Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Mais uma vez, observamos as
habilidades, as aplicações de tempo e os
valores profissionais específicos
apropriados para os líderes desse nível.
O indicativo mais óbvio da existência de
um problema é quando alguém adota os
valores errados ou deixa de apresentar
habilidades essenciais. Os três sinais de
perigo mais evidentes são os seguintes:
Alocar tempo demais ao CEO. Os
gestores funcionais empresariais podem
trabalhar em proximidade excessiva com
os CEOs – em especial, CEOs poderosos,
muito influentes – e acabar dedicando a
maior parte do tempo e da energia
ajudando-o a apagar incêndios. Em
consequência, esses líderes perdem a