Pipeline de Lideranca - Ram Charan

360 graus, Linda descobriu que Sam
tinha dificuldade de gerenciar o
desempenho dos subordinados e de
outros membros da organização.
Embora fosse habilidoso na
comunicação do direcionamento e no
mapeamento de estratégias, Sam não
era particularmente hábil em oferecer
feedback, definir objetivos específicos
e lidar com o desempenho
insatisfatório de seu pessoal. Acontece
que os membros de alto desempenho
da equipe estavam frustrados com a
incapacidade de Sam lidar com os
membros da equipe de desempenho
insatisfatório, que impediam o
progresso da organização.