Pipeline de Lideranca - Ram Charan
utilização especialmente válido.Observações práticas• É útil reconhecer que alguns líderesfracassarão, mas não adiantareconhecer que nada pode ser feito arespeito. Os requisitos do trabalhomudam, a motivação das pessoas cai eos concorrentes evoluem. Emconsequência, algumas pessoas nãoconseguem mais realizar o trabalhocerto. Descompassos são inevitáveis edeveriam ser esperados. Apesar deninguém gostar de fracassos oudescompassos, ignorá-los leva aconsequências trágicas e, infelizmente,
isso é muito comum. Temos vistolíderes que subitamente se veemincapazes ou inadequados ao cargo, esão isolados do resto da organização.Esse tipo de tratamento é cruel edoloroso. E também não é bom para osnegócios. Uma pessoa que está semostrando incapaz, mas que é mantidana posição, cria uma situação queprejudica a comunicação, aprodutividade, o desenvolvimento, omoral e os resultados de negócios. Ofracasso deve ser tratado pelo que é:um problema de negócios. Analise osfatos, faça os ajustes apropriados,remova obstáculos e, se necessário,transfira ou remova o líder
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isso é muito comum. Temos visto
líderes que subitamente se veem
incapazes ou inadequados ao cargo, e
são isolados do resto da organização.
Esse tipo de tratamento é cruel e
doloroso. E também não é bom para os
negócios. Uma pessoa que está se
mostrando incapaz, mas que é mantida
na posição, cria uma situação que
prejudica a comunicação, a
produtividade, o desenvolvimento, o
moral e os resultados de negócios. O
fracasso deve ser tratado pelo que é:
um problema de negócios. Analise os
fatos, faça os ajustes apropriados,
remova obstáculos e, se necessário,
transfira ou remova o líder
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