Pipeline de Lideranca - Ram Charan

participação de Bob em uma equipe de
desenvolvimento de estratégia.) Em
seis meses, Bob se mostrava muito
mais disposto e capaz de contribuir
nas reuniões de plano de negócios de
Martin.
Abrindo mão
Uma grande frustração de muitos coaches
é que as pessoas se recusam a abrir mão
de certos comportamentos e atitudes
negativos. Não importa o que um coach
diga ou faça – e não importa quanto a
pessoa pareça disposta a mu​dar –, os
indivíduos muitas vezes se apegam a
certas formas de gerenciamento. Pipelines