contínuo.

União – Somos um todo, pautado em cada individualidade.

Foco – Temos compromisso com nossos objetivos.

PRE - PLANO

DE

REMUNERAÇÃO

estratégica

Este Plano de Remuneração Estratégica – PRE descreve as práticas de

remuneração fixa, relacionadas diretamente ao cargo ocupado pelo colaborador, suas

habilidades e competências e as políticas de remuneração variável, aliadas a um sistema

de recompensa proporcional ao desempenho individual do colaborador.

Este documento regula ainda as condições de admissão, direitos e

desenvolvimento, bem como os deveres e responsabilidades dos profissionais

pertencentes ao quadro de pessoal da GRIMF NETIMÓVEIS .

As relações de trabalho do quadro de pessoal da GRIMF NETIMÓVEIS são

regidas pela CLT - Consolidação das Leis do Trabalho.

Os cargos ou funções da GRIMF NETIMÓVEIS são acessíveis a todos quantos

satisfaçam os requisitos estabelecidos neste Plano de Remuneração Estratégica - PRE.

OBJETIVOs

Geral

O principal objetivo deste PRE é administrar as práticas de remuneração

da GRIMF, de forma estratégica, com vistas a promover o aumento da

produtividade e do engajamento dos colaboradores, elevando os níveis de

motivação e melhores resultados para a Empresa.

Específicos

OBJETIVOs

I – Garantir que os colaboradores estejam plenamente alinhados aos objetivos

estratégicos da GRIMF;

II - Estimular os colaboradores a utilizarem suas habilidades, conhecimentos e

competências para a implementação dos resultados organizacionais;

III - Definir tarefas, atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo;

IV - Criar regras de movimentação salarial e possibilidade de carreira para os

colaboradores;

V - Oferecer oportunidades de desenvolvimento por meio de uma carreira estruturada;

VI - Criar mecanismos para atrair, manter, desenvolver e engajar profissionais com as

competências críticas da Organização.

VII - Oferecer oportunidade de remuneração capaz de produzir estímulos aos

profissionais, elevando os padrões de produtividade.

ENTENDENDO OS CONCEITOS UTILIZADOS

Carreira

Profissional

Caminho estruturado e organizado no tempo e lugar

que pode ser seguido por uma pessoa,

representando a sua trajetória profissional,

adquirindo o sentido de profissão que caminha em

etapa.

Salário

Faixa Salarial

Retribuição pecuniária devida ao colaborador pelo

efetivo exercício do cargo, cujo valor é fixado na Tabela

de Salários.

Conjunto de valores (níveis) definidos para cada cargo e

que compõe a estrutura salarial.

Progressão É a evolução do colaborador na sua carreira

Cargo

Função

Tarefa

Competências

dos Cargos

profissional.

Posição que o colaborador ocupa dentro da

instituição. Conjunto de funções substancialmente

idênticas quanto à natureza das tarefas executadas

e às especificações exigidas dos ocupantes.

É o conjunto de tarefas, deveres e

responsabilidades atribuídas a cada indivíduo na

Instituição, que estão relacionados com o cargo.

Atividade executada por um indivíduo que ocupa um

determinado cargo.

Agrupamento de conhecimentos, habilidades e

atitudes que se correlacionam e afetam parte

considerável da atividade do colaborador, que se

relaciona com o desempenho, mensurável segundo

padrões pré-estabelecidos e passíveis de melhoria

por meio de ações de desenvolvimento.

Nível Salarial

Remuneração

Bonificação

Plano de Metas

Tabela Salarial

Fatores de

Desenvolvimento

Responsabilidade

s/Atribuições

Unidade de valor que compõe a faixa salarial e que é

destinada a permitir o crescimento do salário.

É o salário do cargo acrescido de vantagens

pecuniárias.

Recompensa financeira oferecida pelo cumprimento de

metas definidas previamente com o intuito de motivar e

manter a lucratividade comercial.

Objetivos, predeterminados e quantificados, a serem

alcançados pela equipe de trabalho num determinado

tempo.

Conjunto de valores pecuniários atribuídos a cada cargo

e que compõe a estrutura salarial.

Participação em cursos diversos, presenciais e à

distância e comprovação de formação extra às

exigências do cargo e certificações dentro da área de

atuação.

Conjunto de tarefas e responsabilidades de um cargo.

JORNADA DE TRABALHO

A jornada de trabalho para todos os cargos será de 44 horas semanais;

Deverá ser rigorosamente observado o cumprimento da carga horária

estabelecida no Contrato de Trabalho do colaborador;

O intervalo do almoço deverá ter duração de 01h (uma hora), não sendo

permitido qualquer registro inferior a 01 (uma) hora. Este intervalo é

compreendido entre o registro da saída do primeiro turno e o registro de

entrada do segundo turno do horário normal (administrativo);

Os intervalos de descanso não são computados na duração do trabalho.

SELEÇÃO E ADMISSÃO

O processo de seleção deverá priorizar o Recrutamento Interno, oferecendo aos

colaboradores a oportunidade de novos desafios, sendo iniciada a busca no mercado

após analisadas e esgotadas as alternativas internas;

Os processos deverão atender aos quesitos definidos na descrição dos cargos (Anexo

IV), tais como: formação, experiência mínima, domínios técnicos e responsabilidades;

A seleção final dos candidatos deverá considerar, além dos requisitos do cargo, a

adequação do perfil pessoal, o histórico profissional do candidato e a identificação com

os valores da GRIMF;

A contratação de novos colaboradores deverá manter o alinhamento com as

referências de nomenclatura de cargos e faixas salariais definidas neste PRE;

A abertura de um processo de recrutamento e seleção poderá ocorrer nas seguintes

situações:

• Reposição de um colaborador;

• Reforço às equipes ou atendimento a demanda por um profissional específico;

• Processo de sucessão e formação de novas gerações;

• Atendimento a demandas de crescimento do negócio;

Integração de novas tecnologias e competências

A liberação para abertura e início de um processo seletivo deve ter a aprovação formal

e prévia da Diretoria Geral.

O candidato selecionado será admitido com salário inicial do cargo correspondente,

por período de 90 dias (prazo de experiência). Após este período, o enquadramento

salarial será feito sempre no Nível I (salário inicial), do cargo correspondente,

observadas as disposições contidas no presente Plano de Remuneração Estratégica;

O processo admissional do candidato selecionado, através do recrutamento externo,

deverá cumprir as seguintes etapas:

SELEÇÃO E

ADMISSÃO

Entrega da documentação exigida pela CLT vigente;

Exame médico;

Participação em Programa de Integração e Capacitação.

A constatação de qualquer irregularidade na comprovação da documentação

apresentada, em qualquer tempo, implica no cancelamento da aprovação do

candidato, independente de outras sanções legais;

O colaborador selecionado será contratado por período de experiência de 90 (noventa)

dias, conforme estabelecido na legislação trabalhista, sendo no período, submetido à

avaliação do desempenho funcional.

REMUNERAÇÃO

ESTRATÉGICA

A Remuneração Estratégica será formada por uma Remuneração Fixa

relacionada diretamente ao cargo ocupado pelo colaborador, suas habilidades e

competências (Vide Tabela de Cargos e Salários), e uma Remuneração Variável aliada

a um Plano de Bonificação proporcional ao cumprimento de Metas (vide Tabela de

Bonificação).

A diferença da Remuneração Fixa (salário) e a Remuneração Variável

(bonificação) está na origem dos ganhos. Enquanto o salário vem do cumprimento das

atividades inerentes ao cargo, a bonificação vem de um esforço que está além dessas

obrigações.

a. REMUNERAÇÃO FIXA

A Remuneração Fixa será definida por:

I. Estrutura dos Cargos

II. Descrição dos Cargos

III. Tabela Salarial

IV. Progressão na Carreira

ESTRUTURA DE CARGOS

Contempla os seguintes níveis na hierarquia dos cargos, o grau de responsabilidade que o cargo tem para a GRIMF,

bem como os respectivos níveis de complexidade:

Grupo Estratégico

(Diretores e Gerentes)

Grupo Tático

(Coordenadores, Consultores e Supervisores)

Grupo Operacional

(Analistas, Assistentes, Auxiliares e Estagiários)

Os níveis de complexidade têm as exigências descritas a seguir:

Grupo Estratégico - Define estratégias para os negócios da Grimf, viabiliza

recursos, gerencia as áreas sob a sua responsabilidade, lidera a equipe técnica de

sua área de atuação, fecha contratos e realiza consultoria especializada de nível mais

complexo. É necessário possuir curso superior completo e desejável pós-graduação e

conhecimentos altamente especializados, cultura geral e de gestão, visão estratégica

para o negócio, alinhando a gestão do capital humano com as perspectivas do futuro.

Grupo Tático – Realiza atividades técnicas e específicas relacionadas à área

de atuação para prestação de serviços aos clientes; analisa e interpreta informações

inerentes às áreas técnicas e específicas. É necessário possuir curso superior

completo e conhecimentos altamente especializados, cultura geral e de gestão.

Grupo Operacional – Realiza as atividades de apoio e executa atividades sob

supervisão, com grau relativo de autonomia. Necessário possuir, no mínimo, nível

médio completo e conhecimentos na execução de tarefas.

I. DESCRIÇÃO DOS CARGOS

A descrição e perfil dos cargos (Anexo IV) foram constituídos do registro formal

das tarefas e dos requisitos físico, mental e comportamental exigidos para cada cargo e

deverá conter:

• Identificação: título do cargo e CBO (Classificação Brasileira de Ocupações);

• Descrição sumária: sintetiza o trabalho dos ocupantes, definindo os traços

principais das atividades do cargo, por nível / categoria;

• Principais atribuições: descrição das tarefas, deveres e responsabilidades mais

usuais inerentes ao cargo;

• Atributos: estabelecem os principais requisitos físicos, mentais e

comportamentais, necessários ao pleno desempenho das atribuições cometidas

ao cargo, no nível / categoria.

I. Tabela Salarial

As definições das faixas salariais foram baseadas nos salários atuais e em pesquisa de mercado, devendo ser

revisadas quando necessário;

As faixas buscaram as referências praticadas no mercado em três níveis: remuneração mínima, média e

máxima de cada cargo pesquisado. Foi estabelecida uma faixa salarial para cada Classe de Cargos, com uma

amplitude ou extensão de 25% entre o seu início e fim, com cinco níveis ou steps de 5% cada.

A faixa salarial servirá para definir o salário de cada profissional conforme o seu desempenho no cargo e deverá

seguir os seguintes pré-requisitos:

a) Todo colaborador será admitido com salário no início da faixa pré-estabelecida para o seu cargo;

b) O salário de admissão poderá ser estabelecido acima da faixa salarial inicial em função do grau de qualificação

e experiência exigidos, sendo necessária, neste caso, a aprovação da Diretoria Executiva;

c) Para se definir a faixa salarial de um novo cargo, este deverá passar por um processo de avaliação e

classificação, conduzida por especialista na área de Gestão de Pessoas, e aprovada pela Diretoria, com base

nas atribuições do novo cargo e as responsabilidades a ele atribuídas.

I. PROGRESSÃO NA CARREIRA

A Progressão na Carreira dependerá do resultado da Avaliação de Desempenho

e prevê as seguintes situações que poderão gerar alterações salariais:

a) Promoção vertical (promoção para um cargo maior);

b) Promoção horizontal (aumento de salário por mérito, no mesmo cargo);

c) Transferência para outro cargo.

Para que haja a Progressão na Carreira é necessário que o colaborador preencha

os seguintes requisitos:

• Ter no mínimo 2 (dois) anos na GRIMF;

• Enquadrar-se nas especificações do novo cargo;

• Não ter recebido qualquer tipo de punição no período de 2 (dois) anos anteriores à

data da Avaliação de Desempenho;

• Ter comprovação de assiduidade e pontualidade.

a) Promoção Vertical

• Os aumentos por promoção vertical serão concedidos aos colaboradors que passam

a cargos incluídos numa classe superior à atual, dentro da estrutura de cargos e

salários. A promoção vertical está vinculada à existência de vaga no quadro de

colaboradors e disponibilidade financeira, devendo ser aprovada pela Diretoria.

• Os candidatos a uma promoção vertical deverão passar por um processo de

Avaliação de Desempenho.

• Os promovidos para uma classe superior deverão ser enquadrados no nível salarial

igual ou imediatamente superior ao valor salarial atual, não sendo permitido, em

hipótese alguma, uma redução salarial.

• Os aumentos decorrentes desta promoção só serão concedidos após o interstício de

dois anos, avaliação da disponibilidade financeira e aprovação da Diretoria.

a) Promoção Horizontal

• O aumento por promoção horizontal será concedido ao colaborador que apresentar

desempenho que o destaque significativamente dentro da equipe de trabalho;

• Os aumentos decorrentes da promoção horizontal serão concedidos após o resultado da

Avaliação de Desempenho e o colaborador só poderá receber nova promoção horizontal

mediante disponibilidade financeira e aprovação da Diretoria.

A alteração do salário do colaborador ocorrerá dentro da faixa salarial da classe

correspondente ao seu cargo

a) Transferência Para Outro Cargo

• A transferência para outro cargo ocorrerá quando o colaborador passar a ocupar um cargo em outra área;

• Se a transferência for para outro cargo da mesma classe, não significa que o colaborador receberá um

aumento de salário. Se for necessário um aumento de salário para um melhor posicionamento do

colaborador na faixa salarial, serão aplicadas as mesmas regras definidas para os casos de promoção

horizontal;

• Para ser transferido para um novo cargo, o colaborador deverá passar pelo processo de Avaliação de

Desempenho com base nas atribuições do novo cargo.

a. GATILHO PARA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

A política de Remuneração Variável será vinculada ao desempenho dos

colaboradores, sendo aplicada por meio da BONIFICAÇÃO POR ALCANCE DE

METAS DA EQUIPE.

Será analisado mensalmente o faturamento total com as Locações e as Vendas

recebido pela GRIMF. Após atingido o ponto de equilíbrio e deduzida a carga tributária

que incide sobre o faturamento, cada colaborador receberá uma bonificação.

Visando estimular a construção de carreira na empresa, os percentuais sobre o

total da bonificação líquida mensal da GRIMF variam de acordo com o cargo ocupado,

conforme Tabela de Bonificação (Anexo III).

SISTEMA DE PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS OPERACIONAIS - PPR

O pagamento do bônus relativo à Participação nos Resultados Operacionais

estará condicionado ao atingimento das metas organizacionais.

Este sistema está previsto para ser implementado a partir de janeiro de

2024, quando a GRIMF tiver superado o seu ponto de equilíbrio.

Para operacionalizar o sistema de Participação nos Resultados Operacionais

serão seguidos os seguintes passos:

I. Definição de um ponto de partida – “Gatilho”

O sistema deverá ter como ponto de partida um “gatilho” condicionado

ao atingimento de 50% (cinquenta por cento) do Indicador de

Desempenho sobre os negócios globais da Corretora e definido no

Plano de Metas.

II. Definição da Base de Cálculo

A base de cálculo será definida como sendo o Resultado Operacional

Líquido.

III. Definição da Alíquota (percentual) a ser distribuído

Serão destinadas três alíquotas diferentes condicionadas ao percentual da meta

global alcançada.

4- Definição do percentual (peso) por Grupo de Cargos

Para base de cálculo do valor de participação no bônus do Resultado Operacional Líquido será considerado um percentual (Peso) por Grupo de Cargos.

5- Definição dos valores individuais

6- Apurar o total de Salário Base por Grupo de Cargos;

7- Definir os pontos – méritos, relativos à quantidade de salário, que deverão ser distribuídos para cada colaborador, aplicando a fórmula a

seguir:

GRUPO DE CARGOS % DE PARTICIPAÇÃO DO BONUS

Estratégico 40%

Tático 30%

Operacional 30%

7- Apurar o total de Salário Base por Grupo de Cargos;

8 - Definir os pontos – méritos, relativos à quantidade de salário, que deverão ser distribuídos para cada colaborador, aplicando a fórmula a seguir:

PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS POR GRUPO

= QUANTIDADE DE

SALÁRIO POR GRUPO

TOTAL DO SALÁRIO BASE POR GRUPO DE CARGOS

AVALIAÇÃO DE

DESEMPENHO

A Avaliação de Desempenho

deverá ser um processo,

anual, para se conhecer

melhor o perfil dos

profissionais, das equipes e as

necessidades de treinamento

e capacitação.

O resultado da Avaliação de

Desempenho permitirá o

planejamento das ações de

capacitação para o Programa

de Desenvolvimento

Continuada - PDC,

proporcionando uma gestão

de pessoas focada em

competências, tendo como

base a meritocracia e a

equidade nas tomadas de

decisão.

Para que a Avaliação de

Desempenho atinja maior

objetividade e efetivamente se

aplique para todos os cargos

da empresa, será adotado

como base três dimensões:

Fatores de

Desenvolvimento,

Competência e Entrega,

conforme segue:

Peso %

Pontos por

Total de

Dimensão

Critérios

Dimensão

Pontos

35

Competência

Fatores de

Desenvolvimento

Genéricas

Específica

Organizacional

Institucional

Participação em cursos, formação extra e

certificações profissionais.

(17,5%)

35

(17,5%)

30

Interacional

(15%)

Comuns ao Cargo

20

30

(15%)

Área de Atuação 70

20

(35%)

200

(100%)

1000

Entrega

Foco em resultados e desempenho.

60

600

(100%)

Serão atribuídos pesos para cada uma das dimensões avaliadas, que deverão totalizar 1000 pontos ou 100%, nas seguintes proporções:

• Competências – 20%

• Desenvolvimento – 20%

• Entrega – 60%

A cada dois anos, de acordo com os objetivos estratégicos e a disponibilidade financeira, a GRIMF definirá o número de avanços em níveis

na Tabela Salarial. Assim, será estabelecida a correlação entre o número de pontos obtidos na avaliação e o avanço, podendo haver pontuação

que não promova crescimento na tabela, no entanto, funcionará como orientação para o Programa de Desenvolvimento Continuado – PDC.

No processo de Avaliação de Desempenho o colaborador deverá se auto avaliar e ser avaliado pelos seus gestores imediato e mediato.

O resultado da Avaliação de Desempenho só terá validade após aprovação da Diretoria.

PONTUAÇÃO

NÍVEIS

ATÉ 700 0

701 à 900 1

901 à 1000 2

• Fluxo da Avaliação de Desempenho.

Não será concedida promoção automática aos ocupantes do último nível de cada cargo;

Sempre que o colaborador for beneficiado com uma promoção por merecimento, a contagem do tempo de serviço, para efeito de interstício, será

interrompida, passando a iniciar-se a partir da data da obtenção da promoção;

Na contagem do interstício serão descontados os dias correspondentes a:

I - Faltas não justificadas;

II - Suspensão disciplinar;

III - Licença ou suspensão de contrato de trabalho;

IV - Licença ou suspensão de contrato para tratar de interesse particular.

Para obtenção da promoção, o colaborador deverá preencher os seguintes requisitos:

I - Ter ultrapassado o tempo de serviço mínimo de 2 (dois) anos na GRIMF;

II - Ter trabalhado ininterruptamente nos 2 (dois) anos anteriores à data da avaliação;

III - Ter comprovação de assiduidade e pontualidade;

IV - Não ter recebido qualquer tipo de punição no período de 2 (dois) anos anteriores à data da avaliação.

A data de aprovação deste PRE será considerada como o marco inicial para a contagem de tempo nos processos de promoção.

Feedback

Auto avaliação

do colaborador

Avaliação do

Gestor Imediato

Avaliação do

Gestor Mediato

Diretoria

Alinhamento

MANUTENÇÃO DO PLANO

As alterações que porventura venham a se incorporar ao PRE terão de ser estudadas minuciosamente e devem significar a necessidade de

modificação estrutural no quadro de pessoal da GRIMF.

Não será permitido a introdução de emendas que apenas representem situações passageiras e que poderão dar margens a distorções.

As principais revisões a que está sujeito este Plano de Remuneração Estratégica - PRE serão as revisões ocasionais (introdução e alterações

de cargos existentes) e revisões periódicas (revisões das descrições e das avaliações de cargos, revisão das curvas e faixas salariais).

Sempre que necessário, poderão ocorrer modificações no PRE pela criação / extinção de um cargo, ou pela alteração substancial de um

cargo já existente. O procedimento, neste caso, é o de se elaborar nova descrição e avaliação do cargo novo, que seguirá rigorosamente os critérios

gerais adotados na descrição e avaliação dos já existentes.

DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS

A partir da aprovação deste PRE, a GRIMF realizará Pesquisa Salarial a cada 02 (dois) anos, visando subsidiar a adequação da sua Política

Salarial às práticas adotadas no Mercado.

VIGÊNCIA

Este PRE entra em vigor a partir da data da sua aprovação e terá vigência de 02 (dois) anos, podendo sofrer revisões a qualquer

momento, ou em dezembro de 2024.

ANEXO I

Matriz de Competência

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS -Todos os Cargos

Data: dez/2018

São competências essenciais vinculadas aos padrões de relacionamento entre as pessoas e de gestão da organização

visando assegurar a competitividade da GRIMF Corretora.

COD COMPETÊNCIAS DESCRIÇÃO ENFASE FATOR CRÍTICO

1 Aderência Institucional

Aderência às Normas e

Procedimentos Internos

2

Conhecer o propósito, a visão, os

valores e a identidade

organizacional, seu modelo de

gestão e sua cultura,

compreendendo a sua atuação no

mercado

Conhecer e praticar ações

alinhadas com as políticas da

Instituição e a legislação

pertinente mantendo-se

atualizado sobre as rotinas e

procedimentos da GRIMF

Na capacidade de pensar,

agir e aplicar

estrategicamente os

conhecimentos para o

crescimento da GRIMF Comprometimento

Na capacidade de alinhar e

sistematizar os processos

da sua área com as rotinas,

Conformidades com

os procedimentos e

controles e auditorias

legislação

ANEXO I


Trabalhar com eficiência, eficácia e

Na capacidade de

efetividade, buscando o

sistematizar e aperfeiçoar os

3 Qualidade do trabalho

aperfeiçoamento contínuo dos

padrões de qualidade da GRIMF

Manter-se atualizado quanto às

trabalhos continuamente

No movimento constante de

Satisfação do cliente interno

e externo

4

Atualização Profissional

informações, inovações e

tendências de sua área de atuação

e em relação a conhecimentos,

integrar o conhecimento

adquirido às práticas

organizacionais.

Atualização

habilidades e atitudes

Compartilhar habilidades e

conhecimentos com a equipe de

trabalho, atuando de forma

participativa na formulação dos planos

de trabalho e na tomada de decisões,

Na capacidade de intensificar

5 Trabalho em Equipe

atuando de forma sinergética para o

as relações sinergéticas

Cooperação

alcance dos objetivos e metas da

GRIMF

ANEXO I


Agir de maneira pro-ativa,

6 Iniciativa

antecipando-se aos problemas,

necessidades, desafios e

oportunidades de trabalho

Na capacidade de identificar

oportunidades e agir

proativamente.

Proatividade

Receber, processar e transmitir

7 Comunicação

informações concisas buscando

entendimento organizacional e a

fluidez dos processos

Na capacidade de transmitir e

convencer pela comunicação

Clareza e objetividade

Estar disposto a ser parte de um todo,

contribuindo com ideias e ações. Ter

8 Orientação para Servir

flexibilidade e disposição para aceitar

delegações e estar atento a prazos

Na capacidade e boa vontade

de ajudar os outros

Adaptação ao trabalho em

equipe

9

Inteligência Socioemocional

Desenvolver habilidades para

aprender como gerenciar suas

emoções e sobrecarga emocional

a fim de conquistar a estabilidade

emocional, pessoal e profissional

Na capacidade de realizar

ações de forma produtiva

numa relação onde todos

ganhem.

Sociabilidade e liderança

CARGO

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

AUXILIAR COMERCIAL

AUXILIAR FINANCEIRO

AUXILIAR DE MARKETING

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO

ASSISTENTE COMERCIAL

ASSISTENTE FINANCEIRO

ASSISTENTE DE MARKETING

CARGOS OPERACIONAIS - (AJUSTE SINDICOV)

ANALISTA COMERCIAL I II III

NÍVEIS

A N E X O I I

Ta b e l a S a l a r i a l

I II III IV V

1.280,00 1.344,00 1.411,20 1.481,76 1.555,85

I II III IV V

1.450,00 1.522,50 1.598,63 1.678,56 1.762,48

I II III IV V

1.450,00 1.522,50 1.598,63 1.678,56 1.762,48

I II III IV V

1.450,00 1.522,50 1.598,63 1.678,56 1.762,48

I II III IV V

1.450,00 1.522,50 1.598,63 1.678,56 1.762,48

I II III IV V

1.595,00 1.674,75 1.758,49 1.846,41 1.938,73

I II III IV V

1.595,00 1.674,75 1.758,49 1.846,41 1.938,73

I II III IV V

1.595,00 1.674,75 1.758,49 1.846,41 1.938,73

I II III IV V

1.595,00 1.674,75 1.758,49 1.846,41 1.938,73

ANALISTA COMERCIAL JUNIOR 1.550,00 1.627,50 1.708,88 1.794,32 1.884,03

ANALISTA COMERCIAL PLENO 1.736,00 1.822,80 1.913,94 2.009,64 2.110,12

ANALISTA COMERCIAL SENIOR 1.944,32 2.041,54 2.143,61 2.250,79 2.363,33

IV

V

CARGOS DE GESTÃO - (AJUSTES SECOVI)

CARGO

ENCARREGADO DE MANUTENÇÃO

SUPERVISOR DE VISTORIA E MANUTENÇÃO

SUPERVISOR FINANCEIRO

COORDENAÇÃO DE CAPTAÇÃO

GESTOR DE NEGÓCIOS

DIRETORA ADMINSITRATIVO FINANCEIRO

NÍVEIS

I II III IV V

1.553,00 1.630,65 1.712,18 1.797,79 1.887,68

I II III IV V

1.650,00 1.732,50 1.819,13 1.910,08 2.005,59

I II III IV V

1.800,00 1.890,00 1.984,50 2.083,73 2.187,91

I II III IV V

2.000,00 2.100,00 2.205,00 2.315,25 2.431,01

I II III IV V

2.800,00 2.940,00 3.087,00 3.241,35 3.403,42

I II III IV V

4.432,44 4.654,06 4.886,77 5.131,10 5.387,66

TABELA DE BONIFICAÇÃO

SERVIÇO SETOR CRITÉRIOS

QUALIFICAÇÃO DE LEADS - Incide Auxiliar Comercial / Assistente

sobre o total do Faturamento mensal Comercial – que atua no SDR

LOCAÇÃO – Incide sobre o total do

Faturamento mensal

CAPTAÇÃO – Incide sobre cada

imóvel captado

Auxiliar Comercial / Assistente

Comercial – que atua com a Locação

Auxiliar Comercial / assistente

Comercial – que atua na Captação

Supervisor Financeiro

1% - Até 15.000,00 2% - De 15.001,00 até

20.000,00

7% - Até 15.000,00 9% - De 15.001,00 até

20.000,00

30,00/imóvel exclusivo e 10% sobre o valor do primeiro

documentação completa

aluguel

3% - Acima de 20.000,00

12% - Acima de 20.000,00

XXXXXXX

LOCAÇÃO

VENDA

FINANCEIRO Incide sobre as

renovações dos contratos

VISTORIA E MANUTENÇÃO Incide

sobre os serviços realizados

GESTÃO

Incide sobre o total faturado

CAPTAÇÃO

Incide sobre 5% do valor de cada

venda realizada

CORRETAGEM

Incide sobre o valor de cada venda

realizada

4% XXXXXXX XXXXXXX

Auxiliar Financeiro / Assistente

Financeiro

3% XXXXXXX XXXXXXX

Estagiário 1% XXXXXXX XXXXXXX

Coordenador 8% XXXXXXX XXXXXXX

Encarregado 6% XXXXXXX XXXXXXX

Gestor de Negócios / Diretoria 3% XXXXXXX XXXXXXX

Captador 15% XXXXXXX XXXXXXX

Corretor GRIMF – mostra o imóvel e

faz a venda

Estagiário – por cada imóvel vendido

20% XXXXXXX XXXXXXX

100,00 XXXXXXX XXXXXXX

Corretor Parceiro 3% XXXXXXX XXXXXXX

Gestor de Negócios

XXXXXXX

XXXXXXX

GESTÃO

Incide sobre o total faturado

2%

Diretoria 5% XXXXXXX XXXXXXX

ANEXO IV

Descrição dos Cargos

NOME DO CARGO – Diretor Administrativo

Financeiro

CBO: 1231-10

DESCRIÇÃO SUMARIA

Implementar o orçamento e o planejamento

empresarial, dirigindo o fluxo financeiro da

empresa. Administrar os recursos humanos,

patrimonial, suprimentos e logística, coordenando

os serviços de contabilidade e controladoria.

FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA

O exercício dessa ocupação requer escolaridade

de nível superior e pós-graduação na área. O

pleno desempenho das atividades, ocorre após 5

anos de experiência na área administrativa e

financeira e em posições gerenciais.

COMPETÊNCIAS PESSOAIS

✓ Empatia

✓ Flexibilidade

✓ Raciocínio lógico

✓ Capacidade de decisão

✓ Senso de observação

✓ Boa expressão oral e escrita

✓ Habilidades de Liderança

✓ Tomada de Decisão

✓ Capacidade para Resolução de Problemas

✓ Foco em Resultados


✓ Objetividade

✓ Gestão de Equipes

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

✓ Capacidade para Negociação

✓ Domínio da Legislação

✓ Informática

ÁREAS DE ATUAÇÃO

✓ Comercial

✓ Administrativa

✓ Financeira

ATIVIDADES

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

Liderar a elaboração dos planos de ação e planejamento estratégico;

Atuar em todos os subsistemas dos Recursos Humanos, desde a seleção até o desligamento;

Cuidar dos colaboradores, tanto no aspecto operacional (realização de funções) quanto na estratégia — garantindo que cada

colaborador esteja na função em que mais se encaixa conforme suas habilidades e tragam resultados para a Grimf.

Promover e liderar os estudos de análise / viabilidade econômica - financeira, e definir as estratégias de ação;

Elaborar políticas de investimentos;

Gerenciar o fluxo financeiro através da análise das informações financeiras e comerciais;

Negociar com fornecedores, clientes e bancos;

Identificar alternativas de financiamentos, aplicações e políticas fiscais e tributárias;

Implementar o orçamento empresarial com a definição dos critérios e parâmetros e os critérios orçamentários;

Acompanhar a execução orçamentária realizando a sua reavaliação e implementando ações corretivas quando necessário;

Elaborar relatórios gerenciais;

Implementar políticas de pessoal, dos processos de compras e TI

Fazer a gestão dos serviços de segurança da informática e jurídico;

Monitorar relatórios e indicadores contábeis, econômicos e financeiros;

Coordenar processos de auditorias;

Acompanhar a legislação tributária, fiscal e a conjuntura econômica.

NOME DO CARGO – Gestor De Negócios

CBO: 1423 - 30

COMPETENCIAS PESSOAIS

✓ Liderança

✓ Empatia

✓

Flexibilidade

DESCRIÇÃO SUMARIA

✓

Raciocínio Lógico

Elaboram planos estratégicos, implementam atividades das áreas

de negócios e/ou relacionamentos e coordenam sua execução.

Gerenciam recursos humanos e financeiros, assessoram a

diretoria e setores da organização; analisam conjuntura dessas

áreas, bem como atuam em processo de decisões políticas,

participando da formulação de política, elaboram e estabelecem

estratégias de relações com os clientes.

✓

✓

✓

✓

✓

✓

Capacidade de decisão

Persuasão

Senso de observação

Boa expressão oral e escrita

Objetividade

Inteligência Emocional

ÁREA DE ATUAÇÃO

✓ Captação

✓ Qualificação de Leeds

✓ Locação de Imóveis

✓ Venda de Imóveis


O exercício dessa ocupação requer escolaridade de nível

superior do ensino regular ou cursos superiores de tecnologia

(tecnólogos), pós-graduação e curso de corretor de imóveis.



✓ Técnicas de Vendas

O pleno desempenho das atividades, ocorre após quatro a cinco

anos de experiência profissional, conhecimento das plataformas e

ferramentas de trabalho informatizado.

✓

✓

✓

Conhecimento pleno e atualizado do setor de

corretagem de imóveis

Conhecimento da Legislação em vigor

Curso de Corretor

ATIVIDADES

✓

Elaborar plano estratégico das áreas de negócios e /ou relacionamentos com clientes

• Estabelecer políticas e procedimentos de comunicação

• Estabelecer política comercial

• Pesquisar mercado

• Estabelecer metas e indicadores de desempenho

• Apoiar ações para promoção da imagem institucional

• Acompanhar e apoiar campanhas publicitárias

• Acompanhar e apoiar ações para promoção da imagem institucional

• Acompanhar e apoiar as campanhas de captação, locações e vendas

• Identificar necessidade de recursos para possibilitar resultados

• Analisar e avaliar propostas relacionadas à negociação dos imóveis

• Detectar expectativas e necessidades dos clientes

• Pesquisar comportamentos, opiniões e hábitos

• Elaborar recomendações de ações e soluções para apresentar para a Diretoria

• Sugerir políticas e procedimentos de comunicação para a Consultoria de Marketing

• Prospectar parcerias

• Participar do planejamento de campanhas promocionais com parceiros

✓

Implementar atividades de negócios e/ou relacionamentos

• Negociar com clientes

• Implementar campanhas institucionais e publicitárias

juntamente com o Marketing

• Apoiar as campanhas de negociação dos imóveis

• Assistir clientes nas atividades de comercialização e

marketing

• Apoiar os programas e ações de fidelização de clientes

✓

Coordenar atividades de negócios e/ou relacionamentos

• Monitorar metas e indicadores de desempenho

• Acompanhar e coordenar execução de campanhas

publicitárias e promoções realizadas pelo Marketing

• Acompanhar atuação da concorrência

• Monitorar relacionamento com clientes internos e externos

e/ou partes interessadas

• Gerir nível de satisfação do cliente

• Implementar serviços de atendimento a clientes

• Realizar ações para ampliação de participação no mercado

• Subsidiar desenvolvimento e/ou melhorias dos processos

✓

Assessorar diretoria e setores da organização

• Dar suporte na elaboração do plano estratégico da

organização

• Negociar com partes interessadas

• Dar suporte na elaboração das metas orçamentárias

• Acompanhar a performance dos kpi’s (chaves de

desempenho) diários.

• Elaborar relatórios gerenciais da área de negociação

Para apresentar para a Diretoria

• Apoiar a diretoria na realização de estudo de viabilidade

NOME DO CARGO – Coordenador de Captação

CBO: 3546-05

DESCRIÇÃO SUMARIA

Coordenam as atividades de Intermediação de negócios orientando a equipe na captação de imóveis, na

definição de valores e propostas da transação e aproximando as partes para conclusão. Entrevistam e

orientam clientes sobre todos os trâmites e solicitam a documentação necessária. Pesquisam e analisam

mercado avaliando todas as situações e possibilidades de negócios. Assessoram clientes após finalizadas as

transações; realizam e supervisionam pesquisa e análise de mercado, por meio de buscas em sistemas

informatizados e na Web, jornais, revistas, relatórios de consultorias, onde apresentam e demonstram os

imóveis, esclarecem dúvidas e acompanham o pós-venda. Contatam áreas internas da empresa, sugerem

políticas de vendas e de promoção de produtos e participam de eventos.

de jornais, revistas, relatórios de consultorias e órgãos especializados.



O exercício dessa ocupação requer escolaridade

de nível superior do ensino regular ou cursos

superiores de tecnologia (tecnólogos), pósgraduação,

curso de corretor de imóveis,

Certificado no CRECI.

O pleno desempenho das atividades, ocorre

após quatro a cinco anos de experiência

profissional, conhecimento das plataformas e

ferramentas de trabalho informatizado.

✓ Liderança

✓ Empatia

✓ Flexibilidade

✓ Raciocínio Lógico


✓ Persuasão

✓ Senso de observação


✓ Objetividade

✓ Inteligência Emocional




✓ Conhecimento pleno e atualizado do setor de corretagem

de imóveis

✓ Conhecimento da Legislação em vigor

✓ Curso de Corretor

ÁREA DE ATUAÇÃO

✓ Captação

✓ Qualificação de Leeds



✓ Possuir o Creci

ATIVIDADES

✓ Elaborar plano estratégico para Captação de Imóveis

• Estabelecer políticas e procedimentos para Captação de novos

imóveis;

• Coordenar as atividades da equipe de Captação;

• Estabelecer metas e indicadores de desempenho para a equipe de

Captação;

• Acompanhar e apoiar as campanhas de captação, locações e vendas

• Identificar necessidade de recursos para possibilitar resultados

• Analisar e avaliar propostas relacionadas à negociação dos imóveis

• Detectar expectativas e necessidades dos clientes

• Apoiar os programas e ações de fidelização de clientes

• Implementar serviços de atendimento a clientes

• Realizar ações para ampliação de participação no mercado

• Subsidiar desenvolvimento e/ou melhorias dos processos

• Negociar com partes interessadas

• Acompanhar a performance dos kpi’s (chaves de

desempenho) diários.

• Monitorar metas e indicadores de desempenho

• Acompanhar atuação da concorrência

• Gerir nível de satisfação do cliente

• Pesquisar comportamentos, opiniões e hábitos

• Elaborar recomendações de ações e soluções para apresentar para a

Diretoria

• Sugerir políticas e procedimentos de comunicação para a Consultoria

de Marketing

• Prospectar parcerias

✓

Assessorar diretoria e setores da organização

• Dar suporte na elaboração do plano estratégico da

organização

• Dar suporte na elaboração das metas orçamentárias

• Elaborar relatórios gerenciais da área de captação

• Participar do planejamento de campanhas promocionais com

parceiros

• Apoiar a diretoria na realização de estudo de viabilidade

NOME DO CARGO – Supervisor De Vistoria E Manutenção

CBO: 4101-05

DESCRIÇÃO SUMARIA

Coordenar serviços gerais de vistoria, limpeza e manutenção de imóveis e instalações; administrar recursos humanos, bens

patrimoniais e materiais de consumo; organizar documentos e correspondências; gerenciar equipe de trabalho e terceirizados.


O exercício dessa ocupação requer escolaridade de nível superior do ensino regular ou cursos superiores de tecnologia (tecnólogos),

pós-graduação.

O pleno desempenho das atividades, ocorre após dois anos de experiência profissional, conhecimento das atividades e ferramentas de

trabalho informatizado.


✓ Liderança

✓ Empatia

✓ Flexibilidade

✓ Contornar situações




✓ Ter conhecimento técnico de vistoria e manutenção predial


✓ Conhecimento pleno e atualizado do setor de corretagem de imóveis


✓ Curso de Corretor

✓

✓

✓

✓

✓

Persuasão

Senso de observação


Objetividade

Inteligência Emocional

ÁREA DE ATUAÇÃO

✓ Captação



ATIVIDADES

• Supervisionar rotinas administrativas

• Distribuir serviços

• Delegar funções

• Criar Rotinas de trabalho

• Supervisionar prazos e cronogramas de trabalho

• Coordenar serviços gerais

• Organizar documentos e correspondência

• Administrar bens patrimoniais e material de consumo

• Gerenciar equipe

• Manter rotinas financeiras

• Liderar equipe interna e os serviços de terceiros

NOME DO CARGO: Encarregado De Manutenção Predial

CBO – 3131-15

DESCRIÇÃO SUMÁRIA

Executam serviços de manutenção elétrica, mecânica, hidráulica, carpintaria e alvenaria, substituindo, trocando, limpando, reparando e instalando

peças, componentes e equipamentos. Conservam vidros e fachadas, limpam recintos e acessórios e tratam de piscinas. Trabalham seguindo normas

de segurança, higiene, qualidade e proteção ao meio ambiente


O exercício dessa ocupação requer ensino fundamental completo ou prática profissional no posto de trabalho.

COMPETÊNCIAS PESSOAIS

• Demonstrar resistência física

• Demonstra paciência

• Trabalhar em equipe

• Demonstrar iniciativa

• Demonstrar prudência

• Demonstrar destreza manual

ATRIBUIÇÕES

• Verificar funcionamento de equipamentos

instalações elétricas e de iluminação

• Reparar equipamentos de iluminação

• Reparar instalação elétrica

• Relatar avarias nas instalações

• Fazer instalação elétrica

• Trocar instalação elétrica

• Trocar equipamentos de iluminação

• Instalar equipamentos elétricos

• Instalar equipamentos de iluminação

• Soldar objetos

• Verificar funcionamento de instalação hidráulica

• Limpar equipamentos hidráulicos

• Consertar instalação hidráulica

• Trocar instalação hidráulica

• Limpar filtros

• Desentupir ralos, pias e vasos sanitários

• Reparar trincas e rachaduras

• Impermeabilizar superfícies

• Recuperar pinturas

• Repor cerâmica (azulejos, pastilhas e pisos)

• Consertar móveis

• Substituir portas

• Ajustar portas e janelas

• Reparar divisórias

• Consertar forros

• Lavar fachadas

• Limpar vidros

• Remover pichações

• Limpar móveis e equipamentos

• Limpar superfícies (paredes, pisos, etc..)

• Lavar pisos

• Remover sujeira

• Varrer pisos

• Secar pisos

• Limpar cortinas e persianas

• Recolher lixo e entulhos

• Aspirar fundo da piscina

• Medir ph, cloro, dureza e alcalinidade da água

• Adicionar produtos químicos a água

• Esfregar borda, paredes e fundo da piscina

• Isolar área para manutenção e limpeza

• Montar andaime

• Montar balancim

• Operar equipamentos

NOME DO CARGO – Auxiliar / Assistente Comercial

CBO: 3541-25

DESCRIÇÃO SUMARIA

Responsáveis pelo atendimento dos interessados em locar e/ou

vender o imóvel; qualificam Leads; excutam as atividades de Captação,

Locação, Venda e de apresentação de imóveis; agendam visitas;

negociam valores; enviam as propostas; fecham contratos. Realizam

seus trabalhos através de buscas em sistemas informatizados e na Web,

onde apresentam e demonstram os imóveis, esclarecem dúvidas e

acompanham o pós-venda. Contatam áreas internas da empresa,

sugerem políticas de vendas e de promoção de produtos e participam de

eventos.

REQUISITOS DESEJÁVEIS:

✓

✓

Auxiliar Comercial – Possuir o Nível Médio completo ou

curso profissionalizante e ter pelo menos 01 ano de

experiência profissional; desenvolver atividades de

atendimento nos Setores de Locação e Vendas.

Assistente Comercial – Possuir Nível Superior completo ou

em andamento e ter entre 2 e 3 anos de experiência

Profissional; ter experiência e desenvolver atividades de

Captação de Imóveis para Locação e Venda.

FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA:

O desempenho das atividades requer o Nível Médio completo e

experiência de pelo menos 01 (um) ano na área comercial


✓ Empatia

✓ Iniciativa

✓ Trabalho em Equipe

✓ Flexibilidade



✓ Negociação


✓ Saber utilizar de forma plena o sistema informatizado


✓ Conhecimento dos contratos de Locação e Venda

✓ Orientação para Servir

✓ Capacidade para Resolução de Problemas

✓ Foco em Resultados


✓ Objetividade

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Qualificação de Leads

Captação de Imóveis

Locação de Imóveis

Venda de Imóveis

ATIVIDADES

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

Registrar Leads no sistema informatizado SAN – Sistema de Atendimento

Netimóveis.

Qualificar Leads para locação e vendas, identificando a real demanda e desejo do

cliente;

Analisar potencial de clientes;

Captar novos imóveis;

Preparar cadastro de novos clientes;

Contatar clientes;

Agendar horário de visitas;

Pesquisar ações dos concorrentes

Assessorar os vendedores na venda

Cumprir metas de locação e venda

Organizar material de trabalho

Atualizar cadastro de clientes

Participar de reuniões

NOME DO CARGO - Analista Comercial

CBO: 3541-25

DESCRIÇÃO SUMARIA

Apoiam a elaboração de planos estratégicos das áreas de comercialização. Assessoram a Gestora de Negócios e demais setores da Imobiliária. Participam

da formulação de políticas, elaboram e estabelecem estratégias. Apoiam operacionalização de cálculos e outros procedimentos para comercialização de produtos.

Podem assumir a liderança de projetos e de equipes de trabalhos.

PRÉ-REQUISITOS:


O exercício deste cargo requer escolaridade de nível superior, sendo desejável pós-graduação e curso de corretor de imóveis.

REQUISITOS DESEJÁVEIS

✓

✓

✓

Analista Comercial Júnior - Recém-formado na faculdade, ter no mínimo 5 anos de experiência profissional;

Analista Comercial Pleno – Possuir Pós-Graduação ou MBA, ter entre 6 e 9 anos de experiência profissional;

Analista Comercial Sênior – Possuir Pós-Graduação ou MBA, ter entre 6 e 9 anos de experiência profissional e assumir a função de liderança de equipes e

projetos dentro da imobiliária.



✓

Empatia

✓

Negociação

✓

Iniciativa

✓

Técnicas de Vendas

✓

Trabalho em Equipe

✓

Saber utilizar de forma plena o sistema informatizado

✓

Flexibilidade

✓

Conhecimento da Legislação em vigor

✓

Raciocínio Lógico

✓

Conhecimento dos contratos de Locação e Venda

✓

Orientação para Servir

✓

✓

✓

✓

Capacidade para Resolução de Problemas

Foco em Resultados


Objetividade

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Qualificação de Leads

Captação de Imóveis

Locação de Imóveis

Venda de Imóveis

ATIVIDADES

✓ Planejar visitas e contatos com os clientes;

✓ Discutir estratégias de negócios com os gestores;

✓ Analisar potencial de clientes;

✓ Avaliar e qualificar cadastro de novos clientes;

✓ Fazer e acompanhar itinerário de visitas;

✓ Receber indicação de futuros clientes;

✓ Avaliar e acompanhar a classificação dos clientes por potencial;

✓ Acompanhar a elaboração das propostas para os clientes.

✓ Acompanhar as atividades da área comercial, incluindo a montagem

dos processos, análise dos documentos e cotações, estudando as

melhores condições e opções para os clientes;

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

Acompanhar o processo de emissão dos contratos;

Concretizar negócios;

Visitar e acompanhar os clientes pós-locação/venda;

Colher, verificar e conduzir as opiniões dos clientes;

Comunicar aos clientes alterações na negociação;

Esclarecer dúvidas dos clientes;

Controlar questionário de pesquisa de satisfação do cliente;

Filtrar informações para melhorar serviços;

Dar retorno das sugestões ao cliente;

Enviar brindes aos clientes;

Sugerir políticas de locação e venda;

Participar de eventos

CARGO: Supervisor Financeiro

CBO – 2521-05

DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Planejam, organizam, controlam e

assessoram as atividades inerentes ao Núcleo Financeiro,

incluindo a elaboração e planejamento de todas as etapas

inerentes ao setor financeiro, assessorando diretamente a

Diretoria Administrativa Financeira.


Para o exercício dessa ocupação requer-se curso superior

completo em Administração de Empresas ou áreas

correlatas, com registro no Conselho Regional de

Administração (CRA).

O desempenho das atividades requer experiência de pelo

menos 05 (cinco) ano na área administrativa financeira.

Competências Pessoais:


• Demonstrar atenção

• Raciocínio lógico

• Informática (pacote Office, Internet e sistemas específicos da

área)


• Demonstrar flexibilidade

• Demonstrar capacidade de adaptação de linguagem

• Demonstrar facilidade de comunicação

• Agir de forma ética e acatar determinações

• Demonstrar capacidade de organização

• Demonstrar auto-controle

• Demonstrar confiabilidade

• Saber administrar tempo

ATRIBUIÇÕES:

• Supervisionar as atividades da equipe do Financeiro relacionadas ao pagamento dos compromissos,

relacionamento com bancos autorizados, elaboração dos contratos e quitação de compromissos financeiros.

• Administrar recursos financeiros e orçamentários;

• Assessorar a Diretoria na elaboração do Planejamento Financeiro Organizacional;

• Estabelecer e acompanhar as metas financeiras, em conformidade com as definições da Diretoria;

• Traçar estratégias de implementação financeira;

• Orientar e supervisionar as atividades de estagiários e jovens aprendizes;

• Manter atualizados os dados nos sistemas informatizados e demais controles e planilhas, bem como, realizar

levantamentos e preparar relatórios e correspondências relacionados ao setor;

• Executar demais tarefas de natureza similar e compatíveis com o cargo.

CARGO: Auxiliar / Assistente Financeiro

CBO – 4110-10

DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Realizar as atividades

inerentes ao Núcleo Financeiro, incluindo todas as

etapas do pagamento de contas da Instituição, bem

como a emissão do faturamento, o controle dos

recebimentos das mensalidades e a recuperação de

créditos, dentre outras atividades.

PRÉ-REQUISITOS:

Instrução:

O exercício dessas ocupações requer ensino médio

completo, preferencialmente cursando nível superior na

área administrativa.


O desempenho das atividades requer experiência de

pelo menos 01 (um) ano na área administrativa

financeira


✓

✓

Auxiliar Financeiro – Possuir o Nível Médio completo ou curso profissionalizante

e ter pelo menos 01 ano de experiência profissional;

Assistente Financeiro – Possuir Nível Superior completo ou em andamento e ter

entre 2 e 3 anos de experiência Profissional.




• Raciocínio lógico

• Informática (pacote Office, Internet e sistemas específicos da área)










ATRIBUIÇÕES:

• Providenciar o pagamento dos compromissos, encaminhando a documentação para os bancos autorizados, fazendo a entrega de contratos,

conferindo os comprovantes de quitação, dentre outras atividades, e registrar as liquidações dos compromissos no sistema informatizado e

demais controles;

• Prestar informações aos fornecedores e à comunidade interna relativas a pagamentos e créditos de valores;

• Prestar atendimento ao locatário e/ou ao seu representante legal fornecendo apoio, orientações e informações, bem como, manter atualizado os

dados cadastrais do locador e locatário em sistema informatizado;

• Negociar débitos de locatários, calculando e emitindo boletos para a quitação;

• Controlar cheques pré-datados, cheques devolvidos e taxas;

• Preparar o pagamento de compromissos do locatário, incluindo documentação (notas fiscais, faturas, boletos e títulos bancários, dentre outros),

elaboração de borderôs, cheques e ofícios para crédito em conta (DOC/TED), verificação de autorizações internas e demais atividades

pertinentes;

• Analisar e prestar informações em processos, além de emitir declarações, ofícios e correspondências diversas;

• Manter informada a Coordenação sobre qualquer irregularidade, quanto aos processos quanto aos processos de recebimento e de pagamento;

• Participar e sugerir melhorias na estruturação de atividades e procedimentos e rotinas da sua área de atuação;

• Orientar e supervisionar as atividades de estagiários e jovens aprendizes;

• Manter atualizados os dados nos sistemas informatizados e demais controles e planilhas, bem como, realizar levantamentos e preparar relatórios

e correspondências relacionados ao setor;

• Realizar atividades administrativas do setor, incluindo recebimento, organização, arquivamento e distribuição de documentos e controles

diversos, de acordo com as demandas estabelecidas, com observância das normas e procedimentos da área;

• Controlar materiais de expediente e de apoio às atividades do setor e, quando houver necessidade de reposição, informar ao responsável;

• Zelar pela guarda, conservação, manutenção e limpeza dos equipamentos, instrumentos e materiais utilizados, bem como, do local de trabalho;

• Executar demais tarefas de natureza similar e compatíveis com o cargo.

NOME DO CARGO – Auxiliar / Assistente Administrativo

CBO: 4110-05

DESCRIÇÃO SUMARIA

Executam serviços de apoio na área administrativa; atendem a clientes internos e externos; recebem informações

sobre produtos e clientes; tratam de documentos variados, cumprindo todo procedimento necessário referente aos mesmos.


O exercício dessa ocupação requer ensino médio completo. Necessário pelo menos 06 meses de atuação na área.


✓

✓

Auxiliar Administrativo – Possuir o Nível Médio completo ou curso profissionalizante e ter pelo menos 01 ano de

experiência profissional;

Assistente Administrativo – Possuir Nível Superior completo ou em andamento e ter entre 2 e 3 anos de experiência

Profissional.


✓

Empatia

ATIVIDADES

✓

Iniciativa

✓

Atender ao telefônico

✓

Flexibilidade

✓

Registrar a entrada e saída de documentos

✓

Trabalhar em equipe

✓

Emitir propostas e apólices

✓

Administrar o tempo

✓

Conferir notas fiscais, faturas de pagamentos e boletos

✓

Orientação para Servir

✓

Triar documentos

✓

Agir de forma ética e acatar determinações

✓

Distribuir documentos

✓

Capacidade para resolução de problemas

✓

Verificar documentos

✓


✓

Localizar documentos

✓

Objetividade

✓

Classificar documentos

✓

Realização de ações de voluntariado

✓

Tirar cópias de documentos


✓

Digitalizar documentos

✓

Conhecimento de Informática

✓

Digitar textos e planilhas

✓

Conhecimento da Legislação específica

✓

Acompanhar processos administrativos

ÁREAS DE ATUAÇÃO

✓

Comercial e Administrativo Financeiro

CARGO: Auxiliar / Assistente de Marketing

CBO – 4110-10

DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Realizar atividades técnicas e administrativas na área de

comunicação, inclusive participando do desenvolvimento de peças e campanhas

publicitárias, visando estabelecer uma comunicação eficaz com o mercado e divulgar a

Grimf.

PRÉ-REQUISITOS:

Instrução:

O exercício dessas ocupações requer nível superior completo em Comunicação e

Marketing ou áreas afins.


O desempenho das atividades requer experiência de pelo menos 01 (um) ano na área

de comunicação


✓ Auxiliar de Marketing - Possuir o Nível Médio completo ou curso

profissionalizante e ter 01 ano de experiência profissional;

✓

Assistente de Marketing – Possuir Nível Superior completo ou em andamento e

ter entre 2 e 3 anos de experiência Profissional./



• Demonstra criatividade


• Informática (pacote Office, Internet e sistemas específicos da

área)










ATRIBUIÇÕES:

• Fazer a divulgação de lançamentos de imóveis e eventos;

• Manter atualizado o site da GRIMF;

• Realizar atividades administrativas do setor, incluindo recebimento, organização, arquivamento e distribuição de documentos e

controles diversos, de acordo com as demandas estabelecidas, com observância das normas e procedimentos da área;

• Interagir com agências de propaganda e acompanhar o desenvolvimento e aprovação de campanhas publicitárias contratadas pela

Grimf;

• Auxiliar na organização de eventos, realizando acompanhamento e controle das atividades, inclusive serviços terceirizados, antes,

durante e pós-evento;

• Preparar arte e fazer finalização de material gráfico de peças publicitárias, tais como folhetos, cartazes, capas, logotipos e diagramação

em geral, acompanhando o processo de produção e garantindo a qualidade do produto final;

• Monitorar e interagir nas redes sociais, questões relacionadas à Grimf;

• Controlar materiais de expediente e de apoio às atividades do setor e, quando houver necessidade de reposição, informar ao

responsável;

• Executar demais tarefas de natureza similar e compatíveis com o cargo

CARGO: Auxiliar Serviços Gerais

CBO – 5143-20

DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Executam serviços de limpeza de todo o

ambiente, Conservam vidros e fachadas, limpam recintos e acessórios.

Trabalham seguindo normas de segurança, higiene, qualidade e proteção

ao meio ambiente.

PRÉ-REQUISITOS:

Instrução:

O exercício dessa ocupação requer formação no ensino fundamental.

Formação e experiência:

Não exige experiência.


• Ter resistência física

• Demonstrar paciência



• Reconhecer limites da capacidade física

• Ter capacidade de adaptação

• Demonstrar senso de responsabilidade

Atribuições:

• Preparar e servir café aos clientes e colaboradores

• Limpar e lavar superfícies (pisos, paredes)

• Lavar salas e banheiros

• Limpar móveis e equipamentos

• Lavar fachada

• Remover pichações

• Aspirar pó

• Limpar cortinas e persianas

• Retirar lixo

PRE DIGITAL 02.12.22

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