Pipeline de Lideranca - Ram Charan

uma série de desafios de relacionamento.
Eles não apenas devem compreender cada
estratégia de negócios separadamente,
como também devem assegurar a cada
gestor de negócios que a estratégia
funcional atribuída a ele sustente as metas
do grupo e do negócio. Como o gestor
funcional de grupo responde tanto ao líder
de grupo quanto ao gestor funcional
empresarial, há um potencial significativo
de tensão e conflito. Requer destreza
equilibrar esses dois relacionamentos. Ao
mesmo tempo, os gestores funcionais de
grupo devem gerenciar e desenvolver não
somente seus subordinados diretos, mas
também os gestores funcionais.
Não é fácil lidar simultaneamente com