Pipeline de Lideranca - Ram Charan

feedback e refletir a respeito. Os gestores,
contudo, muitas vezes deixam de ser
treinados a oferecer feedback voltado ao
desenvolvimento, e podem não assumir o
papel com naturalidade. Em geral, eles se
baseiam em livros e treinamentos que
sugerem algumas técnicas de coaching
(como firmar um contrato de
desenvolvimento com a pessoa que
estiver sendo orientada), mas têm
dificuldades de proporcionar insights e
definir passos específicos para o maior
desenvolvimento da liderança.
O modelo do pipeline de liderança é um
excelente veículo para feedback. Para
maximizar seu valor ao orientar os
subordinados, tenha em mente as regras a