Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Bob notou é que ele havia dominado
alguns requisitos de seu nível de
liderança. Seu ponto forte era o
pensamento financeiro atualizado, e
ele também dominava o requisito de
pensar tendo em vista um prazo mais
longo. Mas em se tratando da
compreensão do negócio como um
todo e do direcionamento estratégico
de longo prazo e metas, ele admitiu
que deixava a desejar.
Não foram as palavras no papel que
levaram Bob a admitir isso, mas sim a
abrangência do modelo. Como disse
Bob: “Nunca pensei em mim mesmo
em qualquer espécie de espectro de