Pipeline de Lideranca - Ram Charan

prestado atenção aos feedbacks, sugerindo
que ele não estava cumprindo esse
requisito. O chefe de Tom foi negligente
ao não informar esse requisito a Tom, e
este foi negligente ao não pedir que o
chefe definisse com clareza as
responsabilidades de um gestor de
negócios. Se tivesse o modelo do pipeline
de liderança em mãos, poderia continuar
sendo pouco receptivo ao feedback, mas
pelo menos estaria ciente dos fatores que
mereciam sua atenção.
Definir mal os cargos
No nível de liderança do gestor de
negócios e acima, presume-se que as pes​‐