Pipeline de Lideranca - Ram Charan

revisões formais de planos e programas,
bem como revisões de decisões de
contratação, premiação, planos de
desenvolvimento e assim por diante. O
fato de os gestores de negócios
normalmente terem essas mesmas
responsabilidades cria uma situação de
matriz. Os gestores funcionais de grupo
devem desenvolver excelentes
habilidades de relacionamento e de
comunicação. Caso contrário,
provavelmente entrarão em conflito com
os gestores de negócios. Talvez ainda
mais importante: devem aprender a
valorizar a integração funcional nas
equipes da mesma forma que o gestor de
negócios e devem alocar o tempo