Pipeline de Lideranca - Ram Charan

clientes, e eles precisam ouvir a
mensagem diretamente de você. Agende
visitas periódicas pelo menos uma vez ao
mês (comece com visitas semanais). Não
se restrinja aos executivos da empresa; é
necessário esforçar-se para resistir a essa
tentação e transitar por toda a empresa.
Separe o importante do urgente. A
capacidade de reagir rapidamente aos
problemas urgentes é obrigatória por
parte dos líderes funcionais. É claro que
tudo vai chegar à sua mesa já com um
carimbo de “urgente”. Decida se de fato
se trata de uma questão urgente para você.
Embora lidar com questões urgentes possa
levá-lo a se sentir necessário e