Pipeline de Lideranca - Ram Charan

Infelizmente, as várias funções do
negócio tinham ideias distintas sobre
como reduzir os custos, ideias que
muitas vezes entravam em conflito
entre si. Por exemplo, a produção
queria reduzir o estoque de peças e
adotar uma programação baseada na
demanda, a engenharia optava por
materiais mais baratos para os quais
métodos de manufatura ainda não
haviam sido testados, enquanto o
marketing queria vender peças
sobressalentes para os equipamentos
existentes.
Gloria, ciente de que as várias funções
não tinham ideia de como trabalhar em