Pipeline de Lideranca - Ram Charan

nos níveis de líderes de grupo e
gestores de negócios, ele viu uma
grande diferença nos requisitos de
estratégia. Como gestor de negócios,
Tim explorou corretamente mercados
não atendidos, mas o fez no contexto
de uma estratégia existente. Como
gestor de grupo, contudo, Tim seguiu a
mesma linha de ação básica, sem
perceber que o universo de um líder
de grupo é amplo demais para ser
abordado da mesma forma. Os líderes
de grupo precisam utilizar uma
abordagem mais direcionada à
estratégia, analisando suas opções e
escolhendo agir sobre algumas (e não
muitas). A mentalidade de Tim –