Pipeline de Lideranca - Ram Charan

precisarão persistir para manter as
prioridades e que parte dessa
perseverança implica tomar decisões
difíceis, em vez de tentar agradar a todos.
Segundo sinal: envolvimento excessivo
no trabalho de gestores funcionais
Mantenha-se atento a gestores funcionais
de grupo que se refugiam em atribuições
de gestor funcional. Algumas vezes, eles
se sentem sobrecarregados diante da
complexidade da nova posição de
liderança e reagem passando boa parte do
tempo em tarefas com as quais estavam
acostumados quando eram líderes
funcionais. Analisando a agenda diária
deles, é possível verificar se estão agindo